Werk Freelancers & Ondernemers

Voor mij de reden om bedrijf te hebben is dat je anderen voor je laat werken. En dus nog inkomsten hebt als je op verlof bent, ziekt bent, ...
Zo MP zijn, lijkt me het slechtste van 2 werelden: alle stress en verantwoordelijkheden van een bedrijf hebben, maar weinig van de voordelen. (13e maand factureren, nou...)

Lijkt me toch gewoon logisch dat er op dat niveau ook nog een grote brok via 'bonus' komt, deel van de bedrijfswinst als het goed gaat.
Waarom koop je u anders in en heb je die verantwoordelijkheden, toch niet voor elke maand hetzelfde factuurtje te kunnen opmaken?
 
Ik heb nog eens een boekhoudkundige vraag! Ik ben van plan om een aantal renovatiewerken uit te voeren bij mijzelf en een kennis. Aangezien ik veel zaken via een groothandel aankoop tegen 21% btw, heb ik bij mijn boekhouder geopperd of ik dat niet op de vennootschap kan aankopen. Volgens hem geen enkel probleem om dat te doen en daarna tegen 6% btw terug door te verkopen. Mijn prestaties als zaakvoerder moet ik niet eens doorrekenen. Ondanks die bevestiging van mijn boekhouder, hou ik er echt een wrang gevoel aan over. Dit klinkt in mijn oren echt als een BTW carousel aan. Vanaf wanneer is dit legitiem?
Een paar zaken waar ik al aan dacht:
- als professionele klant krijg ik sowieso korting bij de groothandel waardoor er dus een incentive is om via de vennootschap aan te kopen.
- Ik zou een fee aanrekenen van +/- 10% op de aankoopprijs ter vergoeding voor mijn prestaties.

Iemand hier ervaring mee?
 
Mijn zaak doet geen renovatiewerken, dus ik zou het ook niet riskeren om renovatiemateriaal te kopen op mijn zaak en door te verkopen aan mijn privé aan dezelfde prijs.

Vind dat een beetje zoeken naar problemen, maar ik ben ook geen expert :)

Als het niet in uw nacebel codes staat kunnen ze dit toch makkelijk betwisten als niet zakelijke aankoop, zeker als het geen bouwmateriaal is die in uw zaak gebruikt wordt.
 
Iemand hier ervaring mee?
Ja, doe het niet.

Hier doet vooral je kennissen kring een groot voordeel mee terwijl ze bijna even duur af zijn met te zoeken op internet voor dezelfde materialen.

Maar wat als er iets fout loopt binnen de garantietermijn? (Zoals in mijn geval zonnepanelen) Wat als er toch een fout stuk is geleverd? Wat als er een fout stuk besteld is dat niet terug gebracht kan worden?

Aangezien de factuur van jou komt moeten ze bij jou aankloppen.

Verder moet jij ook je boekhouder betalen voor in te boeken en btw voorschieten.

Heb het enkele keren gedaan maar ben er mee gestopt want voor die paar extra euro's dat je er mee wint is het op het einde van de rit kosten/baten het niet waard.

Als ik het nog doe is het aan een deftige marge of niet. Anders staat het hen vrij om het allemaal zelf aan te kopen.

Edit: buiten mijn ouders en broers 😅. Daar doe ik alle moeite voor.
 
Als ik dit allemaal zo lees, lijkt inkopen als vennoot of MP echt niet de moeite.
Zelfs het bedrag van 1.000€/dag dat eerder werd genoemd voor een Executive Director, vind ik ook niet echt zoveel gezien de extra last.
Beetje goede specialist komt ook wel in de buurt voor 9 to 5 job.

Ik besteed zelf heel wat extra vrij tijd aan mijn zaak: maken van trainingen, conferenties, talks, ... Maar voor die trainingen kan ik wel hogere tarieven vragen dan wat ik hier al gelezen heb voor MP's. OK, is niet 200 dagen per jaar, zou ik ook niet willen, maar is leuke extra.

Voor mij de reden om bedrijf te hebben is dat je anderen voor je laat werken. En dus nog inkomsten hebt als je op verlof bent, ziekt bent, ...
Zo MP zijn, lijkt me het slechtste van 2 werelden: alle stress en verantwoordelijkheden van een bedrijf hebben, maar weinig van de voordelen. (13e maand factureren, nou...)

No way dat een executive director 1000 Euro per dag heeft bij de big four. Die zitten eerder tussen de 11.000 en 12.000 op maandbasis.
 
Als ik dit allemaal zo lees, lijkt inkopen als vennoot of MP echt niet de moeite.
Zelfs het bedrag van 1.000€/dag dat eerder werd genoemd voor een Executive Director, vind ik ook niet echt zoveel gezien de extra last.
Beetje goede specialist komt ook wel in de buurt voor 9 to 5 job.

