Ik post mijn loon:...

  • Graag! Heb dit gedaan!

    Stemmen: 214 46,3%
  • Niet, heb het idee dat mijn loon te laag is om te posten

    Stemmen: 101 21,9%
  • Liever niet, ik sta op mijn privacy

    Stemmen: 147 31,8%

  • Totaal aantal stemmers
    462
Er is nu even sprake geweest van een werkelijke dagvergoeding ipv forfaitair, mja dat is uiteindelijk ook weer te omzeilen en dat gaat hun volgens mij meer kosten dan nu. Als ze de vergoeding volledig afnemen of verminderen om MC te geven, dan mogen ze inderdaad een andere zot gaan zoeken om het werkt te doen.
Ik heb meerdere collega's (ook andere diensten) aan wiens mouw wordt getrokken door de privé want kennis sociale wetgeving is precies gegeerd.

Ik ben binnengekomen op een andere FOD als C1, dan C2 dan "promotie" maar terug naar B1 en nu naar B2
B3 is inderdaad nog heel veraf, maar langs de andere kant ook echt geen reden tot klagen momenteel

Dienstwagen gaan ophalen in Brussel is helemaal te zot om los te lopen, effecientie is een vies woord bij de overheid precies.
99% van de dagen zit ik onder de 200km dus een elektrische is absoluut geen probleem. Maar alles wat ik zie zit wel (los) boven het max bedrag voor de premie :)
Ik heb een omnium van de werkgever voor mijn dienstverplaatsingen. Maar ik heb ook een omnium privé. En aangezien mijn privé omnium de "prioritaire" is zal het werk weliswaar tussenkomen (om het dan terug te vorderen van mijn verzekering - dus veel geloop en regel waar ik geen fan van ben)

Wagen voor het gezin hadden we sowieso nodig dus dit maakt het wel betaalbaarder.
Salaris wagen zou helemaal mooi zijn, maar langs de andere kant is het overheid.. als ze dat al zouden geven zijn er waarschijnlijk 27 regels aan verbonden

Volgens de wetgeving is het de taak van de leidend ambtenaar om elk jaar een verificatie te doen van wat het meest voordelige is voor de staatskas in de bepaling of je een forfait geeft of de werkelijke dagvergoeding. Indien er uit die verificatie naar voren komt dat het grosso modo even duur is om forfait te geven, dan is forfait gerechtvaardigd. Zo niet dan moet men normaliter de werkelijke dagvergoeding geven.
Dat is ook wat bij ons de forfait heeft tegengehouden. Klote, maar ik kan daar begrip voor opbrengen. Rekening houdende dat je bezig bent met overheidsgeld.

Mja, kennis is altijd gewaardeerd. En dat is exact hetzelfde bij ons. Redelijk wat personen die bij ons 2 - 5 jaar blijven en dan uitvloeien naar de private sector of een andere FOD. Kan je niet tegenhouden, maar is wel klote aangezien je als leidinggevende dan weer kan beginnen om de volgende op te leren. En x jaar later de volgende... na een tijdje word je er moedeloos van. Je gunt hen dat natuurlijk, maar eens je wat ouder bent en dit al een paar keer hebt meegemaakt wordt je al wat cynischer.

Is zoals altijd afhankelijk waarmee je vergelijkt natuurlijk. Maar het is gegarandeerd een mooie verloning.

Ach, als men wil kan men dat hoor. Maar men wil dit gewoon niet. Al kan ik er nog begrip voor opbrengen, het is uiteindelijk beter dat je in geld betaald wordt dan in auto's of bonnen... En het is nu al gezever over dat een ambtenaar te veel kost en verdient. Zwijg stil als men dan nog eens te horen zou krijgen dat die overheid salariswagens uitdeelt aan sommige profielen. De schande !!!!
Nu bon, indien het voorzien zou geweest zijn door de overheid dan had ik een Zoe gekregen of zo... aangezien dat ook de dienstwagens zijn die ze tegenwoordig inkopen. Niet dat daar iets mis mee is, maar dan is die cash toch wel leuker aangezien je er dan zelf mee kan kiezen wat voor type wagen dat je koopt.

De premie is <40k nieuwwaarde, en daar komt toch wel al redelijk wat basis materiaal voor in aanmerking. Ofwel <40k verkoopprijs, geen particulier en minimaal 3j oud en maximaal 8j dacht ik en een maximum catalogusprijs van 60k . Door die laatste komt er toch al wel redelijk wat in aanmerking van leukere en performantere auto's. Al moet je niet denken aan een porsche, jaguar of zoiets ;p. En eigenlijk zou de premie pas binnen dit en 3 jaar mogen komen, dan was het aanbod interessanter aangezien de interessantere wagens nu langzaamaan uitkomen. Maar er zijn opties hoor. Zoals die ID3 of ... waarover ik sprak.
 
