Mulan
Well-known member
Geen constructieve feedback maar wel exact hetzelfde meegemaakt: collega die eiste dat ik haar planning overnam, dan pissed reageren "dat ik nooit zelf een agenda opmaakte maar de hare klakkeloos overnam", commentaar gaf "dat ik beter MIJN achterstand voor wiskunde in zou halen dan stomme spelletjes te spelen met de kinderen" (3de leerjaar... Dus kinderen van 9 jaar... Die ik regelmatig beloonde voor hun goede medewerking die dag door 15 minuten vroeger te stoppen en samen een spelletje te gaan spelen zoals telefoontje, dikke Bertha,... ) etc etc.
Ik heb het gewoon opgegeven en meegegaan in haar "planning". En soms lessen niet gegeven die in de planning stonden omdat ik ergens anders meer tijd in moest steken. De feedback die ik in mijn agenda schreef kon ze toch niet zien.
Wat ik in jouw geval misschien (ik ken de vibe van die collega natuurlijk niet) zou doen is eens rustig samen zitten en zeggen dat je soms onzeker wordt omdat haar verwachtingen niet duidelijk zijn voor jou zoals bij die gastspreker. Dat het constructiever voor beide zou zijn dat als ze bepaalde verwachtingen heeft over jouw aandeel, ze dat dan best ook in die mail zet want wat je niet weet, kan je geen rekening mee houden.
Het zal weinig uitmaken hoor, daar niet van. Maar het geeft haar de illusie dat je haar "wijsheid" erkent en je kan nadien zeggen dat je ook stappen naar haar toe hebt gezet voor een betere samenwerking.
Ik heb het gewoon opgegeven en meegegaan in haar "planning". En soms lessen niet gegeven die in de planning stonden omdat ik ergens anders meer tijd in moest steken. De feedback die ik in mijn agenda schreef kon ze toch niet zien.
Wat ik in jouw geval misschien (ik ken de vibe van die collega natuurlijk niet) zou doen is eens rustig samen zitten en zeggen dat je soms onzeker wordt omdat haar verwachtingen niet duidelijk zijn voor jou zoals bij die gastspreker. Dat het constructiever voor beide zou zijn dat als ze bepaalde verwachtingen heeft over jouw aandeel, ze dat dan best ook in die mail zet want wat je niet weet, kan je geen rekening mee houden.
Het zal weinig uitmaken hoor, daar niet van. Maar het geeft haar de illusie dat je haar "wijsheid" erkent en je kan nadien zeggen dat je ook stappen naar haar toe hebt gezet voor een betere samenwerking.