Archief - Big Four - Deel 2
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
PerkelePride
Legacy Member
Hey Atariani,
Ik werk zelf bij EY als auditor in het FSO depaertement (= financiel services; departement specifiek gericht op financiële instellingen). Het voordeel aan FSO is dat het een vrij kleine businessunit is, toch in Brussel is gelegen en voornamelijk zeer grote klanten bedient. Ik schat dat we met hele departement met ongeveer 150 zullen zijn voor heel België, zowel walen als vlamingen.
Als Junior Financial Consultant zal je in je eerste twee jaren (de 'assistant'-jaren) voor de helft van de tijd gepland staan op auditprojecten en voor de andere helft op de echte consultantprojecten. De reden waarom je ook mee audits gaat doen, is aangezien je hierdoor veel bedrijven zal leren kennen vertrekkende vanuit het financiële aspect. Als consultant is dit inzicht meer dan noodzakelijk voor het goed uitvoeren van de consultanttaken.
Vb.: Een FYP (first year people) die is aangenomen als junior financial consultant, zal van december tot midden maart bezig zijn met audit werkzaamheden op zowel grote banken (KBC, Delta Lloyd, Generali verzekeringen..) als kleinere instellingen (Van Lanchot bankiers, Bank delen, etc.). Vanaf maart zal hij zich dan meer toespitsen op consultancy werk. Momenteel is er bijvoorbeeld veel te doen rond de 'AQR' (=asset quality review) bij de banken. Dit is een bijkomende test opgelegd door de Europese Centrale Bank naar aanleiding van de 'zwakkere resultaten' komende uit de stress testen. Als consultant is het dan jouw taak om de huidige assets te gaan analyseren en voorstellen te doen omtrent de optimalisatie hiervan m.b.t. zowel profit voor de bank als assurance voor de klanten.
Weet wel dat het zeer moeilijk is om direct bij een big four binnen te geraken in een consultant positie (je moet echt al zeer goed scoren op de numerieke en wiskundige testen vooraleer ze je hiervoor een contract geven). De meesten beginnen dus wel degelijk in audit en gebruiken die ervaring om over 1,2, 5 jaar in de consultancy (of naar elders) te gaan.
Het werk als junior consultant is overigens ook niet altijd super uitdagend aangezien je (zoals letterlijk overal) onderaan de ladder begint. Zo zal je ook vaak geschreven teksten mogen nalezen op Dt- fouten, ppt presentaties mogen maken van het werk gemaakt door de meer ervaren consultants, mag je zelf enkel de voor de hand liggende stukken schrijven,... (Dit geldt echter ook voor de junior consultants die starten bij pakweg: accenture, delaware, trifinance, etc. Je zal overal vanonder beginnen maar zal ook overal reeele doorgroeimogelijkheden krijgen.
Ik werk zelf bij EY als auditor in het FSO depaertement (= financiel services; departement specifiek gericht op financiële instellingen). Het voordeel aan FSO is dat het een vrij kleine businessunit is, toch in Brussel is gelegen en voornamelijk zeer grote klanten bedient. Ik schat dat we met hele departement met ongeveer 150 zullen zijn voor heel België, zowel walen als vlamingen.
Als Junior Financial Consultant zal je in je eerste twee jaren (de 'assistant'-jaren) voor de helft van de tijd gepland staan op auditprojecten en voor de andere helft op de echte consultantprojecten. De reden waarom je ook mee audits gaat doen, is aangezien je hierdoor veel bedrijven zal leren kennen vertrekkende vanuit het financiële aspect. Als consultant is dit inzicht meer dan noodzakelijk voor het goed uitvoeren van de consultanttaken.
Vb.: Een FYP (first year people) die is aangenomen als junior financial consultant, zal van december tot midden maart bezig zijn met audit werkzaamheden op zowel grote banken (KBC, Delta Lloyd, Generali verzekeringen..) als kleinere instellingen (Van Lanchot bankiers, Bank delen, etc.). Vanaf maart zal hij zich dan meer toespitsen op consultancy werk. Momenteel is er bijvoorbeeld veel te doen rond de 'AQR' (=asset quality review) bij de banken. Dit is een bijkomende test opgelegd door de Europese Centrale Bank naar aanleiding van de 'zwakkere resultaten' komende uit de stress testen. Als consultant is het dan jouw taak om de huidige assets te gaan analyseren en voorstellen te doen omtrent de optimalisatie hiervan m.b.t. zowel profit voor de bank als assurance voor de klanten.
Weet wel dat het zeer moeilijk is om direct bij een big four binnen te geraken in een consultant positie (je moet echt al zeer goed scoren op de numerieke en wiskundige testen vooraleer ze je hiervoor een contract geven). De meesten beginnen dus wel degelijk in audit en gebruiken die ervaring om over 1,2, 5 jaar in de consultancy (of naar elders) te gaan.
