Ja maar geen meneren.
Mulan
Well-known member
Ik had er zelfs eentje die stond op "mevrouw de directeur" want directrice vond ze niet oké!Noemen medewerkers van een school de directeur dan werkelijk “meneer de directeur” wanneer er geen leerlingen bij zijn? Klinkt echt uit de periode van Daens ofzo
Woké!Ik had er zelfs eentje die stond op "mevrouw de directeur" want directrice vond ze niet oké!
Meneer de directrice zou wel progressief zijnIk had er zelfs eentje die stond op "mevrouw de directeur" want directrice vond ze niet oké!
Met zijn allen terug naar kantoor. Er wordt gewerkt met flexplekken 
en er wordt verwacht dat we minstens drie dagen per week naar kantoor komen, waarvan per afdeling één verplichte dag (teamoverleg enzo). In het gedeelte waar ik zit, komen verschillende afdelingen. Er is maar 80 of 75% capaciteit voorzien, want ja, mensen die 4/5 of halftijds werken.
Ik ga vandaag op de plaats zitten waar ik gisteren zat. Dat is een van de plaatsen met een goed uitzicht naar buiten en waar er niet teveel mensen in mijn rug kunnen meekijken om te zien hoe ik heelde tijd op BG zit efficiënt aan het werken ben.
Ik zet net mijn laptop aan:
"Ah, gade gij daar zitten?
"
"Euh ja. Ik zat daar gisteren ook. Ik heb hier al een paar keer gezeten en dat beviel me wel.
"
"Tja, normaal zit dinges daar. Die zit daar altijd op dinsdag en woensdag, want dat de enige plaats die naast een faxtoestel zit en hij heeft dat nodig voor zijn werk. Sommige klanten werken daar nog mee."
"Gho ja, daar heeft nog niemand iets van gezegd. Ik kom meestal op maandag en donderdag. En als we drie keer moeten komen zal dat ook nog op dinsdag zijn. Ik zit hier wel goed eig."
"Ah kijk, daar is dinges"
"Mja, ik heb dat wel nodig, want blablabla blabla"
Ja, ok, alle begrip. Ik wil ook niet moeilijk doen natuurlijk, maar wat een kaksysteem zijn die flexplekken toch. Degene die daarmee op de proppen is gekomen verdient een speciale plek in de hel, om voor eeuwig en drie dagen pijnlijk gemarteld te worden. Zo'n flexplekkensysteem heeft alleen meerwaarde als je vaak de baan op moet en/of als je meer dan de helft van de tijd moet vergaderen, maar als je administratief werk moet doen, heeft dat nul komma nul komma nul meerwaarde. Integendeel. Telkens een andere plek zoeken, telkens je stoel en hoogte van bureau en scherm aanpassen. Altijd weer je materiaal gaan pakken, altijd je weer goed installeren -ik moet mijn dockingstation rechts van mijn groot scherm hebben, anders werkt dat niet goed voor mij.
Ik wil geen inspirerende werkplek. Ik wil geen tafeltjes waar je met een paar collega's "gezellig" kan gaan zitten om door te werken. Ik wil geen nomade zijn. Ik wil gewoon mijn eigen plek die ik kan inrichten zoals ik wil en waar je kan laten liggen wat je wil laten liggen en binnen één minuut kan opstarten.
en er wordt verwacht dat we minstens drie dagen per week naar kantoor komen, waarvan per afdeling één verplichte dag (teamoverleg enzo). In het gedeelte waar ik zit, komen verschillende afdelingen. Er is maar 80 of 75% capaciteit voorzien, want ja, mensen die 4/5 of halftijds werken.Ik ga vandaag op de plaats zitten waar ik gisteren zat. Dat is een van de plaatsen met een goed uitzicht naar buiten en waar er niet teveel mensen in mijn rug kunnen meekijken om te zien hoe ik heel
Ik zet net mijn laptop aan:
"Ah, gade gij daar zitten?
""Euh ja. Ik zat daar gisteren ook. Ik heb hier al een paar keer gezeten en dat beviel me wel.
