Freelancers & Ondernemers

Dat zijn dan toch gespecialiseerde artsen die dure apparatuur kopen of praktijkruimtes neem ik aan?

Zie niet in hoe bv een huisarts veel overhead kan hebben.
In min op de rekening courant wil ik zeggen, dus voorschotten op de dividenden.

Maar op het begin weet je natuurlijk niet exact wat je netto winst gaat zijn. Er is een financieel waar ik me op kan baseren natuurlijk, en dat is realistisch opgemaakt, maar je weet natuurlijk nooit wat er komt.

Bijvoorbeeld een omzetverwachting 137k op een jaar. Brutoloon is dus die 45k en pakt nog 25k kosten erbij. Er zijn nog wat extra zaken maar dat is zowat de grootorde.

Ik begin maart en dus eerste centen zullen binnenkomen midden mei schat ik. Wordt dat dan gedaan om u bv. 500€ de maand extra te lenen? (Alleen maar als het nodig is natuurlijk)
Bij een tussentijdse analyse van je boekhouder kan je dat natuurlijk wat beter schatten, op 1000 EUR zal het ook wel niet aankomen zeker?
Je dagtarief x10 blijft goeie vuistregel.
 
Negatieve RC zien ze echt niet graag hoor bij de inspectie. Betaal je ook veel interest op. Duidelijk dat je geen financieel genie moet zijn om dokter te kunnen worden.
Mijn vrouw en veel van haar vrienden zijn arts-specialisten, die financiële onwetendheid is echt waanzin. Hebben allen een blind vertrouwen in hun boekhouder (die ze bovendien royaal betalen) en begrijpen niks van het inkomen in een vennootschap, de uitkering naar een privé-persoon in de belastingen die daarmee gepaard gaan.

Aan de freelancers hier die niet weten wat te doen: Financiële cursussen voor dokters en je lacht je rijk.
 
Om het fabeltje van 'je kan niet aan uw geld' even te weerleggen zoals @eniac zegt, maar dan met concrete cijfers.

Dat iets meer kost is zeer relatief:
Een slechte rekening-courant kost je bruto 7,14% (netto x32% = 2,28%), als we er een lening van maken is het ongeveer 2,80% bruto (netto x32% = 0,90).
Stel dat je maandelijks 3k netto opneemt en slechts 2k netto uitkeert, dan sta je na 48 maanden dus 48.000 in min of debet van je rekening-courant.
Bij 7,14% ben je na 48 maanden 6.854,40 bruto aan intrest verschuldigd, oftewel 2.193,40 netto.
Bij een langere looptijd is dit bedrag aanzienlijk lager, namelijk bruto 2.688,00 en 860,16 netto.

2k netto komt overeen met bruto 36.989,16 op jaarbasis, terwijl 3k netto neerkomt op 62.984,64. Het verschil van 25.995,48 vermenigvuldigd met 20% (geschat verschil tussen 32% vennootschapsbelastingen en 50%+ in personenbelasting) gedurende 4 jaar bedraagt 20.796,38 netto.

Normaal gesproken zal men niet zomaar je 2k of 3k bruteren, maar rekening houden met onkostenvergoeding, huur van een kantoor, eventuele auteursrechten etc.., wat het verschil wat kleiner zal maken.

In de eerste 4 jaar heb je geen bruto inkomen van 45k nodig, dus je kunt er flink onder gaan zitten, zou ik zeggen.
Tenzij je een lastige bank hebt die een hoger inkomen verplicht stelt bij het aangaan van een nieuw krediet.
Tenzij je auteursrechten hebt.
Tenzij je een gewaarborgd inkomen/vapz/ipt wilt.

Ik heb klanten die een dagtarief van 400 (en soms zelfs minder) hebben, werken met een BV en uiteindelijk toch een mooie netto verloning hebben op deze manier. Dagratio x10 blijft van toepassing hier.
Negatieve RC zien ze echt niet graag hoor bij de inspectie. Betaal je ook veel interest op. Duidelijk dat je geen financieel genie moet zijn om dokter te kunnen worden.
@Nijntje lees bovenstaande post van me, en weerleg eens in cijfers wat er beter is volgens jou?
Een negatieve RC is helemaal geen probleem voor inspectie, je betaalt daar intresten op ja. Veel is opnieuw relatief? Elke euro bruto inkomen boven 45K is veel belastigen.

Is er een alternatief? Ja al het geld laten staan tot je 5 jaar later (liquidatiereserve) mag uitkeren.
Hoeveel is 5 jaar inflatie en opportuniteitskosten?
 