1. PERSONALIA
Leeftijd: 38
Opleiding: MSc (Productontwikkeling)
Aantal jaar aan het werk (wat/hoelang) : 10
Alleenstaand/getrouwd/wettelijk samenwonend: getrouwd
Aantal kinderen ten laste: 2

2. ARBEIDSOVEREENKOMST
Arbeider/bediende/ambtenaar: bediende
Werkgever/Industrie waar je in werkt (bvb paritair comité?): Machinebouw voedingsindustrie (PC209)
Huidige functie: Mechanical design engineer
Anciënniteit: 6j
Officiële aantal uren tewerkstelling: 38u
Echt aantal uren werk (zonder verplaatsing): 45-50u
verantwoordelijkheden: digitale transformatie binnen de firma (opbouw en implementatie PDM + ERP, omzetten van alle tekeningen 2D naar 3D, opstellen werkinstructies voor assembleren van machines (die waren volledig fout voor mijn komst), kleine projectjes tussendoor voor kleine verbeteringen (wat in feite beloofd werd als fulltime na een ‘korte periode’ tekeningen omzetten :) )

3. LOONVOORWAARDEN (vermeld enkel wat van toepassing is)
Maand salaris (bruto): 4800€ (slecht eenmalig 8% opslag gekregen 1 jaar geleden, bovenop indexaties)
Maand salaris (netto incl. nettovergoedingen): 3400€ (maar dit is incl. dertiende maand, die wordt hier heel vreemd maandelijks mee uitbetaald)
Nettovergoedingen: geen
13e maand (volledig/gedeeltelijk): wordt elke maand mee gestort met het loon = 430€ bruto
BedrijfsGSM/laptop: gsm
Maaltijdcheques: ja, 8€ dacht ik
Ecocheques: ja
Groepsverzekering (deel werkgever%): neen
Hospitalisatieverzekering: neen
Andere voordelen (bonus, 14e maand...): geen

4. MOBILITEIT
Plaats waar je werkzaam bent: Antwerpse Noorderkempen
Afstand woon/werk in km's: 22km
Afstand woon/werk in tijd: 30min
Eigen auto nodig voor het werk: neen
Verplaatsingsvergoedingen: geen
Bedrijfswagen of -fiets (VAA & Budget, Tankkaart?): firmawagen + tankkaart

5. WERKOMSTANDIGHEDEN
Aantal wettelijke vakantiedagen: 23
Vakantiedagen (arbeidsduurvermindering): geen idee
Vakantiedagen (andere extra): /
Vrijheid om verlof te nemen: vrij te kiezen, enkel tussen kerst en nieuw ligt vast
Ploegarbeid (? shiften)/dagwerk: nee
Glijdende werkuren: ja, heel vrij te kiezen
Stress (bvb oproepbaar door werkgever)?: nihil, de ultieme comfortzone
Hoe vaak overuren te presteren: moet niet, maar doe ik wel omdat het soms nodig is
Mogelijkheid tot het volgen van opleidingen: geen
Telewerk (buiten corona-periode): 1 dag per week, maar doe ik in feite nooit wegens aanwezigheid op het werk beter werkt ivm implementatie ERP en kinderziektes.
Verantwoordelijkheid over personeel: niet en wil ik ook niet

Kleine KMO, 16 werknemers totaal (slechts 1 andere (incompetente) tekenaar, ik noem hem geen ingenieur want hij gaat niet methodisch te werk, en heeft ook geen diploma’s buiten middelbaar)

Ik werk er nu 6 jaar. In het begin was het de bedoeling om ze snel mee uit de penarie te helpen (3D tekeningen, PDM systeem, ERP oprichten) en dan te focussen op ontwikkeling…

Ondertussen is dit nog steeds niet afgerond, mede door onderschatting van de puinhoop die huidig hoofd ontwikkeling/productie heeft gecreëerd in 30j tijd. Zowel ik, management als externen verkijken ons op het titanenwerk. Werkelijk overal zitten fouten en inconsistenties. Een grote puinhoop.

Nu na 6j begint het iets of wat uitzicht te komen op verbetering. Want hoofd ontwikkeling nadert de pensioenleeftijd. De toekomst zal uitwijzen of we het gaan halen.