""Tja, normaal zit dinges daar. Die zit daar altijd op dinsdag en woensdag, want dat de enige plaats die naast een faxtoestel zit en hij heeft dat nodig voor zijn werk. Sommige klanten werken daar nog mee."
"Gho ja, daar heeft nog niemand iets van gezegd. Ik kom meestal op maandag en donderdag. En als we drie keer moeten komen zal dat ook nog op dinsdag zijn. Ik zit hier wel goed eig."
"Ah kijk, daar is dinges"
"Mja, ik heb dat wel nodig, want blablabla blabla"
Ja, ok, alle begrip. Ik wil ook niet moeilijk doen natuurlijk, maar wat een kaksysteem zijn die flexplekken toch. Degene die daarmee op de proppen is gekomen verdient een speciale plek in de hel, om voor eeuwig en drie dagen pijnlijk gemarteld te worden. Zo'n flexplekkensysteem heeft alleen meerwaarde als je vaak de baan op moet en/of als je meer dan de helft van de tijd moet vergaderen, maar als je administratief werk moet doen, heeft dat nul komma nul komma nul meerwaarde. Integendeel. Telkens een andere plek zoeken, telkens je stoel en hoogte van bureau en scherm aanpassen. Altijd weer je materiaal gaan pakken, altijd je weer goed installeren -ik moet mijn dockingstation rechts van mijn groot scherm hebben, anders werkt dat niet goed voor mij.
Ik wil geen inspirerende werkplek. Ik wil geen tafeltjes waar je met een paar collega's "gezellig" kan gaan zitten om door te werken. Ik wil geen nomade zijn. Ik wil gewoon mijn eigen plek die ik kan inrichten zoals ik wil en waar je kan laten liggen wat je wil laten liggen en binnen één minuut kan opstarten.
Laatst bewerkt:
Wij hebben ook flexplekken, maar je moet telkens opnieuw op voorhand een specifieke bureau boeken via een onlinetool. Dat werkt goed, maar het is soms wel coördineren om samen met je team te kunnen zitten.
Met Corona hadden we dit ook, maar nu zijn ze daar van afgestapt. Gevolg => free for all en degene die wat later toekomen -omdat ze de kinderen naar school moeten brengen bv- zijn royaal gesjareld.
Een collega deed ooit eens de uitleg dat het vervrouwelijken van titels eerder seksistisch was (ja, denk ervan wat je wil). De titel is 'directeur' dus 'mevrouw de directeur' past dus wel binnen die gedachte. Dat directrice veel makkelijker bekt, vergeten we dan maar even.Ik had er zelfs eentje die stond op "mevrouw de directeur" want directrice vond ze niet oké!
Wat betreft mijn titel, dat is hoe het gros van de mensen mij aanspreekt, dat telefoontje is dus ook zo binnen gekomen.
Ik vond dat eerst ook behoorlijk merkwaardig. Het was niet het plan om hier uiteindelijk op te staan maar merkte dat daar een sterke 'nood' aan was binnen de organisatie. Ben er nog over aangesproken door een vijftien (individuele) personeelsleden dat het 'een goede zaak was!'. Discipline is nogal een dingetje op onze school en de voorbije 2 jaar is die een pak moeilijker geweest om te handhaven met corona, dit hoort volgens (een groot deel van) het lerarenkorps bij discipline en het respect. Je staat recht wanneer een directielid de klas binnen komt, je spreekt met twee woorden, je draagt geen pet in de klas, ...
Mjah, ik moet wel zeggen dat onze grote baas zich zelf niet aan de flexplekken houdt en gewoon zonder reserveren een bureau inneemt. Heb het al eens voorgehad dat hij zat waar ik had geboekt. Die ruimt ook zijn spullen niet op, terwijl er voor ons een strikte clean desk policy is. Hij wil geen aparte bureau omdat hij 'tussen de werknemers' wil zitten, maar hou je dan ook aan je eigen regels he. 
Same here! Van m’n vast plekske aan de schuifraam met uitzicht op de vijver blijven ze af!