Ik besteed zelf heel wat extra vrij tijd aan mijn zaak: maken van trainingen, conferenties, talks, ... Maar voor die trainingen kan ik wel hogere tarieven vragen dan wat ik hier al gelezen heb voor MP's. OK, is niet 200 dagen per jaar, zou ik ook niet willen, maar is leuke extra.

Voor mij de reden om bedrijf te hebben is dat je anderen voor je laat werken. En dus nog inkomsten hebt als je op verlof bent, ziekt bent, ...
Zo MP zijn, lijkt me het slechtste van 2 werelden: alle stress en verantwoordelijkheden van een bedrijf hebben, maar weinig van de voordelen. (13e maand factureren, nou...)
Denk dat dit toch zeer sterk afhangt van wat voor zaak je hebt... Als je "maar" 1.000 EUR per dag mag factureren maar jaarlijks even een dividend opstrijkt van 100.000 EUR en je tijd zodanig kan managen dat je zelfs geen 40u per week beschikbaar moet zijn, wie zou dan niet tekenen? Voeg er aan toe dat afhangend van het type bedrijf de aandelen die je hebt ingekocht ook nog eens jaarlijks aan waarde kunnen stijgen... Niet elke MP is trouwens 80u per week aan het werk.

Mijn dagvergoeding is een "schamele" 550 EUR, de aandelen die ik op 01/01/2023 gekocht heb waren een jaar later wel 100.000 EUR meer waard, het dividend voor 2023 (voor mijn aandeel) zal allicht tussen de 20.000 EUR en 30.000 EUR zitten. We hebben sinds 20+ jaar een gemiddelde groei van 10% op jaarbasis, 2023 was nu wel een boerenjaar maar toch zal de waarde van mijn aandelen in principe tussen de 50.000 EUR en 150.000 EUR (of meer over enkele jaren) blijven stijgen.

Ben ik momenteel rijk aan het worden van mijn inkoop? Alles behalve, ga ik daar op langere termijn de vruchten van plukken? Reken maar van yes...
 
Denk dat dit toch zeer sterk afhangt van wat voor zaak je hebt... Als je "maar" 1.000 EUR per dag mag factureren maar jaarlijks even een dividend opstrijkt van 100.000 EUR en je tijd zodanig kan managen dat je zelfs geen 40u per week beschikbaar moet zijn, wie zou dan niet tekenen? Voeg er aan toe dat afhangend van het type bedrijf de aandelen die je hebt ingekocht ook nog eens jaarlijks aan waarde kunnen stijgen... Niet elke MP is trouwens 80u per week aan het werk.

Mijn dagvergoeding is een "schamele" 550 EUR, de aandelen die ik op 01/01/2023 gekocht heb waren een jaar later wel 100.000 EUR meer waard, het dividend voor 2023 (voor mijn aandeel) zal allicht tussen de 20.000 EUR en 30.000 EUR zitten. We hebben sinds 20+ jaar een gemiddelde groei van 10% op jaarbasis, 2023 was nu wel een boerenjaar maar toch zal de waarde van mijn aandelen in principe tussen de 50.000 EUR en 150.000 EUR (of meer over enkele jaren) blijven stijgen.

Ben ik momenteel rijk aan het worden van mijn inkoop? Alles behalve, ga ik daar op langere termijn de vruchten van plukken? Reken maar van yes...
Dit, ik heb dossiers die hun inkoop x10 tot zelfs x20 zien gaan.
Tussendoor paar nieuwe holdings oprichten en vereffenen met 0% liquidatiereserves. Daar zit het grote geld :)
 
E

Je mag de billing rate uiteraard niet verwarren met de cost rate. Billing rate voor een director is al snel 1600 tot 2500 per dag.
Dan bedoel je "billing rate" = wat ze aan klant factureren
en "cost rate" = wat de director zelf factureert?

Je gaat me echt niet wijsmaken dat een director van big four aan 666€/dag zit hoor. Ik zit zelf als simpele 9-5 consultant aan 850€ cost rate...
 
Dan bedoel je "billing rate" = wat ze aan klant factureren
en "cost rate" = wat de director zelf factureert?

Je gaat me echt niet wijsmaken dat een director van big four aan 666€/dag zit hoor. Ik zit zelf als simpele 9-5 consultant aan 850€ cost rate...

Is nochtans zo hoor. Al factureren ze wel maandelijks hetzelfde bedrag, ongeacht verlof e.d.

Bron: 4 executive directors, bij 2 van de big four
 
Laatst bewerkt:
Dan zijn dat grote sukkelaars om die verantwoordelijkheid te willen dragen voor die prijs...
Veel mensen weten niet beter en komen rechtstreeks vanuit een bediende loon dus zijn er wel goed op vooruit gegaan. Daarnaast houden veel mensen van titels/aanzicht.

Ken ook bij BDO partner die zit onder 600 EUR/d zonder benoemenswaardige bonus.
 
