Tis maar wat je creatief werk noemt natuurlijk. Als je specs beschouwt als 'gewoon opschrijven wat moet gebeuren', wat is programmeren dan meer dan 'gewoon uittypen wat in de specs staat'?
Onze IT'ers zijn in elk geval hulpeloos zonder business input. Daar wordt bepaald wat er geprogrammeerd moet worden en hoe het er ongeveer moet uitzien. Verder doen ze de eerste testing maar het is de verantwoordelijkheid van de product owner en business analysts om het groene licht te geven na doorgedreven testing.
Om terug te komen op uw voorbeeld, wat is de kans dat die IT'ers in detail weten wat ze gemaakt hebben? Wat is de kans dat ze weten wie de doelgroep is als het zou worden doorverkocht? Wat is de kans dat ze in een presentatie het product effectief zouden kunnen verkopen aan de doelgroep wanneer ze geen functionele ervaring ermee hebben en voor de rest niets weten over luchthavens?
Zelfs uitgaande dat ze het als zelfstandigen hadden kunnen programmeren, wat niet het geval is, hadden ze waarschijnlijk niet 'meer inkomsten kunnen hebben door het zelf te verkopen'. De maximalisatie van hun inkomen zit er waarschijnlijk in dat ze een goed standaardloon zullen hebben en dat ze een mooie bonus zullen krijgen als het product winst oplevert voor het bedrijf.
Ik denk dat het argument eerder is dat door een te vage omschrijving van het concept en de doelgroep in de oorspronkelijke regeling, slimme fiscalisten een manier hebben gevonden om daar gebruik van te maken.