Ik ben nu op het punt dat het voor mezelf ook erop of eronder wordt. Ofwel wordt de boel snel opgekuist en kan ik mijn andere competenties terug aanspreken voor ontwikkeling van machines, ofwel blijft mijn persoonlijke evolutie stagneren en verbind ik mijn lot aan de firma tot einde van mijn carrière. Dat lijkt me niet zo’n goed idee :)

Wat is jullie advies? Ik zit nu toch al meer dan een jaar in tweestrijd. Ook al gesprekken gehad met de eigenaar en de COO maar de vraag naar meer loon krijgt niet direct gevolg.

Deze vraag heb ik aan hen voorgelegd na een brede uiteenzetting van de situatie: mijn motivatie om voor hen te werken (zelfontplooiingen nihil, loon weinig evolutie, werkvreugde laag door trage vooruitgang en stokken in de wielen steken van huid hoofd productie, etc) ik heb hen gezegd dat deze pijlers communicerende vaten zijn waardoor ik al dan niet vertrek. Krijg een mooie wagen in het vooruitzicht, maar daar koop ik uiteindelijk niets mee.

Huidig hoofd ontwikkeling/productie/2D tekenaar is ook een spilfiguur in de firma. Ze hebben die dus echt nodig omdat alle info in zijn hoofd zit en daar alleen. Fameuze fouten die ze dus in het verleden gemaakt hebben.

Ergens voel ik wel veel loyaliteit naar de eigenaar en de firma, we komen super overeen. Maar al de rest doet het teniet.

Moet ik nu gaan solliciteren en tegenoverstel op tafel gooien? Dat gaat 100% lukken want ze hebben ook al hun geld op mij ingezet, of zoek ik beter andere oorden op? Geen idee of ik al niet te lang ermee heb gewacht (comfort zone zonder stress) om mijn carrière te tanken :/

Dus naast de jobinhoud, begint nu ook het stagneren van mijn loon flink te irriteren, zorgt ook voor spanningen binnen het gezin, want mijn vrouw is er wel pakken meer op vooruit gegaan. Gevolg: haar carrière krijgt uiteraard voorrang.

Misschien herkent iemand zich hier in?
 
1. PERSONALIA
Leeftijd: 38
Opleiding: MSc (Productontwikkeling)
Aantal jaar aan het werk (wat/hoelang) : 10
Alleenstaand/getrouwd/wettelijk samenwonend: getrouwd
Aantal kinderen ten laste: 2

2. ARBEIDSOVEREENKOMST
Arbeider/bediende/ambtenaar: bediende
Werkgever/Industrie waar je in werkt (bvb paritair comité?): Machinebouw voedingsindustrie (PC209)
Huidige functie: Mechanical design engineer
Anciënniteit: 6j
Officiële aantal uren tewerkstelling: 38u
Echt aantal uren werk (zonder verplaatsing): 45-50u
verantwoordelijkheden: digitale transformatie binnen de firma (opbouw en implementatie PDM + ERP, omzetten van alle tekeningen 2D naar 3D, opstellen werkinstructies voor assembleren van machines (die waren volledig fout voor mijn komst), kleine projectjes tussendoor voor kleine verbeteringen (wat in feite beloofd werd als fulltime na een ‘korte periode’ tekeningen omzetten :) )

3. LOONVOORWAARDEN (vermeld enkel wat van toepassing is)
Maand salaris (bruto): 4800€ (slecht eenmalig 8% opslag gekregen 1 jaar geleden, bovenop indexaties)
Maand salaris (netto incl. nettovergoedingen): 3400€ (maar dit is incl. dertiende maand, die wordt hier heel vreemd maandelijks mee uitbetaald)
Nettovergoedingen: geen
13e maand (volledig/gedeeltelijk): wordt elke maand mee gestort met het loon = 430€ bruto
BedrijfsGSM/laptop: gsm
Maaltijdcheques: ja, 8€ dacht ik
Ecocheques: ja
Groepsverzekering (deel werkgever%): neen
Hospitalisatieverzekering: neen
Andere voordelen (bonus, 14e maand...): geen

4. MOBILITEIT
Plaats waar je werkzaam bent: Antwerpse Noorderkempen
Afstand woon/werk in km's: 22km
Afstand woon/werk in tijd: 30min
Eigen auto nodig voor het werk: neen
Verplaatsingsvergoedingen: geen
Bedrijfswagen of -fiets (VAA & Budget, Tankkaart?): firmawagen + tankkaart

