Je portie dagelijkse ergernissen op het werk

Ik vind dingen uitzoeken natuurlijk niet erg en dat hoort er bij in IT maar gewoon in het diepe gegooid worden en hopen dat ik boven water blijf is echt geen vibe. Mijn manager is ook net ontslagen en de lead is naar ergens anders dus het is ook zo moeilijk om dat nu aan te kaarten :sop:
Welkom bij het engineer-clubje 🤝

Weet wel dat dingen van scratch uitzoeken en opbouwen 1 van de core taken van een engineer is natuurlijk. Is idd een hele stap komende vanuit het "support" leven waar je meestal platgelopen paden bewandelt. Hopelijk heb je wel geen aanleg voor imposter syndrome, want dan gaat dit gevoel nooit weggaan ;)

En hoe zit de relatie met je nieuwe collega's dan? Kan je af en toe eens niet wat tijd met hen plannen om bepaalde zaken door te nemen of je op weg te zetten?
 
De huidige code is een vertaling van toen naar Java, een taal die al op pensioen zou moeten zijn.
Niet mee akkoord, je zou nog eens verbazen hoeveel software en backend systemen op Java draaien, inclusief bij ons (Payment Provider). Zie maar naar de jaarlijkse Devoxx conference, daar zitten nog veel talks bij die java-based zijn.
Beetje afhankelijk van de versie, maar Java is absoluut geen taal die op pensioen moet hoor.
Klopt, als je mee zijt met Java 21 en de laatste Spring versies, die zijn volgens mij nog altijd zeer robust en niet verouderd. Ze worden nog steeds met regelmaat updated. Natuurlijk als je nog software draait die uit het Java 1.6 of daarvoor draait, die zouden allang op pensioen moeten gaan, daar ben ik zeker van.
 
Software is op veel plaatsen gewoon brol.
Zelfs grote spelers die wel de mankracht en centen hebben, zitten vaak in de knoei met hun pakketten.

Ook een komen en gaan van consultants dan nog eens die brol achterlaten en die op tijd wegspringen.

Die oerprogramma's bleven tenminste draaien en waren niet onderhoudsgevoelig. De codecomplexiteit lag ook veel lager. Konden vaak door een enkeling onderhouden worden waar men nu een heel team voor nodig heeft, en dan werkt het nog niet deftig.

En al die moderne tech is enorm onderhoudsgevoelig. Zeker als het webbased is. Continue zitten updaten.
 
Laatst bewerkt:
't Is inderdaad weer het moment voor de ambitieuze jaardoelstellingen. De gang van zaken kennende moet je alles /7 doen en dan nog.

Niet mijn persoonlijke ergernis: banken. Vriendin werkt in een bank waar ze al meer dan twee jaar te weinig personeel is om iedereen te helpen. Zaakvoerder gooit de handdoek in de ring en het filiaal wordt overgenomen door de hoofdzetel. Die komen met allerlei beloftes dat er hulp komt en wat nog allemaal. Nu enkel maanden later én met de drukke eindejaarsperiode: nog minder personeel. De klanten staan dagelijks tot buiten te wachten, mails worden al weken niet beantwoord en er heerst een algemeen gevoel van pompen of verzuipen onder de sukkelaars die alles moeten bolwerken. Ik ben ervan overtuigd dat dit een bewuste verrottingsstrategie is want het is inderdaad zo dat veel van die klanten nog komen voor overschrijvingen en kleine zaken. Dingen dus waar die bank op korte termijn niks aan kan verdienen en ze zo die mensen afschepen.
 
Software is op veel plaatsen gewoon brol.
Zelfs grote spelers die wel de mankracht en centen hebben, zitten vaak in de knoei met hun pakketten.

Ook een komen en gaan van consultants dan nog eens die brol achterlaten en die op tijd wegspringen.

Die oerprogramma's bleven tenminste draaien en waren niet onderhoudsgevoelig. De codecomplexiteit lag ook veel lager. Konden vaak door een enkeling onderhouden worden waar men nu een heel team voor nodig heeft, en dan werkt het nog niet deftig.

