Je werkglimlach van de dag!

[Noctilucus]

Bij mij was de beste helemaal in het begin van carrière als IT consultant -> gesolliciteerd bij Cegeka, gesprek was in minder dan 5 minuten gedaan want de poppemie van HR was niet blij omdat ik niet in kostuum was.

Achteraf héél content dat dat niet doorgegaan is want bij ander consultancy boite begonnen en superjob gehad daar met heel veel interessante projecten in verschillende bedrijven.

Kan me niet voorstellen (behalve big 4) dat kostuum tegenwoordig nog verwacht wordt?

Ik denk dat ze bij MBB tegenwoordig minder strict zijn qua dresscode dan bij de Big 4, toch op basis van de mensen die ik ken die daar (nog) werken. Al hangt het ook sterk af van het land en de industrie waarin de klanten zich bevinden.

@mac-bc : Je kan je voorbeeld ook omkeren, eigenlijk had de persoon aan wie je die vraag stelde een reminder moeten zetten om je dat antwoord te bezorgen
Structuur helpt zeker bij project management, maar een groot deel is ook "getting things done". Genoeg project managers gekend die 80% van hun tijd en energie besteedden aan het magische plan, liefst in kleurrijke powerpoints maar er niets van terecht brachten tijdens het uitvoeren van dat plan...

 

[Mr.Anderson]

Dat heb ik even moeten Googlen.

Confronterend. Heel veel zaken komen me herkenbaar voor. Dan gooi je iets random op een forum, en hopla, krijg je direct een psychologische analyse van jezelf terug.

Zou ik mezelf echt onderschatten? Ik weet niet hoor: ik ben bijvoorbeeld zonet nog compleet toevallig op een mail gebotst die me deed denken aan iets wat ik nog moest opvolgen. Een persoon waar ik al lang geleden een vraag heb aan gesteld maar nog steeds geen antwoord op heb, maar wat eigenlijk wel vrij belangrijk is. Ik heb dus geen reminder in mijn agenda gestoken zoals een échte, goede PM zou gedaan hebben voor iets belangrijks. Neen, volledig vergeten en puur toeval op gebotst. Zijn dergelijke voorbeelden dan toch niet het bewijs dat ik vroeg of laat eens door de mand zal vallen? We zullen zien zeker?

In welke sector ben je PM, als ik vragen mag?

 

[mac-bc]

Ik denk dat ze bij MBB tegenwoordig minder strict zijn qua dresscode dan bij de Big 4, toch op basis van de mensen die ik ken die daar (nog) werken. Al hangt het ook sterk af van het land en de industrie waarin de klanten zich bevinden.

@mac-bc : Je kan je voorbeeld ook omkeren, eigenlijk had de persoon aan wie je die vraag stelde een reminder moeten zetten om je dat antwoord te bezorgen
Structuur helpt zeker bij project management, maar een groot deel is ook "getting things done". Genoeg project managers gekend die 80% van hun tijd en energie besteedden aan het magische plan, liefst in kleurrijke powerpoints maar er niets van terecht brachten tijdens het uitvoeren van dat plan...

Ja, dat is natuurlijk de eerste verantwoordelijke. Maar de ervaring leert dat je daar nooit mag op rekenen. Zeker niet bij mensen die slechts zijdelings betrokken zijn en geen directe belanghebbende zijn van het project.

Zoals ik vaak zeg: mocht je er kunnen op rekenen dat al mijn uitgestuurde vragen, mails en telefoontjes onmiddellijk beantwoord worden dan kan ik nog eens de helft extra projecten erbij nemen denk ik. Iedereen heeft het druk, iedereen probeert elkaar telefonisch te pakken te krijgen: in meeting, terugbellen, voicemail, mailen, whatsappen, reminders, ... Allemaal op jacht naar dat klein beetje aandacht van de andere voor informatie of een ontbrekend puzzelstukje.
En in die heksenketel is het als bedrijf kwestie van genoeg PM's op de projecten te zetten, die alles zo goed mogelijk opvolgen, ... om de aandachtsstrijd te winnen en zoveel mogelijk gedaan te krijgen op zo'n kort mogelijke termijn.

Het voelt een beetje aan als een file: omdat iedereen op hetzelfde moment op dezelfde plaats wil zijn (druk in de projecten), staat iedereen vast (geraken niemands projecten snel genoeg vooruit). Mocht er tijdelijk overal een daling van de werkdruk zijn zodat iedereen terug nauwkeurig zijn mails kan beantwoorden zonder 10 reminders, dan geraken we collectief weer sneller vooruit volgens mij. Maar dat krijg je natuurlijk niet georganiseerd over alle bedrijven heen.
Dat is toch mijn interpretatie.