5. WERKOMSTANDIGHEDEN
Aantal wettelijke vakantiedagen: 23
Vakantiedagen (arbeidsduurvermindering): geen idee
Vakantiedagen (andere extra): /
Vrijheid om verlof te nemen: vrij te kiezen, enkel tussen kerst en nieuw ligt vast
Ploegarbeid (? shiften)/dagwerk: nee
Glijdende werkuren: ja, heel vrij te kiezen
Stress (bvb oproepbaar door werkgever)?: nihil, de ultieme comfortzone
Hoe vaak overuren te presteren: moet niet, maar doe ik wel omdat het soms nodig is
Mogelijkheid tot het volgen van opleidingen: geen
Telewerk (buiten corona-periode): 1 dag per week, maar doe ik in feite nooit wegens aanwezigheid op het werk beter werkt ivm implementatie ERP en kinderziektes.
Verantwoordelijkheid over personeel: niet en wil ik ook niet

Kleine KMO, 16 werknemers totaal (slechts 1 andere (incompetente) tekenaar, ik noem hem geen ingenieur want hij gaat niet methodisch te werk, en heeft ook geen diploma’s buiten middelbaar)

Ik werk er nu 6 jaar. In het begin was het de bedoeling om ze snel mee uit de penarie te helpen (3D tekeningen, PDM systeem, ERP oprichten) en dan te focussen op ontwikkeling…

Ondertussen is dit nog steeds niet afgerond, mede door onderschatting van de puinhoop die huidig hoofd ontwikkeling/productie heeft gecreëerd in 30j tijd. Zowel ik, management als externen verkijken ons op het titanenwerk. Werkelijk overal zitten fouten en inconsistenties. Een grote puinhoop.

Nu na 6j begint het iets of wat uitzicht te komen op verbetering. Want hoofd ontwikkeling nadert de pensioenleeftijd. De toekomst zal uitwijzen of we het gaan halen.

Ik ben nu op het punt dat het voor mezelf ook erop of eronder wordt. Ofwel wordt de boel snel opgekuist en kan ik mijn andere competenties terug aanspreken voor ontwikkeling van machines, ofwel blijft mijn persoonlijke evolutie stagneren en verbind ik mijn lot aan de firma tot einde van mijn carrière. Dat lijkt me niet zo’n goed idee :)

Wat is jullie advies? Ik zit nu toch al meer dan een jaar in tweestrijd. Ook al gesprekken gehad met de eigenaar en de COO maar de vraag naar meer loon krijgt niet direct gevolg.

Deze vraag heb ik aan hen voorgelegd na een brede uiteenzetting van de situatie: mijn motivatie om voor hen te werken (zelfontplooiingen nihil, loon weinig evolutie, werkvreugde laag door trage vooruitgang en stokken in de wielen steken van huid hoofd productie, etc) ik heb hen gezegd dat deze pijlers communicerende vaten zijn waardoor ik al dan niet vertrek. Krijg een mooie wagen in het vooruitzicht, maar daar koop ik uiteindelijk niets mee.

Huidig hoofd ontwikkeling/productie/2D tekenaar is ook een spilfiguur in de firma. Ze hebben die dus echt nodig omdat alle info in zijn hoofd zit en daar alleen. Fameuze fouten die ze dus in het verleden gemaakt hebben.

Ergens voel ik wel veel loyaliteit naar de eigenaar en de firma, we komen super overeen. Maar al de rest doet het teniet.

Moet ik nu gaan solliciteren en tegenoverstel op tafel gooien? Dat gaat 100% lukken want ze hebben ook al hun geld op mij ingezet, of zoek ik beter andere oorden op? Geen idee of ik al niet te lang ermee heb gewacht (comfort zone zonder stress) om mijn carrière te tanken :/

Dus naast de jobinhoud, begint nu ook het stagneren van mijn loon flink te irriteren, zorgt ook voor spanningen binnen het gezin, want mijn vrouw is er wel pakken meer op vooruit gegaan. Gevolg: haar carrière krijgt uiteraard voorrang.

Misschien herkent iemand zich hier in?
Geen groeps of hospitalisatie verzekering vind ik persoonlijk de grootste red flag, los van de loonevolutie.
 
1. PERSONALIA
Leeftijd: 39
Opleiding: Master
Alleenstaand/getrouwd/wettelijk samenwonend: Alleenstaand
Aantal kinderen ten laste: 0

2. ARBEIDSOVEREENKOMST
Arbeider/bediende/ambtenaar: Ambtenaar
Werkgever/Industrie waar je in werkt (bvb paritair comité?): FOD Financiën
Huidige functie: Fiscaal controleur
Anciënniteit: +/- 10 jaar
Officiële aantal uren tewerkstelling:38
Echt aantal uren werk (zonder verplaatsing): 38
verantwoordelijkheden: nee