En al die moderne tech is enorm onderhoudsgevoelig. Zeker als het webbased is. Continue zitten updaten.
Helemaal gelijk. Vooral het laatste over moderne tech is enorm onderhoudsgevoelig, zorgt helaas ook voor frustraties omdat het % tijd dat gespendeerd moet worden om de tech te onderhouden de laatste jaren gegroeid is, en dat frustreert dan de stakeholders dat je niet genoeg tijd spendeert aan het uitbreiden van het product. Zeer gevoelige topics :/
 
Werkgever (we spreken over een bedrijf dat +30 miljoen omzet draait) die steevast weigert een extra abonnement voor Photoshop aan te schaffen (34€/mnd).
We werken met 3 mensen in onze afdeling en hebben alle 3 Photoshop nodig.
Ons huidig abonnement kan maar op 2 computers tegelijk staan.
Werkgever be like "awel dat persoon A het programma uninstalled wanneer B en C het nodig hebben en viceversa".. euw...werk ik hier in een KMO die maar 1000€ omzet per maand draait ofzo?

Frustratie 2: ik werk in een sector waar het momenteel zeer slecht gaat.
Werkgever be like "wat moet ik doen om meer te kunnen verkopen?"
Verkopers "de prijs wat verlagen"
Werkgever "ok ik verlaag de prijzen. Target volgend jaar is omzet 2023 + 60%"..
Ik ben al stappen aan het ondernemen om er te vertrekken...ben er nog maar 4 maanden.
Bij mijn vorige werkgever (omzet +-20 miljoen) was het net hetzelfde. Zo veel mogelijk pc's op dezelfde adobe licentie smijten, net hetzelfde met solidworks licenties. Constant engineers die van links naar rechts moeten lopen om te vragen als ze de licentie even mogen overnemen.

Ik snap dat ze kosten proberen te sparen, maar die €400/jaar (adobe) gaat het niet maken, en heb je waarschijnlijk terug door de besparing van mensen die constant mekaar moeten vragen welke pc ze mogen uitloggen.
 
OOO van iemand bij een externe leverancier. Iets in de trant van dit:



Van mij moet het niet zo droog zijn, maar dit is toch zwaar cringe? Zeker als je het naar externen stuurt.

:wtf:

Is dit van een kleuteropvang ofzo? Jezus.
Het zwaarste probleem is hier niet eens "cringe" maar wel een zwaar gebrek aan professionaliteit.

Neen, het hoeft niet allemaal zo stijf als in de jaren '50. Maar dit soort Out of Offices, nieuwslezers die het nieuws lezen vanuit een zetel alsof ze bij hun beste maat een pint komen drinken, de introductie van witte basketsloefkes op alle officiële gelegenheden ("kijk eens hoe hip ik ben!"), de weervrouw die mij aanspreekt met "Heeeey!" :unsure: , ministers die op nationale televisie aangesproken worden met de voornaam, officiële communicatie van overheden die u aanschrijven met beste + voornaam, studenten die hun professoren aanspreken met "Hallo" of "beste + voornaam", ... Gaat het een beetje?

Neen, het hoeft niet allemaal geforceerd té formeel te zijn. Maar de vraag is: moet het dan plots allemaal geforceerd familiair zijn? Dan nog liever het eerste.

Nog nooit zoveel afgestudeerde communicatiewetenschappers in onze maatschappij, maar niemand die nog weet hoe te communiceren blijkbaar.
 
Ik begin te denken dat ik met mijn ontslag te krijgen en opzegperiode uitbetaald te worden, nog chance heb gehad. Al is de manier wáárop nog niet verteerd. Nu zijn ze daar allerlei fratsen aan het uithalen die niet schoon zijn. Een hoofdredacteur die van een fulltime in een landingsbaan van 80% wordt gestoken. Ik ken hem en in de praktijk gaat die 100% werken voor 80% loon. Een andere redacteur die van een fulltime naar een 50% moet gaan. Maar die man is 40-50 jaar, heeft kinderen die het huis uit zijn, heeft na een scheiding waarschijnlijk zijn ex uitgekocht… Wat is die man met een parttime job? Hij werkt er al 18j dus te duur om te ontslaan? En willen ze hem zo zelf tot ontslag dwingen. Ondertussen halen ze stilletjes iemand binnen van bij een ‘concurrent’ die ze met de besparing op die 2 kunnen betalen.
 
