Archief - CEO of andere topfuncties

PineMangoes zei:

Ergens logisch dat de slimsten het het verst schoppen. Of niet?

Klik om te vergroten...

Euh, neen. De domste kloot kan CEO (of manager/bedrijdsleider) zijn. Dat merk je wel eens je gaat werken. Gelukkig zijn er ook andere.

PineMangoes zei:

Ergens logisch dat de slimsten het het verst schoppen. Of niet?

Klik om te vergroten...

In mijn familie is er een burgie die in een magazijn van een supermarkt werkt omdat hij sociaal gehandicapt is.

Je hoeft niet een van de slimsten te zijn om CEO (of minder dikkenekkerig: directeur) te worden maar het lijkt mij onwaarschijnlijk dat iemand die louter om zulke opportunistische redenen voor een bepaalde studierichting kiest voldoende goed in zijn vak wordt om het tot CEO te schoppen.
Het is een ziekte van deze tijd, de manageritus. Een onderdeel van deze ziekte is dat iedereen maar manager (of in Nederlands: beheerder) en het liefst CEO wil worden nog voordat ze ooit werkervaring hebben opgedaan.
Ik pleit ervoor dat bedrijven en andere organisaties weer meer de geschikte vakmensen laten doorgroeien naar een managersfunctie, dat werkt ook beter.

DBK zei:

In mijn familie is er een burgie die in een magazijn van een supermarkt werkt omdat hij sociaal gehandicapt is.

Klik om te vergroten...

Er zijn nochtans genoeg banen voor ingenieurs waarvoor je niet goede sociale vaardigheden nodig hebt. Tip voor zulke mensen: kies een zeer moeilijke specialisatie waarnaar de vraag groter is dan het aanbod op de arbeidsmarkt.

Gelukkig zijn er ook veel omgekeerde voorbeelden: ingenieurs die directeur worden van een (afdeling van een) multinational.

Ik denk niet dat die MBA's of zelf een burgie diploma u op zich meer geschikt maken voor CEO te zijn, maar ik denk ze wel enorm helpen met het te worden.

Mensen die ergens 'een streep voor' hebben worden gewoon gemakkelijker gekozen voor zo'n topfuncties. Bij een heel belangrijke beslissing zoals de aanstelling van een CEO is het belangrijk om iemand te nemen die 51% kans heeft om het goed te doen tegenover iemand die ze maar 50% geven. En dan speelt perceptie natuurlijk een heel grote rol.

^MystiQ zei:

Neen, dat is helemaal niet logisch. Er zijn genoeg voorbeelden van burgie's die het helemaal niet zo ver brengen tot manager of CEO. Als ondernemen, commercialiteit en een goede sociale ingesteldheid u niet in het bloed zitten dan mag je nog zo slim zijn, verder dan research zal je niet komen.

Klik om te vergroten...

Maar als dat allemaal in je bloed zit én je bent erg intelligent heb je toch een streepje voor op wie dat niet is? Natuurlijk blijven vele burgies steken in gewone ir jobs, anders zou men voor die jobs andere profielen zoeken

dJeez zei:

Euh, neen. De domste kloot kan CEO (of manager/bedrijdsleider) zijn. Dat merk je wel eens je gaat werken. Gelukkig zijn er ook andere.

Klik om te vergroten...

Hangt af van het type bedrijf. Domme bedrijfsleiders vind je vaak in kleine, weinig kennisintensieve ondernemingen. Ga je kijken bij bedrijven in zwaar concurrentiële sectoren ligt dat toch enigszins anders, me dunkt.

DBK zei:

In mijn familie is er een burgie die in een magazijn van een supermarkt werkt omdat hij sociaal gehandicapt is.

Klik om te vergroten...

Sociale handicap is geen echte hindernis om een oldschool ingenieursfunctie uit te voeren. Enige hindernis is de sollicitatieprocedure owv de thans almachtige HRM.