Sinds kort mogen we zelfs onze (gezamenlijke) secretaresse inschakelen om de opvolging te doen van instanties waarvan je op voorhand weet dat je er kort moet achterzitten.

In welke sector ben je PM, als ik vragen mag?

Energiesector.

 

[iamhollywood]

Bij mij was de beste helemaal in het begin van carrière als IT consultant -> gesolliciteerd bij Cegeka, gesprek was in minder dan 5 minuten gedaan want de poppemie van HR was niet blij omdat ik niet in kostuum was.

Achteraf héél content dat dat niet doorgegaan is want bij ander consultancy boite begonnen en superjob gehad daar met heel veel interessante projecten in verschillende bedrijven.

Kan me niet voorstellen (behalve big 4) dat kostuum tegenwoordig nog verwacht wordt?

Zelf bij big four is kostuum vandaag niet meer nodig, mijne vriend gaat tegenwoordig in zijn Vans naar kantoor (senior management ).
Gewoon deftige broek met hemd/pul is voldoende.

 

[Lint]

@mac-bc, imposter syndrome is wel iets dat meer en meer voorkomt tegenwoordig (of er wordt althans meer voor uitgekomen). Ik, samen met een heel aantal kameraden, hebben daar ook last van. Wij zijn allen redelijk stevig door gegroeid, maar hebben allemaal het idee van "teh fuck, wat zit ik hier eigenlijk te doen, ik heb hier helemaal de capaciteiten niet voor" met dan, zoals je zelf ook aangeeft, de typische eind-conclusie "shit ik ga hier door de mand vallen en keihard op mijn bek gaan".

Zeer vervelend gevoel, enorm "crippling" naar uw werkactiviteiten, en heel vermoeiend.
Ik heb geen uitleg waar het vandaan komt, en ook niet echt hoe op te lossen. Dat oplossen lijkt mij sowieso persoonlijk te zijn.
Wat mij het meeste heeft geholpen is het mij allemaal minder aantrekken. De grootste switch was zelfstandige worden. Ik kan nu heel makkelijk afswitchen en de mindset hebben van "cava, laat 't kot maar branden, tis mijn geld niet, ik ben naar huis". En om 1 of andere reden heeft mij dat het meeste rust en "aanvaarding" van mijn imposter syndroom gegeven.

Dus excuses, ik heb 0 tips of oplossingen... maar ge zijt zeker niet alleen hiermee.

 

[Pan]

@mac-bc herkenbaar. Ik wacht al een paar jaar op een echte specialist die me met de grond gelijkmaakt en het aanmodderen doorprikt.

 

[Lint]

@mac-bc herkenbaar. Ik wacht al een paar jaar op een echte specialist die me met de grond gelijkmaakt en het aanmodderen doorprikt.

Same, maar nog nooit gebeurd.
De enige conclusie die ik tot nu toe hieruit kan trekken is dat de rest nog grotere idioten zijn dan ikzelf en/of er zich nog minder van aantrekken

 

[Aldamir]

@mac-bc Komt veel voor hoor. In mijn tijd bij MBB waren er heel veel 'insecure overachievers' zoals we ze toen noemden.
Heb er ook wel last van soms, zeker op momenten zoals jij beschrijft waar je uit je comfortzone moet en iets nieuw opneemt.

Heb net 7 maanden mijn baas vervangen en ik was toch elke keer opgelucht als één of andere belangrijke milestone toch maar goed liep.

Belangrijk is te beseffen dat niemand perfect is en iedereen fouten maakt. Ten eerste zijn je 'fouten' niet altijd zichtbaar voor iemand anders. Ten tweede, zodra je er minder maakt dan iemand anders ben je beter bezig.
Je moet jezelf ook nooit afrekenen op wat je achteraf gedaan zou hebben met de kennis die je dan hebt, enkel op wat je misschien had moeten doen met de kennis op het moment.

Als dat allemaal niet helpt is de oplossing in mijn ogen is regelmatig eens feedback vragen. Als het zelfvertrouwen niet van jezelf komt, helpt het altijd om anderen even te laten bevestigen hoe goed je wel niet bezig bent

 

[Pieterjan94]

Zelf bij big four is kostuum vandaag niet meer nodig, mijne vriend gaat tegenwoordig in zijn Vans naar kantoor (senior management ).
Gewoon deftige broek met hemd/pul is voldoende.

Waarom werkt dan iedereen van EY bij ons in kostuum? En dat zijn er veel. Geen formele maar informele plicht?

 

[Zubrowka]

Waarom werkt dan iedereen van EY bij ons in kostuum? En dat zijn er veel. Geen formele maar informele plicht?

om de hoge factuur de verantwoorden.

 

[iamhollywood]

Waarom werkt dan iedereen van EY bij ons in kostuum? En dat zijn er veel. Geen formele maar informele plicht?