Bij mijn vorige werkgever (omzet +-20 miljoen) was het net hetzelfde. Zo veel mogelijk pc's op dezelfde adobe licentie smijten, net hetzelfde met solidworks licenties. Constant engineers die van links naar rechts moeten lopen om te vragen als ze de licentie even mogen overnemen.

Ik snap dat ze kosten proberen te sparen, maar die €400/jaar (adobe) gaat het niet maken, en heb je waarschijnlijk terug door de besparing van mensen die constant mekaar moeten vragen welke pc ze mogen uitloggen.
Voila, dat was dus mijn insteek.
Of last-minute plots van externe ontwerper willen veranderen "want de vorige was niet echt onze stijl"...terwijl die NIKS slecht deed. Zijn ontwerpen waren grotendeels direct goedgekeurd. Dus totaal geen idee waar dit van komt.
Ik "Ah, en hebt ge een grafisch ontwerper die ge mij dan kunt aanbevelen?"
CEO "Nee..zoek maar ne nieuwe.."
Ik "Euhm..maar de deadline voor de drukker is volgende week?"

Ook geen idee of het in elk bedrijf zo is. Elke offerte moet naar de CEO doorgestuurd worden, die het dan goedkeurt. Elke factuur die binnenkomt, moet ik via ons intern programma goedkeuren..waarna de CEO het nog eens extra moet goedkeuren. En zijt maar zeker dat die het naleest.."Hey Gumball, klopt dit met de offerte die gestuurd werd?"

Er was hier vandaag een gesprek over onze werkgever en de algemene indruk die externen over ons hadden. Bij aanwerving kregen verschillende mensen van vrienden/kennissen te horen "Amaai veel geluk als ge voor hen werkt. Die zijn SUPER veeleisend". Dus het was wel een opluchting dit te horen.

Hoe dan ook ben ik al stappen aan het zetten richting freelance. Kheb geen goed gevoel bij dat micro-management hier.
Voorlopig in gesprek met 2 grote klanten die een eventuele samenwerking zouden zien zitten.
 
:wtf:

Is dit van een kleuteropvang ofzo? Jezus.
Het zwaarste probleem is hier niet eens "cringe" maar wel een zwaar gebrek aan professionaliteit.

Neen, het hoeft niet allemaal zo stijf als in de jaren '50. Maar dit soort Out of Offices, nieuwslezers die het nieuws lezen vanuit een zetel alsof ze bij hun beste maat een pint komen drinken, de introductie van witte basketsloefkes op alle officiële gelegenheden ("kijk eens hoe hip ik ben!"), de weervrouw die mij aanspreekt met "Heeeey!" :unsure: , ministers die op nationale televisie aangesproken worden met de voornaam, officiële communicatie van overheden die u aanschrijven met beste + voornaam, studenten die hun professoren aanspreken met "Hallo" of "beste + voornaam", ... Gaat het een beetje?

Neen, het hoeft niet allemaal geforceerd té formeel te zijn. Maar de vraag is: moet het dan plots allemaal geforceerd familiair zijn? Dan nog liever het eerste.

Nog nooit zoveel afgestudeerde communicatiewetenschappers in onze maatschappij, maar niemand die nog weet hoe te communiceren blijkbaar.
Het was iemand uit de socio-culturele sector, dus ergens verbaast het me ook niet. :unsure:
Al een geluk had die persoon nog niet in haar e-mailhandtekening haar voorkeuren hoe ze wilt worden aangesproken gezet of het had helemaal compleet geweest en we zouden hier nog eens vertrokken geweest zijn voor een discussie van een pagina of tien. :oi22:
 
. ..

Ook geen idee of het in elk bedrijf zo is. Elke offerte moet naar de CEO doorgestuurd worden, die het dan goedkeurt. Elke factuur die binnenkomt, moet ik via ons intern programma goedkeuren..waarna de CEO het nog eens extra moet goedkeuren. En zijt maar zeker dat die het naleest.."Hey Gumball, klopt dit met de offerte die gestuurd werd?"

...
Dat is bij ons ook zo. Onze bedrijfsrevisor, boekhouding en directie wil dat we dit zo doen.
 