Hier ook flexplekken op het hoofdkantoor, maar er bestaat een soort ongeschreven regel dat bepaalde afdelingen steeds dezelfde eilanden nemen. Binnen die eilanden is het gewoon: first come, first served. Ik ga wekelijks 1 à 2 keer op kantoor en kom heel vroeg, dus heb bijna altijd de beste plaats.
IT, HR en finance hebben wel vaste plekken binnen hun eiland. In principe zou ik daar ook kunnen gaan zitten, maar ze zullen dan wel eens vreemd kijken, net zoals ik vreemd zou kijken als een HR persoon in ons eiland komt zitten.
En dan zijn er nog enkele eilanden waar quasi niemand zit, door het vele thuis werk. Je kan dus kiezen om niet bij je team te gaan zitten (wegens onaangename bureau/teveel lawaai) en toch op een goede plaats (weliswaar alleen) terechtkomen op een vrij eiland.
Bij de klant hetzelfde systeem. En op onze sattelietkantoren is er altijd voldoende plaats met het beste zicht.
Zolang het zo blijft en veel mensen thuis blijven werken, werkt bovenstaande goed. Als ze dagen gaan implementeren waar zo goed als iedereen on site verwacht wordt, dan wordt het chaos. Maar het ziet er naar uit dat mijn werkgever enorm fan is van hybride werk en zo'n wekelijks verplichte dagen on site niet meteen gaat implementeren.
IT, HR en finance hebben wel vaste plekken binnen hun eiland. In principe zou ik daar ook kunnen gaan zitten, maar ze zullen dan wel eens vreemd kijken, net zoals ik vreemd zou kijken als een HR persoon in ons eiland komt zitten.
En dan zijn er nog enkele eilanden waar quasi niemand zit, door het vele thuis werk. Je kan dus kiezen om niet bij je team te gaan zitten (wegens onaangename bureau/teveel lawaai) en toch op een goede plaats (weliswaar alleen) terechtkomen op een vrij eiland.
Bij de klant hetzelfde systeem. En op onze sattelietkantoren is er altijd voldoende plaats met het beste zicht.
Zolang het zo blijft en veel mensen thuis blijven werken, werkt bovenstaande goed. Als ze dagen gaan implementeren waar zo goed als iedereen on site verwacht wordt, dan wordt het chaos. Maar het ziet er naar uit dat mijn werkgever enorm fan is van hybride werk en zo'n wekelijks verplichte dagen on site niet meteen gaat implementeren.
Matador
Active member
Ik assisteer de laatste tijd op een project waar een hoop Amerikanen zitten. Het project loopt naar mijn aanvoelen voor geen meter, maar iedereen zit elkaar gewoon te bestoeffen: 'This is great', 'Amazing job guys', 'keep this flow going'.
Je zou op den duur Nederlanders beginnen missen die gewoon vlakaf zeggen dat het op niets trekt. Daar geraak je tenminste nog ergens mee
Je zou op den duur Nederlanders beginnen missen die gewoon vlakaf zeggen dat het op niets trekt. Daar geraak je tenminste nog ergens mee
Classic Americans. Ik heb op een vorig project nog met amerikanen moeten samenwerken. Heel herkenbaar. Ook verplicht altijd eerst 10min small talk als je een meeting hebt met een amerikaan(se).
Doe je het niet, dan pleeg je zelfmoord als je nog iets van hen nodig hebt in de toekomst.
Eland
Well-known member
Effe ranten, want ik heb twee ergernissen de laatste dagen.
1) Op onze afdeling zitten meerdere teams van uitvoerende krachten. Twee van die teams (noem ze A en B) doen voor 85% hetzelfde werk. Het enige verschil bestaat uit wetmatigheden die in de praktijk neerkomen op:
- het nodig hebben van andere documenten om wettelijk in orde te zijn
- andere output versturen waarin verwezen wordt naar zaken die hiermee te maken hebben.
Ik ben een overkoepelende 'specialist' die o.a. aan deze twee teams ondersteuning biedt, helpt met het oplossen van de lastigere vraagstukken en mensen opleidt. De laatste tijd heb ik van meerdere mensen van team A gehoord dat hun job wel moeilijker is dan die van team B. Dit ging dan over taken die in beide teams op punten en komma's na 1 op 1 kopieën zijn van elkaar. En allemaal vertelden ze dat met een gladgestreken gezicht alsof het de absolute waarheid is die iedereen weet.
