The rise and downfall of E-commerce

Ik vind dat een moeilijke. Da's een soort vicieuze cirkel bij momenten: goedkope spullen in een goedkope winkel waar mensen aan een minimumloon werken. Die dan uit noodzaak ook naar zo'n winkels trekken. Dat systeem lijkt zich zo in stand te houden?
Wat zever is hé.

Volgens glassdoor zijn de uurlonen voor kassiers in een Action of Delhaize vergelijkbaar.
In een Action kosten 90 Dreft Vaatwastabletten €13.99; of dus €0.16/stuk.
In een Delhaize kosten diezelfde vaatwastabletten (enkel beschikbaar in zak van 46) €15.25, of dus €0.33/stuk.
 
Terecht, ik zei niet dat het een goede deal was.
Inderdaad.
Laten we het vooral op houden dat ik Magnette zijn uitspraak te ver vind gaan maar de insteek wel snap.
We moeten ons eens afrvagen of we zo maar alle e e-commerce jobs/opportuniteiten willen of dat we er best de kwalitatieve uithalen. Dingen daadwerkelijk een meerwaarde bieden. Kwaliteit vs kwantiteit als het ware.
 
Inderdaad.
Laten we het vooral op houden dat ik Magnette zijn uitspraak te ver vind gaan maar de insteek wel snap.
We moeten ons eens afrvagen of we zo maar alle e e-commerce jobs/opportuniteiten willen of dat we er best de kwalitatieve uithalen. Dingen daadwerkelijk een meerwaarde bieden. Kwaliteit vs kwantiteit als het ware.
Helemaal akkoord en dat mag worden uitgebreid naar de volledige retail sector.
 
Er bestaat een visie dat mensen een basisinkomen krijgen, zonder te werken. Financiering zou dan gebeuren door automatisering te belasten.

https://www.cnbc.com/2017/06/02/bill-gates-robot-tax-eu.html

Probleem is dat je een periode gaat hebben waar de tax op automatisering juist automatisering gaat tegenhouden bij kleine spelers waardoor grote spelers nog een grotere voorsprong krijgen :p. Kan begrijpen waarom Musk, Zuckerberg en Gates ervoor zijn. Degene met het grootste kapitaal krijgt nog een grotere voorsprong en door een tax in te heffen creeer je extra hordes voor kleine/nieuwe spelers.

Zo simpel is het allemaal niet door gewoon te zeggen "taxeer de robots"
 
FYI: post is open tot 18u op bepaalde dagen en zaterdagvoormiddag. Zijn dat niet quasi de uren voor alle postkantoren?

Voor de rest: helemaal akkoord met je post.
Ik werk voor een Belgische retailer (met takken in NL, LU, FR en UK) en wij zetten enorm hard in op omnichannel.
En imo zijn we wel een meerwaarde: iedereen wordt deftig betaald. Van kantoorjobs, tot magazijniers en winkelbedienen. Verder investeren we ook heel lokaal: een aanzienlijk deel van ons budget vloeit naar samenwerking met bepaalde verenigingen. Dat zijn allemaal dingen waar een Bol, Amazon of Zalando lak aan hebben.

Ah, omnichannel, leuk woordje bijgeleerd.

Als ik de keuze heb, en de prijs nog enigszins competitief is (dan heb ik het over een paar euro's meer, geen tiental euro's meer), geef ik overigens ook de voorkeur aan een winkel met lokale verankering ten opzichte van de Bol.com of Zalando's. Amazon probeer ik zoveel mogelijk te vermijden, in de wetenschap dat dat eigenlijk ook onmogelijk is (want een minstens even belangrijk deel van dat bedrijf zijn hun webservices en die zitten quasi overal).

Maar aan het einde van de maand moet je ook aan je eigen koopkracht denken. Een boek voor € 30 kopen bij een lokale boekhandel? Prima, maar zorg er dan voor dat ik in de webshop kan zien dat het op voorraad is en ik niet voor niets me naar Genk/Hasselt moet verplaatsen. Datzelfde boek voor € 40 terwijl het op Bol.com slechts € 25 kost? Sorry, dat soort 'lokale marges' ga ik niet meer in mee.
Als bol.com die lage prijs énkel kan financieren door oneerlijke praktijken, dan moet de overheid dat maar wegreguleren, maar zo'n verschil kan ik me niet veroorloven 'weg te stemmen/reguleren' met mijn portefeuille.

Maar dat is dus een fantasie dat one day delivery voor de klant is.

Dat is wat de grote spelers willen. Hoe korter de tijd is dat een product blijft liggen in het magazijn tussen bestelling en levering, hoe minder je moet stockeren, hoe minder oppervlakte je nodig hebt, hoe lager de kost wordt voor die grote speler.

