ROME0 zei:
Wie vindt een 50-60 uren week waar je niets anders doet dan nummers reconcilieren tof ?
Als je audit tot dat vereenvoudigt ken je duidelijk niets van de job zelf

. Ik ben zelf geen promotor voor audit maar het is meer dan louter ganse dagen cijferwerk.
Je moet de volledige business begrijpen en risico's kunnen identificeren en het is net op basis van die identificatie dat je uw auditwerkzaamheden gaat opzetten.
Uw takenpakket wijzigt van jaar op jaar. Als ervarener senior vond ik het enorm boeiend om op een paar weken tijd enorm veel informatie rond een bedrijf te vergaren en een eindrapport te schrijven waarin je de business zelf identificeert en vervolgens uitschrijft wat zich het voorbije boekjaar heeft voorgedaan.
Als manager ben je amper nog cijfermatig bezig. Is het vooral een combo van project management, coaching, client relationships en sales.
Het blijft voor mij een mooie leerschool om na de schoolbanken een professionele houding aan te leren.