Helemaal gelijk. Vooral het laatste over moderne tech is enorm onderhoudsgevoelig, zorgt helaas ook voor frustraties omdat het % tijd dat gespendeerd moet worden om de tech te onderhouden de laatste jaren gegroeid is, en dat frustreert dan de stakeholders dat je niet genoeg tijd spendeert aan het uitbreiden van het product. Zeer gevoelige topics :/
Veel bedrijven gaan gewoon niet meer kunnen volgen op een gegeven moment.

Of zullen het moeten uitbesteden, voor vaak brakke service die ook weer handen vol geld kost.

Het gaat gewoon te snel, en het kost veel te veel geld en tijd.
 
Ook geen idee of het in elk bedrijf zo is. Elke offerte moet naar de CEO doorgestuurd worden, die het dan goedkeurt. Elke factuur die binnenkomt, moet ik via ons intern programma goedkeuren..waarna de CEO het nog eens extra moet goedkeuren. En zijt maar zeker dat die het naleest.."Hey Gumball, klopt dit met de offerte die gestuurd werd?"
Dit is nu wel redelijk standaard.
En begrijpelijk, spijtig genoeg zijn er veel werknemers die het niet zo nauw nemen wanneer ze met andermans geld werken, en facturen redelijk blindelings goedkeuren zonder deftig na te kijken.

Heb zo ook eens een factuur naar ergens gestuurd waar ikzelf een joekel van een fout in had staan (letterlijk een komma fout, dus X10 van wat het moest zijn), en dat foutieve bedrag stond op vervaldatum gewoon op mijn rekening! Wil toch zeggen dat ze daar slordig met hun procedures omgingen.

En quasi altijd wanneer ik facturen te laat betaald krijg is het omdat ergens in die goedkeurings "chain" iemand een vinkje heeft vergeten te zetten.

De rest van wat ik over je CEO lees is wel erover, op gebied van geleverd werk moet je wel op je werknemers kunnen vertrouwen, ik doe hetzelfde, ik controleer het werk van zij die voor mij werken zeer zelden, maar zal wat ze doen maar eigenlijk buiten hun expertise valt wel goed opvolgen, en daar hoort bijvoorbeeld bij dat ik alles wat facturatie etc van bijvoorbeeld een programmeur goed zal nakijken, maar zelden hun eigenlijke programmatie werk. Een programmeur is dan ook geen boekhouder (en durven nogal eens wat we goedlachs "vakidioten" noemen zijn :baard: )
 
Dit is nu wel redelijk standaard.
En begrijpelijk, spijtig genoeg zijn er veel werknemers die het niet zo nauw nemen wanneer ze met andermans geld werken, en facturen redelijk blindelings goedkeuren zonder deftig na te kijken.

Heb zo ook eens een factuur naar ergens gestuurd waar ikzelf een joekel van een fout in had staan (letterlijk een komma fout, dus X10 van wat het moest zijn), en dat foutieve bedrag stond op vervaldatum gewoon op mijn rekening! Wil toch zeggen dat ze daar slordig met hun procedures omgingen.

En quasi altijd wanneer ik facturen te laat betaald krijg is het omdat ergens in die goedkeurings "chain" iemand een vinkje heeft vergeten te zetten.

De rest van wat ik over je CEO lees is wel erover, op gebied van geleverd werk moet je wel op je werknemers kunnen vertrouwen, ik doe hetzelfde, ik controleer het werk van zij die voor mij werken zeer zelden, maar zal wat ze doen maar eigenlijk buiten hun expertise valt wel goed opvolgen, en daar hoort bijvoorbeeld bij dat ik alles wat facturatie etc van bijvoorbeeld een programmeur goed zal nakijken, maar zelden hun eigenlijke programmatie werk. Een programmeur is dan ook geen boekhouder (en durven nogal eens wat we goedlachs "vakidioten" noemen zijn :baard: )
Hier ziet onze CEO geen enkele factuur hoor 😅 Er zijn budgetten en iedereen hoort zich daar aan te houden. En binnen die budgetten is het de budgetverantwoordelijke die de factuur moet goedkeuren samen met Finance die kijken of het binnen het budget zit.
 