PineMangoes zei:

Maar als dat allemaal in je bloed zit én je bent erg intelligent heb je toch een streepje voor op wie dat niet is? Natuurlijk blijven vele burgies steken in gewone ir jobs, anders zou men voor die jobs andere profielen zoeken

Klik om te vergroten...

Mooi naast de kwestie geantwoord, laat me raden, jij studeert voor burgerlijk ingenieur?

PineMangoes zei:

Hangt af van het type bedrijf. Domme bedrijfsleiders vind je vaak in kleine, weinig kennisintensieve ondernemingen. Ga je kijken bij bedrijven in zwaar concurrentiële sectoren ligt dat toch enigszins anders, me dunkt.

Klik om te vergroten...

Als je de IT sector niet als kennisintensief wil beschouwen, be my guest. Maar daar heb ik dus ervaring mee, en daar ben ik al vanalles tegengekomen. Nu, het ergste dat ik ben tegengekomen was een KMO (familiebedrijf, groothandel in sanitair/verwarming) waar we een opdracht voor uitvoerden, dus het kan nog erger .

Het boek "Ondernemer, de job van je leven" moet je zeker eens lezen (in de bib), da's een bloemlezing van de geschiedenis van het bedrijf waar ik nu nog heel ff voor werk (geschreven door 1 van de originele oprichters).

^MystiQ zei:

Mooi naast de kwestie geantwoord, laat me raden, jij studeert voor burgerlijk ingenieur?

Klik om te vergroten...

Nee ben geen burgie, maar je zit er niet al te ver naast. Niet dat ik ambitie heb ooit CEO te worden.

Soit, was niet naast de kwestie geantwoord. Logisch toch dat mensen met evenveel ondernemingszin, risico-aversie, etc. maar verschillende intelligentie niet even succesvol zullen zijn?

dJeez zei:

Als je de IT sector niet als kennisintensief wil beschouwen, be my guest. Maar daar heb ik dus ervaring mee, en daar ben ik al vanalles tegengekomen. Nu, het ergste dat ik ben tegengekomen was een KMO (familiebedrijf, groothandel in sanitair/verwarming) waar we een opdracht voor uitvoerden, dus het kan nog erger .

Klik om te vergroten...

Het klinkt alsof je consultant bent? En dus meer in non-IT bedrijven vertoeft? IT beschouw ik als vrij kennisintensief, ofc.

KMO in sanitair/bouw/... en zeker familiebedrijven zijn wel vatbaarder voor slechte CEO's. De CEO heeft daar vaak zijn positie niet door verdienste verworven.

Een goede portie stom geluk is imo ook razend belangrijk om een bloeiend bedrijf op te starten.

Freddy_reloaded zei:

MBA zou ik toch aanraden, Advanced masters in management of global management... en dan bedoel ik niet de belachelijke spin-offs in Leuven en Gent.

Klik om te vergroten...

vs

Zoek je het iets dichterbij huis, probeer dan Vlerick, AMS of Solvay

Klik om te vergroten...

Vlerick is wel degelijk een spin-off van UGent en hoog aangeschreven. Heeft diverse internationale accreditaties en veel van haar alumni hebben C-functies in grote bedrijven.

Epyon zei:

vs

Vlerick is wel degelijk een spin-off van UGent en hoog aangeschreven. Heeft diverse internationale accreditaties en veel van haar alumni hebben C-functies in grote bedrijven.

Klik om te vergroten...

Zeg zeg ik heb mijn quote al verduidelijkt, leer lezen. Met spin offs in Leuven en Gent bedoel ik de universitaire management opleidingen niet Vlerick. En iemand die vakliteratuur leest weet dat Vlerick op de retour is... Maar het heeft natuurlijk nog de naam en faam, wat minstens zo belangrijk is als de kwaliteit van de opleiding

Smiles_ zei:

Het netwerk wat ook altijd handig is voor het bedrijf (maar vooral voor de werknemer zelf)? Je haalt je inschrijvingsgeld er direct weer uit, denk ik.

