zarathustra
Legacy Member
jack|herrer zei:Wij hebben een ideaal systeem imo. De werknemer moet zelf zijn doelstellingen SMART definiëren. Dat moeten er een 4-5 tal zijn boven op een paar standaard doelstellingen van global uit (uren op tijd invullen, administratie in orde hebben, etc.).
De werknemer moet zelf kiezen hoe zwaar de doelstellingen zijn en hoe zwaar die kunnen doorwegen in samenspraak met de teamleider. Dit heeft dan ook rechtstreeks gevolgen op de jaarlijkse loonsverhoging. Verder mogen we onze werkuren volledig zelf kiezen.
Mja wij hadden dat ook, of toch iets gelijkaardig. Probleem is dat je vaak niet heel veen invloed daarop hebt. Ik had ooit zoiets als 'kennis opbouwen over Hyper-V' want het jaar voordien hadden we veel Hyper-V en maar 1 iemand die dat 'amper' kon. Volgende jaar niks van Hyper-V gezien en dan krijg je op het einde van het jaar de vraag wat je gedaan hebt. 'Wel gelezen en testmilieu opgezet en certificatie.. praktische ervaring? Nul. Oei'
Dus ja in theorie maar in praktijk toch ook met opletten.


