Archief - Big four
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
botchla
Legacy Member
Wow... denken aan een IBR deelname en niet het initiatief om te googlen. Zeker dat je daar dan wel ambitie voor hebt 
? De term "IBR vrijstellingen" geeft mij direct antwoord.
IBR - Stage - Toelatingsexamen
tabel onderaan..
? De term "IBR vrijstellingen" geeft mij direct antwoord.IBR - Stage - Toelatingsexamen
tabel onderaan..
ElBrando
Legacy Member
botchla zei:Wow... denken aan een IBR deelname en niet het initiatief om te googlen. Zeker dat je daar dan wel ambitie voor hebt
IBR - Stage - Toelatingsexamen
tabel onderaan..
² that
Luiheid waarschijnlijk...
Mimo
Legacy Member
iamhollywood zei:
Bedankt voor het snelle antwoord =)
Als andere mensen het weten voor de andere drie, hoor ik graag het antwoord.
Ben nog aan het twijfelen bij welke van de vier ik het liefste zou willen werken (en voor alle duidelijkheid, mijn keuze hangt niet af van het al dan niet beschikbaar zijn van een auto tijdens de stage
)samsonite
Legacy Member
Profitable zei:IAB: accountants, BIBF: boekhouders.
Even googlen en je had dit ook wel gevonden hoor
Okey bedankt
Voor mij was het verschil niet zo duidelijk maar nu wel
En wat is het verschil dan tussen een fiscalist en een belastingconsulent?
Ik dacht dat fiscalist=belastingconsulent was
(audit in Luik)Chipolopolo
Legacy Member
Hi all,
interessante fora hier.
Aangezien ik voor de positie van strategy en operations consultant solliciteer bij Deloitte, heb ik dit topic al vrij grondig doorgenomen.
Ik vond echter weinig informatie over de technische vragen die de HR/manager/partner je stellen bij de gesprekken.
Dus zouden diegene die ook al voor deze positie hebben gesolliciteerd enkele voorbeeldvragen kunnen posten? De pure HR vragen ken ik al genoeg, maar ik ben dus benieuwd naar de inhoudsvragen mbt strategy/operations.
Alvast bedankt!
interessante fora hier.
Aangezien ik voor de positie van strategy en operations consultant solliciteer bij Deloitte, heb ik dit topic al vrij grondig doorgenomen.
Ik vond echter weinig informatie over de technische vragen die de HR/manager/partner je stellen bij de gesprekken.
Dus zouden diegene die ook al voor deze positie hebben gesolliciteerd enkele voorbeeldvragen kunnen posten? De pure HR vragen ken ik al genoeg, maar ik ben dus benieuwd naar de inhoudsvragen mbt strategy/operations.
Alvast bedankt!
dobe&daze
Legacy Member
Chipolopolo zei:
Om eerlijk te zijn denk ik dat die vragen vrij gelimiteerd zullen zijn, hebben me ooit es gevraagd om uit te leggen wat een proces is, wat je aanpak zou zijn om aan proces optimalisatie te doen. Omdat ik tijdens mijn studies CobiT kennis had opgedaan, hebben ze me daar iets over gevraagd.
Mijn ervaring leert me dat als je tijdens het gesprek veel vragen stelt (en dan bedoel ik niet deze die je vooraf ingestudeerd hebt, maar natuurlijk uit het gesprek vloeien) en je op die manier het gesprek in een bepaalde richting stuurt (bv. om dan te concluderen dat je interesse hebt in die problematiek, je al projecten gedaan hebt die aansluiting vinden) je makkelijk zal weerhouden worden.
Uiteindelijk niets om je druk over te maken, je moet ook denken dat je als consultant vele intake gesprekken bij klanten moet doen. Vooral de managers willen dan ook iemand zien die op zijn gemak is en een aangenaam gesprek kan aanknopen met wie er voor hem zit. Je hoeft niet alle kennis te bezitten maar dient vooral in de problematiek van de klant geïnteresseerd te zijn en tijdens het gesprek aantonen dat je enthousiast bent (bv door gerichte vragen te stellen zodat je de situatie goed kunt inschatten).
Recent nog een account manager gehoord die een intake gesprek had met een consultant die zeer nerveus was en heel de tijd met zijn vingers aan het spelen was. Die zei dat het normaal was dat die niet geselecteerd werd, niemand wil met zo'n nerveuze gast samenwerken.
Op uw interview zal kennis sowieso minder van belang zijn dan de manier waarop je overkomt. Als je iets niet weet, niet rond de pot draaien en er eerlijk voor uitkomen. Veelal zal persoon die voor jou zit de uitleg dan geven en dan kan je verder doen door relevante vragen te stellen.
Ari
Legacy Member
Vandaag gehoord dat Deloitte stopt met de mini's ?! Een vriend van me doet een project bij BMW en daar waren ze nogal ambetant dat Deloitte het contract heeft stopgezet en alle mini's terug gaat inleveren. Nog iemand hier iets over gehoord? vervanger wordt de opel astra (bah)
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.