Agile way of working. Elke *** dag: Makila, John, Wim, Katrien uw beurt! Wat heb je gisteren gedaan? Wat doe je vandaag? Wat ga je morgen doen? Ik vind zo'n daily meetings echt zinloos. Want heb je door omstandigheden even een dood moment dan moet je iets beginnen te verzinnen. Zo'n meetings doe je best gewoon 1x per week en klaar anders verlies je gewoon nutteloos uw tijd er mee die je beter in echt werk steekt.

Nu moet je weten dat door een verkeerde budgetanalyse, alle budgetten vorig jaar 'plots' volledig op waren voor de rest van het hele jaar. :laugh: Het gevolg? Veel externen die mochten vertrekken (ik was er natuurlijk weer niet bij dat geluk heb ik niet) Projecten schoven steeds meer en meer op (buiten her en der een belangrijke change die er toch door moest) en finaal rond de maand oktober zaten de meeste mensen in praktijk aldus zonder werk. Officieel mocht dit echter niet gezegd worden. :sarcastic:

Ik heb er dan goed op gelet welke zever collega's dan lagen te verkondigen op die daily meetings. Want de praktijk was dat op bepaalde ogenblikken **niemand iets aan het doen was**. Diegenen die dan wel echt bezig waren, waren dan weer aan het tijd rekken. Als een collega dan echt niks kon verzinnen dan had hij/zij "plots" problemen om in te loggen, was er wel iemand "net tijdens de daily" aan de bel (de postbode), of men was gewoon "plots" even een paar dagen 'ziekjes'. Kort gezegd: Hypocrisie tem. :wallbash:

Ik was dat beu en ik heb dan een gesprek gehad net voor zo'n daily meeting met de manager. Ik heb letterlijk op de man af gezegd: Ik heb 'niets' te doen. Kan je mij extra werk geven of weet jij nog wat ik extra kan opnemen? Manager: Neen er is 'niets' en ja ik weet het dat je niets aan het doen bent hoor. En de volgende weken gaat er ook niks voor u zijn dus neem maar "zoveel mogelijk" betaald of onbetaald uw verlof op tot het einde van het jaar (dat heb ik dan ook gedaan). En verder: Ja Makila Was dat alles? Ja? OK! En wij overleven ook dit wel weer hoor! Daaaaaag!

En dan 1 minuut later tijdens de daily dezelfde manager: Hey Makila! Wat heb je gisteren gedaan? Wat doe je vandaag? Wat ga je morgen doen? Alsof hij nog niet wist dat ik met de vingers zat te draaien. En echt zo voor de camera (thuiswerk) met zo'n doodserieus gezicht hé. :laugh:

Ik heb dan na die beroemde meeting foert gezegd en ik ben dan aan 50% van mijn mogelijkheden beginnen presteren ipv aan 100% in de hoop dat de klant dit zou merken en zelf conclusies zou trekken. Op een bepaald moment in december kregen wij dan een excelsheetje. ALS uw naam als externe daar niet op stond wist je: Ik ben er volgend jaar niet meer bij? Zie ik toch wel mijne naam er nog op staan zeker? En meteen een verlenging tem eind 2024.

Ik weet niet of ik nu moet bleiten of blij zijn. Maar ik zal het positief bekijken: Waarom zou ik nog aan 100% van mijn mogelijkheden werken dit jaar als 50% blijkbaar ook voldoende is? En moest dit de klant toch ontevreden stemmen? Moet ik daar dan nog van wakker liggen? Neen toch? :unsure: Maar xxxx man. Ik wil (hard) werken, ik doe verwoede pogingen en ... maar het is hier gewoon echt een soep bij momenten.

En diegene die hier nu reageert met: Maak dan een afspraak met uw Sales om de mogelijkheden te bekijken. Dat heb ik gedaan eind oktober. Die meeting is steeds uitgesteld (want ie had géne tijd) en gaat nu (hopelijk) door eind deze maand (Een beetje rijkelijk laat dus maar we zullen wel zien he?)
 