Als ieder product 2-3 dagen extra blijft liggen, moet je je loods verdrievoudigen in oppervlakte :p.

Maar dat is toch voornamelijk in het nadeel van de grotere spelers dan?
Want kan me niet inbeelden dat een kleinere speler zo'n grote 'doorstroom' heeft in z'n magazijnen voor alle producten. Maar kan me vergissen.
 
Wat zever is hé.

Volgens glassdoor zijn de uurlonen voor kassiers in een Action of Delhaize vergelijkbaar.
In een Action kosten 90 Dreft Vaatwastabletten €13.99; of dus €0.16/stuk.
In een Delhaize kosten diezelfde vaatwastabletten (enkel beschikbaar in zak van 46) €15.25, of dus €0.33/stuk.
Ok, niet helemaal correct. Punt blijft wel dat zo'n winkels niet geweldig zijn voor onze welvaart.

Uit: https://www.demorgen.be/nieuws/dump...op-slaat-de-bodem-uit-onze-economie~b00b22b0/

Ik begrijp die reflex, maar eigenlijk maken dumpwinkels het de mensen onder aan de samenleving alleen maar moeilijk. Zij veroorzaken een prijscascade waardoor jobs en kwaliteitsnormen op de helling komen te staan. Ze zetten toeleveranciers en producenten in Europa nog meer onder druk. Ze verhogen ook de handelstekorten, omdat veel goederen niet langer worden geproduceerd door lokale ondernemingen. Het nieuwe goedkoop slaat de bodem uit onze eigen economie.

Marx zou hier zelf aan hebben toegevoegd dat een vals gevoel van welvaart leidt tot onverschilligheid bij de bevolking in de lagere klassen, terwijl zij net op de barricades zouden moeten springen. Ook de stakkers van onze samenleving zouden moeten inzien dat er iets niet in de haak is met de dumpketens, kritischer te consumeren en hun overheden aansporen tot actie. Het is te gemakkelijk om een petitie te tekenen tegen een groot merk nadat er weer eens een fabriek in Bangladesh is afgebrand om vervolgens meteen weer het karretje te vullen met spullen uit datzelfde soort fabrieken.
 
Maar dat terzijde, ik heb nooit de afkeer tegen nachtwerk begrepen. Hier in België is er vanuit de politiek en vakbonden zo'n panische angst tegen werken na zonsondergang. Genoeg mensen die met de volle goesting wel 's nachts willen werken, ongeacht dat de paternalistische vinger van de overheid en vakbond hen zegt dat 's nachts werken niet goed is.
Genoeg mensen die met volle goesting 's nachts werken? En jij schrijft dat vanuit je jarenlange ervaring als student? :sarcastic:

Ik heb het ooit gedaan, als eerste job een vast nacht werken. Neem het van mij aan, er zijn maar weinig mensen die dit voor hun plezier doen. De meesten doe dit ... surprise surprise ... voor de extra inkomsten. En daar wringt het schoentje hè. De sector wil een deel van de nachtshiften laten inkleuren als dagshift. Dus effectief een loonsverlaging voor jobs die al zeer matig betaald worden. Dit is de kern van de discussie.

Dit staat natuurlijk nog los van de discussie of iedereen echt wel die gratis next-day delivery wil. Voor mij hoeft het alvast niet. En voor de weinige gevallen dat het echt nodig is, dan wil ik daar gerust premium voor betalen.
 
Maar dat is dus een fantasie dat one day delivery voor de klant is.

Dat is wat de grote spelers willen. Hoe korter de tijd is dat een product blijft liggen in het magazijn tussen bestelling en levering, hoe minder je moet stockeren, hoe minder oppervlakte je nodig hebt, hoe lager de kost wordt voor die grote speler.

Als ieder product 2-3 dagen extra blijft liggen, moet je je loods verdrievoudigen in oppervlakte :p.
Das toch ook een drogreden?

Het feit dat er met next-day delivery wordt gewerkt zorgt er gewoon voor dat de leveranciers al die goederen op stock moeten nemen want je krijgt het product nooit de volgende dag bij de klant als het niet al in je magazijn ligt. Als je 3 dagen neemt zijn er zeer veel zaken die gewoon bij de fabrikant kunnen besteld worden, kunnen afkomen en dan meteen door verdeelt worden richting de klant toch? Dat zorgt volgens mij niet voor nood aan extra stockage ruimte, ik zou zelf eerder van het tegendeel uitgaan.