Klik om te vergroten...

Netwerk?

Jij denkt dus dat die mensen die een MBA halen op 1 jaar een netwerk opbouwen?
Als jij op 1 jaar een netwerk kan opbouwen waar anderen 20-30 jaar over doen... straffe kost.

Veel van die MBA ventjes zijn nog "papkinderen" die net uit unief komen of een beetje ervaring hebben.

Het jammere is dat tegenwoordig MBA meer waard is dan 30 jaar ervaring.

PineMangoes zei:

Ik vraag me ook af wat die MBA zoveel meer waard maakt dan een 'gewone' master.

Klik om te vergroten...

Vraag ik mij ook al lang af.
Ik heb het is gevraagd aan mijn broer die direct na zijn uniefopleiding naar vlerick is gegaan... ik wacht nog altijd op een zinnig antwoord.
Het rare is wel dat zijn MBA deuren heeft doen opengaan.
Hij heeft quasi geen ervaring als "manager" , geen netwerk (ahja, geen echte werkervaring) en weinig werkervaring, maar toch zijn er bedrijven die meer waarde hechten aan dat MBA papierke dan aan echte ervaring en hem een type job aanbieden waarvan je zou denken dat ze dat geven aan iemand met minstens 15 jaar ervaring.

+ zo'n opleidingen zijn ongelooflijk duur. Ik vraag mij soms af waarom. Het lijkt mij dat je meer betaalt voor het imago, de naam van de MBA of school dan voor de opleiding zelf.
Het is duidelijk dat het iets is dat van de vs is overgekomen.

Benjamin zei:

Je hoeft niet een van de slimsten te zijn om CEO (of minder dikkenekkerig: directeur) te worden maar het lijkt mij onwaarschijnlijk dat iemand die louter om zulke opportunistische redenen voor een bepaalde studierichting kiest voldoende goed in zijn vak wordt om het tot CEO te schoppen.
Het is een ziekte van deze tijd, de manageritus. Een onderdeel van deze ziekte is dat iedereen maar manager (of in Nederlands: beheerder) en het liefst CEO wil worden nog voordat ze ooit werkervaring hebben opgedaan.
Ik pleit ervoor dat bedrijven en andere organisaties weer meer de geschikte vakmensen laten doorgroeien naar een managersfunctie, dat werkt ook beter.

Klik om te vergroten...

Hier zit veel waaheid in.
Tegenwoordig is het een hype om "manager" te worden of te willen worden.
Loopt samen met de hype om titels te hebben. Mensen die PhD doen, niet omdat ze onderzoek willen doen, maar omdat ze weten dat ze zo "manager" kunnen worden (kansen vergroten). Zelfde met MBA's ...

Ik snap trouwens nog altijd niet het concept van veel van die manageropleidingen. Denken die nu echt dat je door een aantal cursussen iemand plots kan omscholen tot "manager".
Leren omgaan met mensen leer je door ervaring. Je kan misschien een beetje "finetunen" , maar ofwel heb je het ofwel niet.

Vroeger leerden men zo'n zaken door ervaring en door af en toe bijscholingen te volgen , cursussen te volgen enzo. Nu is het plots niet goed meer en moet je een jaar gaan studeren voor een MBA en ben je een toppertje na dat jaar.

Diploma heeft er niet zoveel mee te maken. MBA is wel handig maar uiteindelijk komt het toch neer op netwerken, talent/intelligentie, doorzettingsvermogen, ervaring en nog meer netwerken.

Kolder zei:

Vraag ik mij ook al lang af.
Ik heb het is gevraagd aan mijn broer die direct na zijn uniefopleiding naar vlerick is gegaan... ik wacht nog altijd op een zinnig antwoord.
Het rare is wel dat zijn MBA deuren heeft doen opengaan.
Hij heeft quasi geen ervaring als "manager" , geen netwerk (ahja, geen echte werkervaring) en weinig werkervaring, maar toch zijn er bedrijven die meer waarde hechten aan dat MBA papierke dan aan echte ervaring en hem een type job aanbieden waarvan je zou denken dat ze dat geven aan iemand met minstens 15 jaar ervaring.