3. LOONVOORWAARDEN (vermeld enkel wat van toepassing is)
Maand salaris (bruto): 4040
Maand salaris (netto incl. nettovergoedingen): 2650
Nettovergoedingen: nee
13e maand (volledig/gedeeltelijk): ongeveer de helft van een maandloon
BedrijfsGSM/laptop: nee
Maaltijdcheques: ja, 6€
Ecocheques: nee
Groepsverzekering (deel werkgever%): nee
Hospitalisatieverzekering: ja
Andere voordelen (bonus, 14e maand...): nee

4. MOBILITEIT
Bedrijfswagen of -fiets (VAA & Budget, Tankkaart?): nee
 
Even een vraag tussendoor als zijnde werkgever.
Verwachten jullie jaarlijks/om de x aantal jaar opslag ook al doe je nog steeds het werk waarvoor je oorspronkelijk aangenomen bent?
Zoja, waarom?

(als werknemer verwachte ik dit persoonlijk zelf enkel maar bij meer relevante kennis, ervaring, verbeteringen doorvoeren dus bedrijf meer opleveren)
 
Even een vraag tussendoor als zijnde werkgever.
Verwachten jullie jaarlijks/om de x aantal jaar opslag ook al doe je nog steeds het werk waarvoor je oorspronkelijk aangenomen bent?
Zoja, waarom?

(als werknemer verwachte ik dit persoonlijk zelf enkel maar bij meer relevante kennis, ervaring, verbeteringen doorvoeren dus bedrijf meer opleveren)
Ondzrtussen zelfstandige, maar in praktijk komt relevante ervaring meestal samen met anciënniteit he.
Zelf wel altijd opslag gaan vragen met een lijstje van argumenten, maar een deel van die argumenten zijn gelinkt aan anciënniteit.
 
Ondzrtussen zelfstandige, maar in praktijk komt relevante ervaring meestal samen met anciënniteit he.
Zelf wel altijd opslag gaan vragen met een lijstje van argumenten, maar een deel van die argumenten zijn gelinkt aan anciënniteit.
Klopt, maar waarom moet je meer verdienen gewoon omdat je er langer werkt wanneer het werk nog steeds hetzelfde is?

Ik zit in een sector (uitvaarten) waar je het werk (aan)kan of niet, meer anciënniteit gaat u niet 'beter' maken in het werk.
Je kan al eens iets bijleren of en nieuwe methode maar dit levert ons niet meer klanten of winst op dus de meerwaarde is meer op persoonlijk niveau.
 
Geen groeps of hospitalisatie verzekering vind ik persoonlijk de grootste red flag, los van de loonevolutie.
Hospitalisatie heb ik al een geluk via mijn vrouw. Daarom indertijd niet echt een spel van gemaakt. Loonevolutie, tja. Ik zit er wat mee om het gesprek nog eens aan te gaan, ik heb het signaal gegeven.

Ik heb het gevoel dat ik met een aanbieding moet komen van elders om ze deftig wakker te schudden, wie weet maakt het dan niet meer uit wat ze zeggen :)
 
Ik heb het gevoel dat ik met een aanbieding moet komen van elders om ze deftig wakker te schudden, wie weet maakt het dan niet meer uit wat ze zeggen :)
Zorg dan ook wel dat je bereidt bent om ook weg te gaan bij een nieuwe nee, anders ben je al je geloofwaardigheid kwijt.
 
Kunnen argumenten zijn voor de twee I guess. Om de één of andere reden vind ik dat vaak een persoonlijke trek bij iemand. Is hij/zij iemand die doordoet of eentje die doet.


Welkom tot de accountancy sector ... :D Al is de arbeidsmarkt tegenwoordig in vele sectoren een grotere vraag dan aanbod kant en dus zéker geen alleenstaand geval.



En toch vind ik dat er ergens een interessanter loonsysteem zou moeten komen die verder gaat wanneer het ook verder gaat dan een platte middelverbintenis. Wat als de Jos een bepaald systeem uitdenkt waardoor er meer kinderbueno's kunnen verpakt worden, dat zou in mijn ogen extra verloning rechtvaardigen. Jos zijn contract bestaat uit vullen van dozen met kinderbueno's niet over nadenken over operationele wijzigingen. Maar als hij dan toch een idee heeft die voor de onderneming dermate gunstig is zou daar een bonus mogen tegenover staan. Als Jos ook aanleert om niet enkel kinderbueno's te verpakken maar ook kindereitjes dan zou een opslag zich eerder aanleunen.

Als Jos dan plots geen zin meer heeft om dozen te verpakken moet de werkgever maar ingrijpen niet? Toepassing van KPI/bonus systemen vind ik persoonlijk niet slecht al is de implementatie vaak slecht gedaan.
Allemaal goeie ideeën maar eens geïmplementeerd dan zullen er toch nog collega's zijn die ondanks het zeer mooie pakket om de 2 jaar zullen blijven aankloppen.

