tommie314 zei:
...of naar waar een gemiddelde werknemer van B4 vertrekt
Linkedin is your friend
daar zie je van Deloitte naar ... andere B4 of consultancy bedrijven.
Ikzelf werk niet voor een B4 accounting/audit maar eerder business consulting gericht. Wat ik daar zie is dat eens je wat jaren (7-10) ervaring hebt, het niet echt interessant is om de switch te maken naar non consulting bedrijven, vergoedingen liggen daar een stuk lager.
Wil je toch de switch maken en er financieel een stuk op vooruit gaan, moet je proberen 1-2niveau's hoger binnen te geraken, wat al veel moeilijker is.
Daarnaast zie ik ook veel van die gasten na een tijdje terug komen, gewoon omdat de mentaliteit in die bedrijven anders is, en organisational changes veel trager doorgevoerd worden, wat voor iemand die de snelheid van consulting gewend is, voor immense frustraties kan zorgen.
Situatie hier boven is misschien niet voor iedereen van toepassing, maar kan best gevaarlijk zijn, zo zie ik dat oudere collega's naar hun capaciteiten volledig uit de markt geprijsd zijn. Willen ze de switch maken naar 'normale' bedrijven, moeten ze stukken van hun loon + wagen inleveren, iets wat ze dan niet willen doen gezien de levensstijl die ze gewoon zijn.
Consulting is geen sector om oud in te worden (tenzij je in hoger management werkt) eens de 45 voorbij ben je eigenlijk afgeschreven door je te hoge rate, denken mensen dat je minder flexibel bent (gezinsleven) etc.
Hoor dan ook hier en daar dat bepaalde consultancy bedrijven al volop bezig zijn om hun workforce pyramide te hertekenen: max zoveel duizende employees in europa, al de rest offshore, zo min mogelijk 50+ in dienst etc, gelukkig dat er in België rigide wetten zijn.