Klik om te vergroten...

Hoe kan hij nu meteen na zijn universitaire studies een MBA aan de Vlerick gaan studeren?
Volgens de website moet je minstens 3 jaar werkervaring hebben.

Duckwhisperer zei:

Hoe kan hij nu meteen na zijn universitaire studies een MBA aan de Vlerick gaan studeren?
Volgens de website moet je minstens 3 jaar werkervaring hebben.

Klik om te vergroten...

Hij heeft zijn laatste masterdiploma part time gedaan, in combinatie met werken, misschien dat dit meetelde?
(4 jaar gewerkt in combinatie met 4 jaar voor tweede master)

Maar dat maakt het niet minder onozel, uiteindelijk, wat is 3 jaar werken? Naargelang welk werk heb je niet eens ervaring met "management" gerelateerde zaken.
Ik vraag mij dus af hoe streng ze daar selecteren.

SyntaX_ zei:

Beste diploma volgens vacature.com = Burgie
Hoe wordt u CEO? | Vacature.com
Een test om uw CEO potentieel te berekenen:Vacature.com

Maar CEO is niet iets wat ge word door uw diploma he. Dat word ge door talent, volharding en een beetje geluk.

Klik om te vergroten...

Beste diploma volgens Hudson = economische richting waaronder handelsingenieur .

"90% van onze ceo’s ging naar de universiteit. Handelsingenieurs en TEW’ers vormen de grootste
groep (33%) bij de universitaire diploma’s. Eén op vier (26%) ceo's heeft een diploma burgerlijk
ingenieur" (Bron: http://belgium.hudson.com/documents...-wil-worden-volgt-best-dit-zesstappenplan.pdf).

Kendie zei:

Je kan niet echt zeggen van, 'om CEO te worden moet je het diploma van .... hebben'.
Als je zelf ambitieus genoeg bent, en er vele uren voor wilt werken + hele grote verantwoordelijk wil hebben, dan is alles mogelijk.

Klik om te vergroten...

Enige echte antwoord.

AsusV zei:

Beste diploma volgens Hudson = economische richting waaronder handelsingenieur .

"90% van onze ceo’s ging naar de universiteit. Handelsingenieurs en TEW’ers vormen de grootste
groep (33%) bij de universitaire diploma’s. Eén op vier (26%) ceo's heeft een diploma burgerlijk
ingenieur" (Bron: http://belgium.hudson.com/documents...-wil-worden-volgt-best-dit-zesstappenplan.pdf).

Klik om te vergroten...

Economiscche samen volgens vacature = 34% maar ze rekenen die apart. Wat mij wel opvalt is dat ICHEC als unief w opgenomen. En ESHAL en Lessius, Hogent dan weer niet?

Ghoh ja, één van mijn vorige CEO's was van opleiding boekhouder (bachelor), maar na veel en hard werk zich eerst opgewerkt tot CFO, later CEO.

Kendie zei:

Je kan niet echt zeggen van, 'om CEO te worden moet je het diploma van .... hebben'.
Als je zelf ambitieus genoeg bent, en er vele uren voor wilt werken + hele grote verantwoordelijk wil hebben, dan is alles mogelijk.

Klik om te vergroten...

Wat een schijtantwoord. 'You can do anything if you set your mind to it'. Enkel de extreem lucky few worden CEO (en dan kun je je nog de vraag stellen hoe 'lucky' ze niet zijn). Ambitie en drive heeft er veel mee te maken, maar niet elke lulhannes die veel uren klopt wordt CEO. 'Alles is mogelijk' is een fabeltje.

Er wordt erg vaak vanuit de CFO positie naar CEO doorgegroeid.