Het werk als junior consultant is overigens ook niet altijd super uitdagend aangezien je (zoals letterlijk overal) onderaan de ladder begint. Zo zal je ook vaak geschreven teksten mogen nalezen op Dt- fouten, ppt presentaties mogen maken van het werk gemaakt door de meer ervaren consultants, mag je zelf enkel de voor de hand liggende stukken schrijven,... (Dit geldt echter ook voor de junior consultants die starten bij pakweg: accenture, delaware, trifinance, etc. Je zal overal vanonder beginnen maar zal ook overal reeele doorgroeimogelijkheden krijgen.
TheRiddler
Legacy Member
Excuses voor de dubbele post.
Heb begin volgende week een 2de gesprek met de partner (EY). Enig idee wat ik hiervan kan verwachten? Is dit eerder een informele kennismaking of wordt er ook vakspecifieke kennis getest? Zou gaan voor Advisory.
Alle hulp is welkom, het gaat hier over mijn perfecte startersjob en wil niets verpesten
mvg
Heb begin volgende week een 2de gesprek met de partner (EY). Enig idee wat ik hiervan kan verwachten? Is dit eerder een informele kennismaking of wordt er ook vakspecifieke kennis getest? Zou gaan voor Advisory.
Alle hulp is welkom, het gaat hier over mijn perfecte startersjob en wil niets verpesten
mvg
berNd-
Legacy Member
Donderdag op de selection day van Deloitte geweest en gisteren al een positief antwoord ontvangen via mail!
Nu nog de interviews... iemand die zijn ervaringen kan delen? (Vind niet onmiddellijk iets in de eerste topic)
Zijn er trouwens ook testen af te leggen bij Deloitte? Ik dacht dat bij de andere big 4 dit wel het geval was..
Nu nog de interviews... iemand die zijn ervaringen kan delen? (Vind niet onmiddellijk iets in de eerste topic)
Zijn er trouwens ook testen af te leggen bij Deloitte? Ik dacht dat bij de andere big 4 dit wel het geval was..
Plutus
Legacy Member
Om hier nog even op terug te komen: vermijd ten allen tijde werk van vorig jaar gewoon te kopiëren of blindelings templates in te vullen. Tracht steeds alles te doorgronden en te begrijpen waar je aan werkt. En werk -binnen redelijke mate- resultaatgericht en focus u niet op de 8u30-17u30Airdidi zei:
iamhollywood
Legacy Member
Manu zei:
Ind, als je er een langetermijnvisie op nahoudt is dat de allerbelangrijkste tip. Probeer actief te begrijpen wat en waarom je iets doet. Probeer heel het proces achter een audit te begrijpen. Stel op tijd de juiste vragen (voornamelijk omtrent het uitvoerende werk/de procedures etc). Qua theoretische kennis vraag je best niet alles meteen aan uw senior, raadpleeg eerst zelf uw codex/cbnadviezen/zakboekje etc en stem die antwoorden vervolgens af met uw senior. Leer actief bij, lees in uw vrije tijd, spits uw oren voor hetgeen rondom u gebeurt, probeer bepaalde 'hottopics' te erkennen..
Op die manier maak je het imo voor jezelf boeiend en ga je echt de vruchten van de mogelijkheden binnen een big four plukken.
Bij blindelings papegaaienwerk ben je na 1-3 jaar gegarandeerd op de job uitgekeken
.fromalk
Legacy Member
Zijn er eigenlijk ook mensen die gaan deelnemen aan de Accenture masterclass? Of personen dat Accenture op hun shortlist hebben staan?
Ik ben voor onze capability, zowel in consulting als solutions, op zoek naar mensen (studenten of experienced) met een affiniteit voor data, analytics of statistiek. Bij interesse, stuur me zeker een PM voor aanvullende informatie!
Ik ben voor onze capability, zowel in consulting als solutions, op zoek naar mensen (studenten of experienced) met een affiniteit voor data, analytics of statistiek. Bij interesse, stuur me zeker een PM voor aanvullende informatie!
iamhollywood
Legacy Member
Recruiter blijft dezelfde persoon. Enkel de managers/vennoten die jouw gesprek afnemen kunnen verschillend zijn. Nu als je wenst om bijvoorbeeld in kantoor Antwerpen te starten en je kan de selection day in Antwerpen meepikken, dan zou ik dat zeker doen. Imo is het niet alleen aan hen om over jou te oordelen. Jij moet ook een goed gevoel bij jouw keuze hebben en dan is het toch leuk dat je al eens jouw directe managers/kantoor hebt gezien. De sfeer durft tussen de kantoren al eens dik verschillen 
.
