orac zei:
dus meer dan 50% opslag op 5 jaar en dan ?
Als gewoontedier (aan opslag) ga je dan gaan jobhoppen om dat opnieuw op een ander te proberen ?
Hangt ervanaf hoe je het bekijkt, het verkrijgen van veel hoger dan 3200 + wagen + maaltijdcheques is niet iets dat zeer simpel te bedingen is, vooral niet met dezelfde progressie (extra ervaring is op dat moment niet zo van tel, ergo je gaat niet iemand 1000€ per maand extra betalen voor die 1 keer in de maand dat je die ervaring eens nodig hebt) en die personen gaan echt niet content zijn met minder als ze een keus hebben, dus kans dat die persoon dan nog gaat jobhoppen gaat miniem zijn (pas op niet onbestaande, maar dan is niet enkel loon de reden).
Als die persoon al 5 jaar blijft dan heeft hij tenminste al gerendeerd voor het bedrijf (rendabiliteit valt meestal na 2 jaar), ergo dan hebben ze hun investering al teruggekregen en heeft de gewoonte al ingezet (mensen verzetten zich tegen verandering, en houden het dan ook liever bij het oude vertrouwde). Er kan na die 5 jaar nog gekeken worden of ze willen verdergaan met een opslagscheme om die persoon vast te houden of niet.
Als opslagscheme zou ik dan voorstellen om het te zetten in de toekomst, op die manier gebruik je een beetje het principe van de "carrot" om de persoon te belonen voor zijn trouw en voldoende vertrouwen is er dan al opgebouwd tussen beide kanten waardoor ze weten wat ze aan mekaar hebben. Iemand die tevreden is en al 5 jaar gebleven is gaat door zijn gewoonte niet snel switchen of die moet zich manifest ongelukkig voelen (vb. niet de juiste uitdaging krijgen) en dat voel je als werkgever zeer snel aan... en dan weet je ook of je die meer kunt en wilt bieden of niet. Iemand die ongelukkig is houd je toch niet dan mag je daar nog 10k€ tegen aangooien.
Indien niet dan laat je hem / haar gaan en begin je opnieuw met uw intro scheme, op die manier garandeer je op zijn minst dat je uw investeringskost / opleidingskost eruit krijgt, wat de klacht is die je allom hoort bij veel van de bedrijven over het jobhop fenomeen en waarom ze jongeren de kans niet meer kunnen of willen gunnen. Ergo we steken er 2 jaar in en dan wanneer ze eindelijk beginnen te renderen zijn ze weg...
Denk eraan die opslag van meer dan 50% is er grotendeels door de zeer grote opslag gedurende de eerste 2 jaar... (35%) waar je het gat probeert te dichten tussen overheid en privé en inspeelt op het feit dat de marktwaarde tussen pas afgestudeerde en afgestudeerde + 2 à 3 jaar ervaring een pak verschilt. Extra ervaring is op dat moment niet zo erg van tel, het is mooi maar niet van zo'n groot belang en verandert het scheme dan ook eerder in een beloningsbedrag voor zijn / haar trouw / loyaliteit dan echt voor zijn/ haar capaciteiten aangezien je al weet dat die persoon de capaciteiten had, anders had je die niet al zo lang in dienst gehouden.
PS: ik patenteer dit idee, elke werkgever die het gebruikt is mij vanaf dit moment 1€ schuldig per maand :d.