Laatst bewerkt:
Agile way of working. Elke *** dag: Makila, John, Wim, Katrien uw beurt! Wat heb je gisteren gedaan? Wat doe je vandaag? Wat ga je morgen doen? Ik vind zo'n daily meetings echt zinloos. Want heb je door omstandigheden even een dood moment dan moet je iets beginnen te verzinnen. Zo'n meetings doe je best gewoon 1x per week en klaar anders verlies je gewoon nutteloos uw tijd er mee die je beter in echt werk steekt.

Nu moet je weten dat door een verkeerde budgetanalyse, alle budgetten vorig jaar 'plots' volledig op waren voor de rest van het hele jaar. :laugh: Het gevolg? Veel externen die mochten vertrekken (ik was er natuurlijk weer niet bij dat geluk heb ik niet) Projecten schoven steeds meer en meer op (buiten her en der een belangrijke change die er toch door moest) en finaal rond de maand oktober zaten de meeste mensen in praktijk aldus zonder werk. Officieel mocht dit echter niet gezegd worden. :sarcastic:

Ik heb er dan goed op gelet welke zever collega's dan lagen te verkondigen op die daily meetings. Want de praktijk was dat op bepaalde ogenblikken **niemand iets aan het doen was**. Diegenen die dan wel echt bezig waren, waren dan weer aan het tijd rekken. Als een collega dan echt niks kon verzinnen dan had hij/zij "plots" problemen om in te loggen, was er wel iemand "net tijdens de daily" aan de bel (de postbode), of men was gewoon "plots" even een paar dagen 'ziekjes'. Kort gezegd: Hypocrisie tem. :wallbash:

Ik was dat beu en ik heb dan een gesprek gehad net voor zo'n daily meeting met de manager. Ik heb letterlijk op de man af gezegd: Ik heb 'niets' te doen. Kan je mij extra werk geven of weet jij nog wat ik extra kan opnemen? Manager: Neen er is 'niets' en ja ik weet het dat je niets aan het doen bent hoor. En de volgende weken gaat er ook niks voor u zijn dus neem maar "zoveel mogelijk" betaald of onbetaald uw verlof op tot het einde van het jaar (dat heb ik dan ook gedaan). En verder: Ja Makila Was dat alles? Ja? OK! En wij overleven ook dit wel weer hoor! Daaaaaag!

En dan 1 minuut later tijdens de daily dezelfde manager: Hey Makila! Wat heb je gisteren gedaan? Wat doe je vandaag? Wat ga je morgen doen? Alsof hij nog niet wist dat ik met de vingers zat te draaien. En echt zo voor de camera (thuiswerk) met zo'n doodserieus gezicht hé. :laugh:

Ik heb dan na die beroemde meeting foert gezegd en ik ben dan aan 50% van mijn mogelijkheden beginnen presteren ipv aan 100% in de hoop dat de klant dit zou merken en zelf conclusies zou trekken. Op een bepaald moment in december kregen wij dan een excelsheetje. ALS uw naam als externe daar niet op stond wist je: Ik ben er volgend jaar niet meer bij? Zie ik toch wel mijne naam er nog op staan zeker? En meteen een verlenging tem eind 2024.

Ik weet niet of ik nu moet bleiten of blij zijn. Maar ik zal het positief bekijken: Waarom zou ik nog aan 100% van mijn mogelijkheden werken dit jaar als 50% blijkbaar ook voldoende is? En moest dit de klant toch ontevreden stemmen? Moet ik daar dan nog van wakker liggen? Neen toch? :unsure: Maar xxxx man. Ik wil (hard) werken, ik doe verwoede pogingen en ... maar het is hier gewoon echt een soep bij momenten.

En diegene die hier nu reageert met: Maak dan een afspraak met uw Sales om de mogelijkheden te bekijken. Dat heb ik gedaan eind oktober. Die meeting is steeds uitgesteld (want ie had géne tijd) en gaat nu (hopelijk) door eind deze maand (Een beetje rijkelijk laat dus maar we zullen wel zien he?)
Mijn reactie is eerder => GTFO!

Zonder zwans, ik heb ooit ergens gewerkt waar ik na 3-4 maanden mijn week nog maar voor de helft kon vullen... Ben toch ook naar ander werk beginnen kijken, de helft van de tijd met mijn duimen draaien kan ik niet.
 
Mijn reactie is eerder => GTFO!