Ik zit ook in een sector waar er een nijpend personeelstekort is (verzekeringsmakelaardij), ik kan toch zeggen dat ons pakket allicht bij het meest uitgebreide zit van heel de sector, onze werknemers krijgen nl. standaard:

- Maaltijdcheques 8 EUR
- Netto onkostenvergoeding
- Dagvergoeding
- GSM-abonnement
- Hospitalisatieverzekering (+ mogelijkheid gezin aansluiten)
- Ambulante kostenverzekering (+ mogelijkheid gezin aansluiten)
- Groepsverzekering vanaf 50 EUR (starter), 100 EUR (5j dienst/anciënniteit), 200 EUR (10j dienst/anciënniteit), 300 EUR (15j dienst/anciënniteit)
- 13e maand/vakantiegeld
- CAO90 bonus met telkens wettelijk maximum te halen (waarvan jaarlijks ook tussen 80% en 90% gehaald wordt), in 2023 3.350 EUR bruto betaald
- In goede jaren, een "extraatje", bvb. in 2023 was dat de maximum koopkrachtpremie van 750 EUR netto
- Salariswagen + tankkaart vanaf 5j dienst (wel enkel voor de "toppers"), startend bij een Skoda Fabia, groeiend tot een Skoda Superb
- Cafetariaplan (SD Worx FIP) met minimum 1.500 EUR budget voor:
* Aanschaffen fiets
* Aanschaffen Smartphone/tablet
* Max. 2 extra vakantiedagen
* Terugbetaling pensioensparen
* Terugbetaling privé uitgave ziektekostenverzekering (hospitalisatieverzekering/ambulante kostenverzekering gezin)
* Fietsvergoeding
* Cashbonus

En sinds kort kunnen onze werknemers zelfs mee aandeelhouder worden van het bedrijf, wat ik nog nooit heb gehoord van een verzekeringsmakelaar. We groeien (sinds 2010 ongeveer) gemiddeld tussen 10% en 15% op jaarbasis, dat is dus waanzin... Wel natuurlijk voorbehouden voor de absolute toppers van het kantoor en ook pas als er minstens X jaar anciënniteit is.

Het brutoloon zal niet het allerhoogste zijn op de markt maar zeker geen bodemlonen, waardoor onze werknemers (zeker netto) ruimschoots 10-20% marge hebben op hun gemiddelde leeftijdsgenoten/anciënniteitsgenoten.

Hier trachten we dan om de 2-3 jaar naar te kijken en te zien of er nog zaken mogelijk zijn om toe te voegen aan het loonpakket, onze werknemers kennen dus allemaal een mooie groei en toch zijn er collega's die elke 2 jaar ongeveer komen aankloppen.

Geen probleem mee maar ze moeten het dan toch verdomd goed kunnen motiveren. Zeker bvb. 2021-2022 waar we jaarlijks ongeveer 10% of 12% indexering moesten doorvoeren hebben we voor zij die terecht om opslag kwamen vragen het FIP budget verhoogd. Ikzelf zat bvb. aan een budget van 4K of 5K, het "nadeel" is dan wel dat je elk voordeel zo wat uitput en op den duur bijna verplicht een smartphone/tablet/fiets moet aanschaffen. Dat FIP budget kan ook weer "afgenomen" worden, wat dus op termijn een oplossing zou zijn voor de collega's die op hun 40j wel top of the bill zijn maar vanaf hun 50j opeens motivatie verliezen en we ze niet meer gemotiveerd krijgen.
 
- Salariswagen + tankkaart vanaf 5j dienst (wel enkel voor de "toppers")
Hoe werkt dat dan in de praktijk? Hebben jullie verschillende 'rangen', objectieve functieniveaus, ...?
Volledig akkoord dat een high performer meer mag verdienen maar dat vertaalt zich dan eerder in een hoger brutoloon of hogere bonus.
Een auto is heel visueel en dus ook moeilijker uit te leggen, dus ik ben wel benieuwd naar hoe jullie dat doen.
 
Hoe werkt dat dan in de praktijk? Hebben jullie verschillende 'rangen', objectieve functieniveaus, ...?
Volledig akkoord dat een high performer meer mag verdienen maar dat vertaalt zich dan eerder in een hoger brutoloon of hogere bonus.
Een auto is heel visueel en dus ook moeilijker uit te leggen, dus ik ben wel benieuwd naar hoe jullie dat doen.
Dat is een volledig persoonlijke assessment per collega individueel. We zijn wel "maar" met 25 collega's dus het is niet dat we met verschillende hoofdniveau's moeten werken en er 10 teamleaders over moeten beslissen, wat het wel eenvoudiger maakt (als we blijven groeien zullen we dat allicht moeten herbekijken en meer objectief bepaalbaar moeten maken).