Banksector?
Mijn vriend zit in IT consulting en daar is het meestal wel losser. Het voorbije jaar is er hier maar 1 keer een kostuum uit de kast gekomen en dat was voor zijn presentatie van zijn case tot promotie.

 

[:unsure:]

@mac-bc, imposter syndrome is wel iets dat meer en meer voorkomt tegenwoordig (of er wordt althans meer voor uitgekomen). Ik, samen met een heel aantal kameraden, hebben daar ook last van. Wij zijn allen redelijk stevig door gegroeid, maar hebben allemaal het idee van "teh fuck, wat zit ik hier eigenlijk te doen, ik heb hier helemaal de capaciteiten niet voor" met dan, zoals je zelf ook aangeeft, de typische eind-conclusie "shit ik ga hier door de mand vallen en keihard op mijn bek gaan".

Zeer vervelend gevoel, enorm "crippling" naar uw werkactiviteiten, en heel vermoeiend.
Ik heb geen uitleg waar het vandaan komt, en ook niet echt hoe op te lossen. Dat oplossen lijkt mij sowieso persoonlijk te zijn.
Wat mij het meeste heeft geholpen is het mij allemaal minder aantrekken. De grootste switch was zelfstandige worden. Ik kan nu heel makkelijk afswitchen en de mindset hebben van "cava, laat 't kot maar branden, tis mijn geld niet, ik ben naar huis". En om 1 of andere reden heeft mij dat het meeste rust en "aanvaarding" van mijn imposter syndroom gegeven.

Dus excuses, ik heb 0 tips of oplossingen... maar ge zijt zeker niet alleen hiermee.

Nog veel voorkomend is het imposter imposter syndroom.

Van uzelf denken dat je goed bent en dat je imposter syndroom hebt maar in feite ben je gewoon slecht in wat je doet

 

[Noctilucus]

Nog veel voorkomend is het imposter imposter syndroom.

Van uzelf denken dat je goed bent en dat je imposter syndroom hebt maar in feite ben je gewoon slecht in wat je doet

Slaan die mensen meestal het imposter syndroom niet gewoon over, vanuit hun perceptie dat ze toch zo goed zijn?

 

[Michel Drets]

Opslag gekregen van +/- 6% nadat ik enkele weken geleden tegen mijn baas gezegd had dat ik aanbod van 10% opslag geweigerd had bij de concurrentie.
Had gedacht dat hij er pas iets aan ging kunnen doen in januari. Maar leuk voor de zomer te beginnen! Nu nog te hopen dat de inflatie blijft pieken tot januari

 

[Muscleduck]

Als het goed is mag het ook gezegd worden:

Offerteaanvraag, kleine opmerking gemaakt door klant voor aanpassing, nog een laatste feedback en project is binnen. Simpele telefoon gehad met vriendelijk contact met nog een vraag.

Waarom zijn ze nie allemaal zo. Ze moeten zelfs niet goedkeuren van mij, maar gewoon al normaal contact doet al veel.

 

[Galeiboef]

Schooljaar afgesloten met een pittig feestje, 't was 4u 20 toen ik vertrok, blijkbaar heeft men de boel rond 6u afgesloten. Fijn.

 

[recipe4hate]

Nog veel voorkomend is het imposter imposter syndroom.

Van uzelf denken dat je goed bent en dat je imposter syndroom hebt maar in feite ben je gewoon slecht in wat je doet

Slaan die mensen meestal het imposter syndroom niet gewoon over, vanuit hun perceptie dat ze toch zo goed zijn?

Zoek eens op: Dunning-Kruger effect.

 

[Jackerath]

Was wat aan het rondkijken tussen vacatures, en kwam dit pareltje tegen dat op het lijf geschreven lijkt voor @mac-bc :
Verbalisant ruimtelijke ordening

 

[Tomski]

Intern bij de klant een andere (interessante) functie voorgesteld gekregen. Met een dikke raise. En lovende woorden dat ik het MOET zijn. Dikke glimlach.

Maar dat wil dus wel zeggen dat ik het huidige team in de steek moet laten en heb niet het gevoel dat ik (noch het team) daar al klaar voor ben...

fuck hé

 

[Renegadexxripxx]

Was wat aan het rondkijken tussen vacatures, en kwam dit pareltje tegen dat op het lijf geschreven lijkt voor @mac-bc :
Verbalisant ruimtelijke ordening

biedt je een loon binnen weddeschaal B1-B3 (met een basisbrutowedde tussen 2638,60 EUR per maand en 4400,19 EUR per maand, afhankelijk van of wij jouw relevante anciënniteit en werkervaring kunnen aanvaarden).

nope. De extralegale voordelen zijn ook beperkt.