Ik heb zelf mee instructies uitgeschreven voor het uitvoeren van deze taken waarover dit gezegd werd, en voor beide teams moet exact hetzelfde gebeuren. Soms vind ik dat ik in een kleuterschool sta.
2) Doordat de teams bij ons wat meer dooreen zullen lopen en sommige ploegen achterstanden hebben, mag ik mensen opleiden in het verwerken van bepaalde aanvragen die vroeger niet door hun team behandeld werden. Noot: Ik voer dit zelf niet (meer) uit in mijn huidige functie, maar opleidingen geven behoort nog wel tot m'n takenpakket. Ik geef graag opleidingen!
Verschillende teamleaders hebben me, na het nieuws dat ik de opleiding ging geven, aanvragen die al meerdere maanden oud zijn(!) toebedeeld, die ik dan mag laten behandelen tijdens de opleidingen. Nu ontvang ik ineens dagelijks aanmaningen van de teamleaders die mij deze dossiers hebben toegewezen met de boodschap: 'hey Eland, dit dossier staat bij jou om te behandelen. We hebben een rappel ontvangen. Kan je dit afhandelen?'
Dus jouw team heeft maanden (!) achterstand. Ik probeer te helpen door snel mensen op te leiden om deze weg te werken. Als dank krijg ik nu op enkele dagen tijd een hoop rappels in m'n mailbox met de mededeling dat ik deze dossiers best zelf verwerk omdat ik in de opleiding nog niet tot die gevallen gekomen ben, waardoor m'n eigen werk moet blijven liggen? Ok dan.
1) Op onze afdeling zitten meerdere teams van uitvoerende krachten. Twee van die teams (noem ze A en B) doen voor 85% hetzelfde werk. Het enige verschil bestaat uit wetmatigheden die in de praktijk neerkomen op:
- het nodig hebben van andere documenten om wettelijk in orde te zijn
- andere output versturen waarin verwezen wordt naar zaken die hiermee te maken hebben.
Ik ben een overkoepelende 'specialist' die o.a. aan deze twee teams ondersteuning biedt, helpt met het oplossen van de lastigere vraagstukken en mensen opleidt. De laatste tijd heb ik van meerdere mensen van team A gehoord dat hun job wel moeilijker is dan die van team B. Dit ging dan over taken die in beide teams op punten en komma's na 1 op 1 kopieën zijn van elkaar. En allemaal vertelden ze dat met een gladgestreken gezicht alsof het de absolute waarheid is die iedereen weet.
Ik heb zelf mee instructies uitgeschreven voor het uitvoeren van deze taken waarover dit gezegd werd, en voor beide teams moet exact hetzelfde gebeuren.
Soms vind ik dat ik in een kleuterschool sta.2) Doordat de teams bij ons wat meer dooreen zullen lopen en sommige ploegen achterstanden hebben, mag ik mensen opleiden in het verwerken van bepaalde aanvragen die vroeger niet door hun team behandeld werden. Noot: Ik voer dit zelf niet (meer) uit in mijn huidige functie, maar opleidingen geven behoort nog wel tot m'n takenpakket. Ik geef graag opleidingen!
Verschillende teamleaders hebben me, na het nieuws dat ik de opleiding ging geven, aanvragen die al meerdere maanden oud zijn(!) toebedeeld, die ik dan mag laten behandelen tijdens de opleidingen. Nu ontvang ik ineens dagelijks aanmaningen van de teamleaders die mij deze dossiers hebben toegewezen met de boodschap: 'hey Eland, dit dossier staat bij jou om te behandelen. We hebben een rappel ontvangen. Kan je dit afhandelen?'
Dus jouw team heeft maanden (!) achterstand. Ik probeer te helpen door snel mensen op te leiden om deze weg te werken. Als dank krijg ik nu op enkele dagen tijd een hoop rappels in m'n mailbox met de mededeling dat ik deze dossiers best zelf verwerk omdat ik in de opleiding nog niet tot die gevallen gekomen ben, waardoor m'n eigen werk moet blijven liggen?
