Dieter85 zei:
Ik dacht dat jij redelijk op de hoogte was van de petrochemie Antwerpen?
Denk je dat elke burgerlijk ingenieur die daar 10-15 jaar werkt een meestergenie in de chemie is?
Genoeg mensen dat daar werken en niks anders doen dan wat machinerie opvolgen en zien dat alles elke 10 jaar vervangen wordt.
Dat geldt trouwens voor veel burgerlijk ingenieurs in grote multinationals, sommigen zitten gewoon de hele dag in skype meetings met 10 personen terwijl ze al het 'echte' werk laten uitvoeren door externe contractors.
Natuurlijk is dat zo. Maar die jongens en meisjes krijgen geen 5500€ hoor, geloof dat nu maar niet.
Daarbij als jij denkt dat bij engineering werken inhoudt dat je een foutenlast aanlegt en elke 10jaar een lastenboek uitschrijft, dan ben je toch serieus mis hoor.
Daar komt dan nog eens bij dat in de petrochemie werken niet automatisch inhoudt dat je iets moet kennen van chemie. Dat je verschillende fracties uit uw destillatiekolom trekt is waar je geld mee verdient, dat is basis en moet je weten. Maar dat is maar een klein deeltje van het geheel, genaamd proces. Op vlak van proces heb je experten, mensen waar proces hun core business is. Maar daarnaast heb je ook nog E&I, bouwkunde, financiën, veiligheid, legal en mechanica. Dat zijn ook specifieke vakgebieden met hun experten.
Net daarom heb je multidisciplinaire meetings en inspraak op vlak van wijzigingen. Iedereen behartigd zijn belangen vanuit zijn expertise.
En natuurlijk werkt men met externe aannemers. Of moet de ingenieur zelf de piping gaan beginnen lassen? Een grote tak van de engineering is het opvolgen van uw project, FAT'S en SAT's maar ook bijsturen bij de uitvoering. Vergeet niet dat jij als projectleider eindverantwoordelijke bent, en geloof me vrij als ik zeg dat bij een firma's zoals een SPIE, Imtech, fabricom en consoorten er ook veel bakkers en beenhouwers rondlopen. Dus jij als projectleider moet de hiaten er uithalen.