Er zijn collega's die beseffen dat ze niet bij "de toppers" horen die het ook niet vragen, er zijn collega's die weten dat ze een topper zijn en het dan ook krijgen (met minstens 5j dienst), er zijn ook collega's die min of meer topper zijn maar nog enkele stappen moeten zetten, die vragen we dan ook van die stappen te zetten en na een bepaalde periode te herevalueren.

Officiële rangen hebben we niet echt, al zijn we daar wel over aan het nadenken. Zelf ben ik er niet zo happig over want dan begint de zever a la "ik vind niet dat ik een medior ben, ik zou toch minstens senior moeten zijn" en zouden we bvb. mensen die al 20 jaar in dienst zijn en eigenlijk sowieso "senior" zijn moeten uitleggen waarom zij geen auto krijgen (omdat het dus niet echt toppers zijn) en een medior die 5j bij ons werkt al wel.

Voorlopig met ons huidig systeem nog niet echt strubbelingen gehad over de auto's. Mind you, we zijn echt wel een goede werkplaats, de laatste 10 jaar kunnen we de collega's die zelf hun ontslag hebben gegeven op 1 hand tellen (ik was er 1tje van en ben na een jaar teruggekomen).
 
Officiële rangen hebben we niet echt, al zijn we daar wel over aan het nadenken. Zelf ben ik er niet zo happig over want dan begint de zever a la "ik vind niet dat ik een medior ben, ik zou toch minstens senior moeten zijn" en zouden we bvb. mensen die al 20 jaar in dienst zijn en eigenlijk sowieso "senior" zijn moeten uitleggen waarom zij geen auto krijgen (omdat het dus niet echt toppers zijn) en een medior die 5j bij ons werkt al wel.

Voorlopig met ons huidig systeem nog niet echt strubbelingen gehad over de auto's. Mind you, we zijn echt wel een goede werkplaats, de laatste 10 jaar kunnen we de collega's die zelf hun ontslag hebben gegeven op 1 hand tellen (ik was er 1tje van en ben na een jaar teruggekomen).
Ik zou verwachten dat de titel-discussie net makkelijker zou kunnen verlopen. Aan een titel/rang kan je nog bepaalde objectieve parameters gaan koppelen, en de auto komt dan met de rang, ik zeg maar wat.
Maar het huidige systeem zou je -met wat slechte wil- bijna willekeurig kunnen noemen. Ik snap jullie insteek en chapeau dat het werkt en daar blijkbaar geen discussie over ontstaat, maar prijs jezelf gelukkig, dit zou in veel organisaties absoluut niet werken 😁
 
Er zijn collega's die beseffen dat ze niet bij "de toppers" horen die het ook niet vragen, er zijn collega's die weten dat ze een topper zijn en het dan ook krijgen (met minstens 5j dienst), er zijn ook collega's die min of meer topper zijn maar nog enkele stappen moeten zetten, die vragen we dan ook van die stappen te zetten en na een bepaalde periode te herevalueren.
Nieuwe collega's maken dan geen aanspraak op een bedrijfswagen voor de 5 jaar verstreken zijn?
Dat maakt rekruteren toch lastig.
 
Laatst bewerkt:
Dus naast de jobinhoud, begint nu ook het stagneren van mijn loon flink te irriteren, zorgt ook voor spanningen binnen het gezin, want mijn vrouw is er wel pakken meer op vooruit gegaan. Gevolg: haar carrière krijgt uiteraard voorrang.

Misschien herkent iemand zich hier in?

Dat het verschil in loon(stijging) een element is binnen het gezin? Ja.
Maar dat het voor spanningen zorgt binnen het gezin? Uw vrouw kan toch moeilijk eisen dat jij eenzelfde loongroei maakt als haar. En wat dan als jij plots fors stijgt, moet jij dan plots kwaad worden op haar? Altijd gelijke tred houden is uiteraard ook een illusie.

Maar dat je dan prioriteiten maakt en haar carrière voorrang krijgt: absoluut. Dat is hier ook zo. Ik neem ouderschapsverlof, zij niet. Als gezin zijn we veel meer loyaal tegenover haar werkgever dan tegenover de mijne. En dat staat nog los van mijn andere ergernissen op mijn werk. ;)
 
Dat het verschil in loon(stijging) een element is binnen het gezin? Ja.
Maar dat het voor spanningen zorgt binnen het gezin? Uw vrouw kan toch moeilijk eisen dat jij eenzelfde loongroei maakt als haar. En wat dan als jij plots fors stijgt, moet jij dan plots kwaad worden op haar? Altijd gelijke tred houden is uiteraard ook een illusie.