Ok dan.
Feignasse
Well-known member
Ugh. Ben ook geen fan van flexplekken, maar wat een kutmentaliteit ook om dan toch nog plekken te willen claimen. Dinges had er dan maar vroeger moeten zijn of moet maar een reserveringssysteem gaan bepleiten bij het management. En zoniet moet dinges zelf maar flexibel zijn en twintig stappen meer zetten naar de fax."Ah, gade gij daar zitten?
"Euh ja. Ik zat daar gisteren ook. Ik heb hier al een paar keer gezeten en dat beviel me wel.
"Tja, normaal zit dinges daar. Die zit daar altijd op dinsdag en woensdag, want dat de enige plaats die naast een faxtoestel zit en hij heeft dat nodig voor zijn werk. Sommige klanten werken daar nog mee."
ircma
Active member
Zo herkenbaar, zo'n klassiek gevolg van de forwardcultuur. Mensen die hun job uitsluitend bestaat uit e-mails reminden en doorsturen zouden er gewoon uit moeten gaan.Dus jouw team heeft maanden (!) achterstand. Ik probeer te helpen door snel mensen op te leiden om deze weg te werken. Als dank krijg ik nu op enkele dagen tijd een hoop rappels in m'n mailbox met de mededeling dat ik deze dossiers best zelf verwerk omdat ik in de opleiding nog niet tot die gevallen gekomen ben, waardoor m'n eigen werk moet blijven liggen?
Ugh, uw eerste werkdag na een weekje vakantie. Dat is toch altijd opnieuw de hel hé? Je zou het ontzien om vakantie te nemen.
De avond ervoor al eens diagonaal door je mailbox gaan om je een beetje te kunnen voorbereiden op de meeting van de volgende ochtend om 8u30. Dan begin je half voorbereid aan die meeting (je kon namelijk niemand meer contacteren de avond ervoor), terwijl je langs alle zijden (Telefonisch, via Teams en nog het meest hatelijke: via Whatsapp) wordt aangevallen door een bende strontvliegen op stront omdat je terug bent. Wat verwachten ze nu? Dat ik belangrijke updates kan geven nadat ik 1 minuut opnieuw aan het werk ben na een week verlof? Wat voor logica is dat eigenlijk?! Vraag je op woensdagmorgen ook een update wanneer je elkaar dinsdagavond nog gesproken hebt? Neen toch?
Chill the fuck down gasten. Jezus.
Typisch projectwerk: alles loopt door tijdens uw afwezigheid waardoor je precies geen verlof mag nemen. Daarom benijd ik mensen die in de zorgsector werken, die in de bouw werken (daar hebben project managers, projectleiders, ... tenminste vaste bouwverloven waarbij alles stil ligt), etc.
De avond ervoor al eens diagonaal door je mailbox gaan om je een beetje te kunnen voorbereiden op de meeting van de volgende ochtend om 8u30. Dan begin je half voorbereid aan die meeting (je kon namelijk niemand meer contacteren de avond ervoor), terwijl je langs alle zijden (Telefonisch, via Teams en nog het meest hatelijke: via Whatsapp) wordt aangevallen door een bende strontvliegen op stront omdat je terug bent. Wat verwachten ze nu? Dat ik belangrijke updates kan geven nadat ik 1 minuut opnieuw aan het werk ben na een week verlof? Wat voor logica is dat eigenlijk?! Vraag je op woensdagmorgen ook een update wanneer je elkaar dinsdagavond nog gesproken hebt? Neen toch?
Chill the fuck down gasten. Jezus.
Typisch projectwerk: alles loopt door tijdens uw afwezigheid waardoor je precies geen verlof mag nemen. Daarom benijd ik mensen die in de zorgsector werken, die in de bouw werken (daar hebben project managers, projectleiders, ... tenminste vaste bouwverloven waarbij alles stil ligt), etc.
Vergelijkbare onderwerpen