Laatst bewerkt:
Mijn vrouw en veel van haar vrienden zijn arts-specialisten, die financiële onwetendheid is echt waanzin. Hebben allen een blind vertrouwen in hun boekhouder (die ze bovendien royaal betalen) en begrijpen niks van het inkomen in een vennootschap, de uitkering naar een privé-persoon in de belastingen die daarmee gepaard gaan.

Aan de freelancers hier die niet weten wat te doen: Financiële cursussen voor dokters en je lacht je rijk.
We hebben heel veel vrije beroepers in ons clienteel, sommige zijn daar in geinteresserd andere absoluut niet en vertrouwen blindelings op hun boekhouder.
Als je boekhouder geen vertrouwenspersoon kan of mag zijn, dan ga je misschien beter opzoek naar een nieuwe :)
 
@Nijntje lees bovenstaande post van me, en weerleg eens in cijfers wat er beter is volgens jou?
Een negatieve RC is helamaal geen probleem voor inspectie, je betaalt daar intresten op ja. Veel is opnieuw relatief? Elke euro bruto inkomen boven 45K is veel belastigen.

Is er een alternatief? Ja al het geld laten staan tot je 5 jaar later (liquidatiereserve) mag uitkeren.
Hoeveel is 5 jaar inflatie en opportuniteitskosten?
Bij kredietinstellingen doet dat rode vlaggen afgaan. Bij een onboarding of kredietaanvraag rekenen ze doorgaans de RC dan in vermindering van het eigen vermogen, resulteert in lagere solvabiliteit en heeft dus een impact op tal van bancaire producten.

Kan het? Ja. Is het te adviseren? Neen.
5 jaar geld laten staan is ook enkel dan bij opstart. Doe het jaarlijks en na 5 jaar komt er elk jaar een lump sum op je rekening.
Dus nee, ik ben niet akkoord met wat je zegt.

Edit: ''De hoge intrestlasten worden vaak bijgeboekt bij het hoofdbedrag van de lening. Zo krijg je een sneeuwbaleffect. Het wordt dan op termijn alsmaar moeilijker voor de bedrijfsleider om de schuld aan de vennootschap terug te betalen.''
Compounding interest dan nog niet te vergeten :)

Ik vind dat oprecht financieel geklungel als je het zo doet. Mismanagement van gelden. Plotse cashnood voor aankoop huis of weet ik veel, daar kan ik me dan misschien nog in vinden maar ik blijf erbij dat het een fout is om dat trukje toe te passen.

Is ook een trigger bij een eventueel faillissement dat uw beperkte aansprakelijkheid kan laten wegvallen als ze het zien als grove fout/mismanagement.

De enige reden die ik kan bedenken dat mensen zou laten voorschotten uitbetalen is omdat ze geld aan het uitgeven zijn wat ze op dat ogenblik nog niet hebben. Wat maakt het anders uit om het via VVPR BIS ofzo te gaan doen?
 
Laatst bewerkt:
Bij kredietinstellingen doet dat rode vlaggen afgaan. Bij een onboarding of kredietaanvraag rekenen ze doorgaans de RC dan in vermindering van het eigen vermogen, resulteert in lagere solvabiliteit en heeft dus een impact op tal van bancaire producten.

Kan het? Ja. Is het te adviseren? Neen.
5 jaar geld laten staan is ook enkel dan bij opstart. Doe het jaarlijks en na 5 jaar komt er elk jaar een lump sum op je rekening.
Dus nee, ik ben niet akkoord met wat je zegt.

Edit: ''De hoge intrestlasten worden vaak bijgeboekt bij het hoofdbedrag van de lening. Zo krijg je een sneeuwbaleffect. Het wordt dan op termijn alsmaar moeilijker voor de bedrijfsleider om de schuld aan de vennootschap terug te betalen.''
Compounding interest dan nog niet te vergeten :)

Ik vind dat oprecht financieel geklungel als je het zo doet. Mismanagement van gelden. Plotse cashnood voor aankoop huis of weet ik veel, daar kan ik me dan misschien nog in vinden maar ik blijf erbij dat het een fout is om dat trukje toe te passen.

Is ook een trigger bij een eventueel faillissement dat uw beperkte aansprakelijkheid kan laten wegvallen als ze het zien als grove fout/mismanagement.

De enige reden die ik kan bedenken dat mensen zou laten voorschotten uitbetalen is omdat ze geld aan het uitgeven zijn wat ze op dat ogenblik nog niet hebben. Wat maakt het anders uit om het via VVPR BIS ofzo te gaan doen?
Agree to strongly disagree :)
Denk je dat elke vennootschap is opgericht na 2013?