Zonder zwans, ik heb ooit ergens gewerkt waar ik na 3-4 maanden mijn week nog maar voor de helft kon vullen... Ben toch ook naar ander werk beginnen kijken, de helft van de tijd met mijn duimen draaien kan ik niet.
Ik ben ook zo: Ik kan ook niet echt lang met de duimen liggen draaien. Dan duurt de dag gewoon veel te lang.

Ik heb al een paar keer tegen de klant liggen zagen van geef mij extra werk (en dan telkens extra werk gekregen maar je kan niet elke week opnieuw bij de big chief staan). En aldus ook tegen mijne manager letterlijk gezegd: Is er nog werk want ??? En dan voor mijne verlof ook doodleuk gezegd op ne vrijdag: Wat ik gisteren gedaan heb? Niks! En vandaag? Niet veel want ik ben straks 2 weken op verlof! Véél succes collega's! (ze konden er echter mee lachen want iedereen weet wel wat de praktijk situatie is of was) Dus ik doe eigenlijk alles (bewust + soms een beetje stiekem) fout wat je maar kan doen om als externe te mogen opkrassen. En toch lukt dat dus niet he. :tongue:

Ik heb echter vanaf nul iets helemaal zelf opgebouwd bij de klant (ik kreeg amper hulp door omstandigheden). Ik zit er dan ook al 3+ jaar. Door dat opgebouwde krediet laten ze mij dus niet zo vlotjes gaan. Als mijn kennis weg is dan xxx. Eigenlijk is dat een bekend probleem. Internen hebben bepaalde kennis niet, een gebrekkige ervaring en/of ze willen gewoon uw werk niet overnemen of doen. (Poging xxx is alweer mislukt wegens GEEN medewerking van de interne collega) Daardoor zit de klant zo'n beetje gevangen en heb je min of meer als externe werkzekerheid (wat de omgekeerde wereld is)

Dus ik ga inderdaad een beetje rond beginnen kijken. Want ik ben dat dus een beetje beu. Nu ja. Voor hetzelfde geld gaat het nu weer druk worden omdat er wéér budget is. Dus we zullen wel zien zeker?
 
't Is inderdaad weer het moment voor de ambitieuze jaardoelstellingen. De gang van zaken kennende moet je alles /7 doen en dan nog.

Niet mijn persoonlijke ergernis: banken. Vriendin werkt in een bank waar ze al meer dan twee jaar te weinig personeel is om iedereen te helpen.


Wie wil er nog in een lokaal bankkantoor werken? Hoog personeelsverloop, veel sh*t aan uw hoofd van retailklanten die alles gisteren al wouden krijgen ipv morgen, steeds meer wetgeving en regels, mysterieshoppers,..

En de wetenschap dat er teveel kantoren zijn in ons land, dus de toekomst is : sluiten en afvloeien.
 
Ik begin te denken dat ik met mijn ontslag te krijgen en opzegperiode uitbetaald te worden, nog chance heb gehad. Al is de manier wáárop nog niet verteerd. Nu zijn ze daar allerlei fratsen aan het uithalen die niet schoon zijn. Een hoofdredacteur die van een fulltime in een landingsbaan van 80% wordt gestoken. Ik ken hem en in de praktijk gaat die 100% werken voor 80% loon. Een andere redacteur die van een fulltime naar een 50% moet gaan. Maar die man is 40-50 jaar, heeft kinderen die het huis uit zijn, heeft na een scheiding waarschijnlijk zijn ex uitgekocht… Wat is die man met een parttime job? Hij werkt er al 18j dus te duur om te ontslaan? En willen ze hem zo zelf tot ontslag dwingen. Ondertussen halen ze stilletjes iemand binnen van bij een ‘concurrent’ die ze met de besparing op die 2 kunnen betalen.
ter info en héél belangrijk voor je collega's: ze kunnen niet je van een bepaald contract naar minder uren dwingen zonder dat je zelf daarmee akkoord gaat. Als je dat weigert kan je idd ontslaan worden, maar dat is in deze vaak beter dan op een zinkend schip blijven. Want bij vrijwillig deeltijds (zeker bij 50%) ga je miserie hebben met werkloosheid etc eens er een faillisment komt.
 
Terug
Bovenaan