.iamhollywood
Legacy Member
Opnieuw mijn vertrouwde plaatsje binnen de big four opgeëist . Na een korte ervaring binnen een klein kantoor (2 revisors met paar medewerkers) en een middelgroot kantoor (140 mensen over België), kan ik als geen ander de voordelen van een big four bevestigen. Ja het zijn lange dagen, maar dat is het elders evenzeer (op hogere niveaus in mindere maten maar als junior ligt de werkdruk even hoog). Bovendien bestaat er in kleinere kantoren helemaal geen compensatie van overuren, binnen de big four krijgen juniors hun overuren gerecupereerd en seniors een dubbele daily allowance. Het sterke punt van een groot kantoor is de uitgebreide opleiding en ondersteuning (zelf had ik die gezien mijn ervaring minder nodig maar starters kan ik warm de vorming en structuur binnen een big four aanbevelen) en de verloning. Binnen een grote onderneming is alles tot in de detail voorzien en geregeld, in een kleiner kantoor levert de administratieve rompslomp en bureaucratie al eens tot de nodige frustraties 
. Men meent vaak dat het er in een kleiner kantoor menselijker aan toe gaat, feit, men is er opener, ik kan bij wijze van spreken op een klasfoto van de dochter van een vennoot alle klasgenootjes bij naam noemen , de afstand is veel kleiner en het contact is warmer. Echter zal er ook meer geld in de zak van de vennoot verdwijnen ten nadele van de werknemer wat de menselijke factor dan weer in twijfel trekt (zo kreeg bij mijn laatste werkgever niemand een gsmabonnement, je moest zelf voor uw kosten opdraaien of de klant verzoeken jou op verplaatsing een telefoon ter beschikking te stellen, teneinde de professionaliteit te bewaren betaal je natuurlijk zelf uw facturen ).
Ten slotte geef je binnen een big four zelf richting aan uw carrière, je kiest zelf in welke domeinen je u wil specialiseren, je toetst zelf jouw interesses af.. in een kleiner kantoor kiest de vennoot zijn interesses en laat hij jou het werk uitvoeren (wat gezien de grootte niet meer dan logisch is).
Een kleiner kantoor is mooi als je er u kunt in vinden, zeker om op latere leeftijd uit te bollen en ni teveel hooi op de vork te nemen. Maar als jonge starter kan ik enkel de mogelijkheden van een big four aanprijzen.
. Na een korte ervaring binnen een klein kantoor (2 revisors met paar medewerkers) en een middelgroot kantoor (140 mensen over België), kan ik als geen ander de voordelen van een big four bevestigen. Ja het zijn lange dagen, maar dat is het elders evenzeer (op hogere niveaus in mindere maten maar als junior ligt de werkdruk even hoog). Bovendien bestaat er in kleinere kantoren helemaal geen compensatie van overuren, binnen de big four krijgen juniors hun overuren gerecupereerd en seniors een dubbele daily allowance. Het sterke punt van een groot kantoor is de uitgebreide opleiding en ondersteuning (zelf had ik die gezien mijn ervaring minder nodig maar starters kan ik warm de vorming en structuur binnen een big four aanbevelen) en de verloning. Binnen een grote onderneming is alles tot in de detail voorzien en geregeld, in een kleiner kantoor levert de administratieve rompslomp en bureaucratie al eens tot de nodige frustraties . Men meent vaak dat het er in een kleiner kantoor menselijker aan toe gaat, feit, men is er opener, ik kan bij wijze van spreken op een klasfoto van de dochter van een vennoot alle klasgenootjes bij naam noemen , de afstand is veel kleiner en het contact is warmer. Echter zal er ook meer geld in de zak van de vennoot verdwijnen ten nadele van de werknemer wat de menselijke factor dan weer in twijfel trekt (zo kreeg bij mijn laatste werkgever niemand een gsmabonnement, je moest zelf voor uw kosten opdraaien of de klant verzoeken jou op verplaatsing een telefoon ter beschikking te stellen, teneinde de professionaliteit te bewaren betaal je natuurlijk zelf uw facturen ).Ten slotte geef je binnen een big four zelf richting aan uw carrière, je kiest zelf in welke domeinen je u wil specialiseren, je toetst zelf jouw interesses af.. in een kleiner kantoor kiest de vennoot zijn interesses en laat hij jou het werk uitvoeren (wat gezien de grootte niet meer dan logisch is).
Een kleiner kantoor is mooi als je er u kunt in vinden, zeker om op latere leeftijd uit te bollen en ni teveel hooi op de vork te nemen. Maar als jonge starter kan ik enkel de mogelijkheden van een big four aanprijzen.
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.