Ik zal mijn specialist-arts, die maandelijks 50.000 EUR verdient, adviseren om slechts 2.000 EUR per maand op te nemen.
De liquidatiereserve van de afgelopen 5 jaar bedraagt meer dan 1.000.000 EUR. Dit geld moet intact blijven, anders wil de bank hem mogelijk geen leningen meer verstrekken, en bestaat het risico op faillissement :).
In praktijk is het wat anders; hij heeft slechts enkele jaren geleden hetzelfde bedrag als privélening ontvangen. Banken staat te springen voor zulke klanten. Soms ontbreekt het hem inderdaad aan financiële kennis, waardoor banken ook gemakkelijker aandelenportefeuilles aan hen kunnen verkopen.

Ander voorbeeld een gepensioneerde die blijft verder werken met een vennootschap, na 5 jaar heeft die ondertussen 300k liquidatiereserves staan. Ga je daar loon aan geven dat 60% belats wordt in personenbelasting? Nee je laat die geld opnemen en past liquidatiereserve toe zodat bij vereffening er geen eindtaxatie van 5% is.
 
Sector speelt daar ongetwijfeld een grote rol in. Banken zijn sowieso more leniant om artsen kredieten te verstrekken, zelfs zonder een goede trackrecord van cashflow, dat klopt ook.

Ik ken de specifieke details niet voor dergelijke sectoren, laat staan dat ik een expert ben op fiscaal vlak maar ik laat me toch ook goed adviseren en negatieve RC is iets wat me vaak genoeg duidelijk werd gemaakt: don't do it.
 
We hebben 2 sites, eentje van 1600m2 en eentje van 6000m2 (met gedeelte productiehal).

Misschien dat ik ooit wel is iets toon maar doe dat for obvious reasons liever niet op een public forum :)
Lekker bezig! Wat produceer of waarrond draait jouw bedrijf juist? Of gewoon welk bedrijf is dit (tenzij je dit niet wil zeggen)?
 
Leden van het forum ervaring met het investeren in tax shelter? Bv. Deze : https://ateamproductions.be/tax-shelter/
Kan voor je vennootschap een interessante investering zijn, maar zoals steeds geldt 'geen rendement zonder risico':

- https://www.made-in.be/antwerpen/bestuurders-van-filmbedrijf-corsan-veroordeeld-voor-fraude/
- https://www.rtv.be/artikels/parket-...romen-mollywood-en-galaxy-studios-mol-a138691

Los daarvan vind ik het eigenlijk een gedrocht van een regeling. Als je als overheid de audiovisuele sector wil ondersteunen, geef dan gewoon subsidies? Nee, wat doet men, men geeft subsidies via een omweg: een ingewikkeld systeem waarbij bedrijven kunnen investeren in projecten en een rendement op hun investering kunnen bekomen via de belastingen :crazy: . Dit gaat gepaard met een enorme administratieve last voor alle partijen, hoge rendementen dus aantrekkelijk voor fraudeurs, ...
 
Laatst bewerkt:
Iemand ervaring met het nemen van een bulletkrediet in combinatie met vvprbis/liquidatiereserve/IPT?

Ik heb privé extra geld nodig voor onze verbouwing en overweeg daarom:

1) een bijkomende lening op vaste looptijd naar m'n privé. Ik zie niet meteen in wat het nadeel is? Misschien wat beperkt qua som om te ontlenen? Het gaat om een relatief beperkt bedrag (ik zeg maar iets, 35K).

2) Ik kom regelmatig ook de combinatie van een bulletkrediet tegen, dat wordt afgelost met vvprbis/liquidatiereserve/IPT. Nadeel lijkt me de interesten (privé te betalen). Aflossing kapitaal via IPT lijkt (fiscaal) interessant op het eerste zicht, maar ik zie als nadelen: 1) indien die een lange looptijd betekent = meer interesten en 2) kosten verbonden aan IPT. Aflossing via vvprbis/liquidatiereserve is dus mogelijk voordeliger (maar lijkt me nog altijd duurder dan een lening op vaste looptijd).

Zie ik iets over het hoofd?
 
Leden van het forum ervaring met het investeren in tax shelter? Bv. Deze : https://ateamproductions.be/tax-shelter/
Redelijk veel ervaring mee, elk jaar passeren hier wel een tal dossiers.
Enkele zaken waarop je moet letten:
- Enkel fiscaal voordeel is bij het gewone tarief dus ofwel je schijf boven 100.000 EUR ofwel indien je geen bezoldiging hebt.
- Wat @lolitaa zegt klopt, we hebben al enkele failliessementen gezien maar die werden steeds terugbetaald door verzekering.
- het is een mooi rendement maar let wel ook op dat het geld enkele jaren vast staat onder de vorm van een belastingvrije reserve tot het project klaar is.
- redelijk complexe berekening om te weten hoeveel taxshelter je precies fiscaal kan storten, als je een tussentijds dividend hebt uitgekeerd dan kan je vrijwel niets meer storten.
 
Terug
Bovenaan