Veel mensen weten niet beter en komen rechtstreeks vanuit een bediende loon dus zijn er wel goed op vooruit gegaan. Daarnaast houden veel mensen van titels/aanzicht.

Wat wel nog moet gezegd worden: het netwerk dat je kweekt met dergelijke posities kan ook heel waardevol worden. Ik ben sinds ik MP ben mijn netwerk duidelijk in een andere richting aan het uitbouwen. Pluk je mogelijk op termijn ook nog wel vruchten van. En/of mogelijk ga je toch sneller op de shortlist komen van een ander type posities - waar je dan misschien meer ruimte hebt voor financiele groei ook.

Zeer hypothetisch he.
 
Wat wel nog moet gezegd worden: het netwerk dat je kweekt met dergelijke posities kan ook heel waardevol worden. Ik ben sinds ik MP ben mijn netwerk duidelijk in een andere richting aan het uitbouwen. Pluk je mogelijk op termijn ook nog wel vruchten van. En/of mogelijk ga je toch sneller op de shortlist komen van een ander type posities - waar je dan misschien meer ruimte hebt voor financiele groei ook.

Zeer hypothetisch he.
Ik denk dat het eerder zoiets is, inderdaad. Je doorgroei mogelijkheden zijn plots... aanzienlijk
 
Wat wel nog moet gezegd worden: het netwerk dat je kweekt met dergelijke posities kan ook heel waardevol worden. Ik ben sinds ik MP ben mijn netwerk duidelijk in een andere richting aan het uitbouwen. Pluk je mogelijk op termijn ook nog wel vruchten van. En/of mogelijk ga je toch sneller op de shortlist komen van een ander type posities - waar je dan misschien meer ruimte hebt voor financiele groei ook.

Zeer hypothetisch he.

Klopt!

Plus ook heel groot verschil in type activiteiten. Het gaat om teamlead rol, budgettering, aanwervingen, account mananagement, contract management, proposals, je komt constant in aanreking met de nieuwste technologieen, je komt constant in aanraking met de grootste bedrijven in binnen- en buitenland.

Je groeicurve zal een pak hoger liggen dan een operationele rol als freelancer waar je plots opnieuw alles zelf moet doen.
 
Ik denk ook dat veel It-ers onderschatten hoe hoog de vraag naar hun skills wel niet is. Bedrijven hebben vaak meer problemen met het vinden van goede IT-ers dan goede managers, en dat vertaalt zich ook naar de vergoedingen.
 
Fucking godvordemske kloterij. Vorige boekhouder is failliet, ze hebben nog een factuur verstuurd naar mij en nu komt die curator er achteraan omdat ze mijn mails gewoon genegeerd hebben. € 1000 kwijt door hun gepruts (500 UBO boete en nu een € 500 factuur van hen).

Prive fucking kloterij met aannemer en nu nog ne faillieten boekhouder! Ik zit hier te koken man.
 
Laatst bewerkt:
Dat lijkt me wel héél weinig? Als gewone consultant bij big four zit je echt een heel pak hoger hoor.
Voor consultants waar ze op freelance basis beroep doen om hun eigen projecten van voldoende resources te voorzien speelt de markt, daarom verdienen die niet slecht. De Big Four zelf realiseert hier hoge marges op omdat ze geen overheadkost op deze mannen hebben, ze schakelen ze in on demand en willen zelf meer van dit kanaal gebruik maken om hun marges op te krikken.

Een director is puur iemand intern op zelfstandige basis. Iemand die voor een deel van zijn tijd not-billable is (vaak best een groot deel gezien interne initiatives deel van de rol zijn) en waar ze de pay-out aldus gaan afstemmen in functie van de marge die ze kunnen realiseren. Vaak is dat gene vette. Hangt wat af van de business line. Maar vb accounting is 10.500-11.500 gangbaar. Partner zat in SAP consulting, daar is het rond de 13.500 voor executive directors (gewone director zit rond de 11k).
Die mannen krijgen geen dividend want die hebben geen aandelen, wel een bonus maar dat is vaak gene vette (ongeveer extra maandinkomen), de uitzonderlijke grote bedragen liggen rond de 30k maar dan moet je er al echt uitsteken en moet de business zelf het al zeer goed gedaan hebben.
De workload die erachter zit weegt echt niet op tegen de verloning.

Zelf als partner blijf je bij zo’n boîte een marionette, je voert uit wat de 15 partners (nationaal en internationaal) boven u van u verlangen. Alles is in teken van ‘the firm’.

En ja die mannen leren veel qua communicatieskills, crisismanagement en management skills, maar als je lang genoeg blijft pik je mee van die learning curve en moet je op zeker moment de keuze maken: blijf je en groei je door, of ga je het nu gebruiken voor uw eigen rendement ;).
 
Terug
Bovenaan