Maar dat je dan prioriteiten maakt en haar carrière voorrang krijgt: absoluut. Dat is hier ook zo. Ik neem ouderschapsverlof, zij niet. Als gezin zijn we veel meer loyaal tegenover haar werkgever dan tegenover de mijne. En dat staat nog los van mijn andere ergernissen op mijn werk. ;)
Spanningen is inderdaad wat sterk verwoord ;)
Eerder dat mijn carrière meer de spreekwoordelijke backseat gaat nemen terwijl dit vroeger gelijk opging :)

Maar eerlijk gezegd vind ik dat zelf wat vroeg na 10j werkervaring om dan af te remmen. Zonde van alle moeite die in de opleidingen gestoken zijn, potentieel enzo. Het is ook perfect mogelijk om dit te doen binnen onze gezinssituatie, omdat we beide best wel flexibel zijn in wanneer we kunnen werken.
 
4) Heb je dan boven die 18 nog andere dagen voor overuren of dergelijke die je hebt kunnen laten terugnemen ?
Ja 29 vakantiedagen + 18 ADV + (net gekeken)
Op 31/12/2023 had ik 71 overuren/onregelmatige uren
Intussen 7,5 dag teruggenomen en ik sta terug op 66 :unsure:

Ga stilaan vragen om zondag of avonduren te laten uitbetalen
 
Even een vraag tussendoor als zijnde werkgever.
Verwachten jullie jaarlijks/om de x aantal jaar opslag ook al doe je nog steeds het werk waarvoor je oorspronkelijk aangenomen bent?
Zoja, waarom?
Ik moet zeggen dat indien er een jaar zou zijn zonder opslag, ik dat toch demotiverend zou vinden. Enerzijds word je productiever voor je werkgever, anderzijds is het een appreciatie voor goed geleverd werk en in zekere zin ook een manier om loyaliteit aan een werkgever te belonen. Werknemers die zich door een werkgever geapprecieerd voelen gaan minder snel kijken naar groener gras elders.

In uw branche zeg je dat een werknemer an sich niet echt productiever wordt, maar er is toch een duidelijk verschil neem ik aan tussen iemand die je zelfstandig dingen kunt laten regelen, of er op uit kunt sturen, versus een 20-jarige nieuwe waar je de eerste 2 jaar bij wijze van spreke naast moet staan?
Ook het feit dat ervaren werknemers u niet verlaten en je ze dus niet moet vervangen door iemand die je weer van 0 moet opleiden is iets waard.

Naast extra vergoeding voor verbeterde productiviteit (loon ifv uw winst en omzet) is het ook een kwestie van personeelretentie.
(als werknemer verwachte ik dit persoonlijk zelf enkel maar bij meer relevante kennis, ervaring, verbeteringen doorvoeren dus bedrijf meer opleveren)

Ik denk dat dit eerder vanuit uw perspectief als werkgever dan werknemer is ;).
 
Ik moet zeggen dat indien er een jaar zou zijn zonder opslag, ik dat toch demotiverend zou vinden. Enerzijds word je productiever voor je werkgever, anderzijds is het een appreciatie voor goed geleverd werk en in zekere zin ook een manier om loyaliteit aan een werkgever te belonen. Werknemers die zich door een werkgever geapprecieerd voelen gaan minder snel kijken naar groener gras elders.

In uw branche zeg je dat een werknemer an sich niet echt productiever wordt, maar er is toch een duidelijk verschil neem ik aan tussen iemand die je zelfstandig dingen kunt laten regelen, of er op uit kunt sturen, versus een 20-jarige nieuwe waar je de eerste 2 jaar bij wijze van spreke naast moet staan?
Ook het feit dat ervaren werknemers u niet verlaten en je ze dus niet moet vervangen door iemand die je weer van 0 moet opleiden is iets waard.

Naast extra vergoeding voor verbeterde productiviteit (loon ifv uw winst en omzet) is het ook een kwestie van personeelretentie.


Ik denk dat dit eerder vanuit uw perspectief als werkgever dan werknemer is ;).
Los van indexering heb ik nog nooit een opslag gekregen die los staat van effectieve groei. Als ik zelf niet vind dat een opslag gerechtvaardigd is vraag ik er ook niet naar, dat laatste is mss dom van mij ;)
 
Terug
Bovenaan