Het lijkt mij in dat systeem ook plausibel dat er minder verlies is omdat er maar 1 partij nog een stock moet aanhouden en das de fabrikant. Alle verdelers doen namelijk puur nog aan overslag en niet meer aan opslag. Diezelfde fabrikant kan, als ze het slim aanpakken, in principe redelijk goed kunnen voorspellen hoeveel units hij van bepaalde producten verzet op een dag waardoor hun buffer stock ook niet gigantisch moet worden. Het lijkt mij logisch dat die 1ne buffer stock veel kleiner is dan elke retailer individueel stock te laten aanhouden.

Waarschijnlijk zie ik bepaalde zaken over het hoofd maar zomaar zeggen van "dan moet alles 2 dagen langer blijven en is er meer ruimte nodig" lijkt mij een absurd gegeven.
 
Ok, niet helemaal correct. Punt blijft wel dat zo'n winkels niet geweldig zijn voor onze welvaart.

Uit: https://www.demorgen.be/nieuws/dump...op-slaat-de-bodem-uit-onze-economie~b00b22b0/
Volgens de morgen, in een artikel waar ze dan ook nog eens Marx bijhalen als referentie, zal het inderdaad niet positief zijn. Bij zo'n analyses wordt wel vaak het voordeel voor de consument genereert, die arme stakkers waar ze het over hebben zijn ook consumenten. Als die overal een surplus op moet betalen om alles via duurdere lokale winkels te kopen heeft dat net zowel een impact op de welvaart.
 
Genoeg mensen die met volle goesting 's nachts werken? En jij schrijft dat vanuit je jarenlange ervaring als student? :sarcastic:

Ik heb het ooit gedaan, als eerste job een vast nacht werken. Neem het van mij aan, er zijn maar weinig mensen die dit voor hun plezier doen. De meesten doe dit ... surprise surprise ... voor de extra inkomsten. En daar wringt het schoentje hè. De sector wil een deel van de nachtshiften laten inkleuren als dagshift. Dus effectief een loonsverlaging voor jobs die al zeer matig betaald worden. Dit is de kern van de discussie.

Dit staat natuurlijk nog los van de discussie of iedereen echt wel die gratis next-day delivery wil. Voor mij hoeft het alvast niet. En voor de weinige gevallen dat het echt nodig is, dan wil ik daar gerust premium voor betalen.

De wereld stopt niet bij jouw leefwereld eh, met je "eerste job die 's nachts was" en je niet graag deed. :rolleyes:
Mijn vaste studentenjob is fyi in de horeca, en heb tot vorig jaar elke zomervakantie 's nachts in de industrie (vleesverwerking/-verpakking) gewerkt.
Dus genoeg om te weten hoe nachtwerk voelt, of niet? Ik kom best veel mensen tegen die een job in de late uurtjes/'s nachts eigenlijk beter vinden omdat ze nachtmensen zijn, ze dan overdag tijd hebben voor andere zaken, etc.
Dus hou dat boomer-momentje dat de jeugd per definitie nooit van niks weet maar voor uzelf. :)

Voor mij moet wat ik besteld heb er de volgende dag ook nog niet zijn, echt niet. Maar we moeten ook niet overdrijven precies alsof dat dat bij elke webshop zo is. Bij Zalando, farmaline, etc. duurt dat minstens 2 dagen. Het zijn vooral de Hollandse webshops à la coolblue en bol.com die er de kantjes vanaf rijden. En die werken altijd met malafide koerierdiensten zoals post-nl.

& Ja, er zijn er ongetwijfeld velen die 's nachts werken voor het extra geld. Dat die lonen dan een race downhill doen, daar moet regelgeving een serieuze boom voor steken. Maar dat heeft niks maar dan ook niks te maken met uw degout voor nachtwerk en het paternalistisch vingertje dat nachtwerk de hel is eh.
 
Das toch ook een drogreden?

Het feit dat er met next-day delivery wordt gewerkt zorgt er gewoon voor dat de leveranciers al die goederen op stock moeten nemen want je krijgt het product nooit de volgende dag bij de klant als het niet al in je magazijn ligt. Als je 3 dagen neemt zijn er zeer veel zaken die gewoon bij de fabrikant kunnen besteld worden, kunnen afkomen en dan meteen door verdeelt worden richting de klant toch? Dat zorgt volgens mij niet voor nood aan extra stockage ruimte, ik zou zelf eerder van het tegendeel uitgaan.

Het lijkt mij in dat systeem ook plausibel dat er minder verlies is omdat er maar 1 partij nog een stock moet aanhouden en das de fabrikant. Alle verdelers doen namelijk puur nog aan overslag en niet meer aan opslag. Diezelfde fabrikant kan, als ze het slim aanpakken, in principe redelijk goed kunnen voorspellen hoeveel units hij van bepaalde producten verzet op een dag waardoor hun buffer stock ook niet gigantisch moet worden. Het lijkt mij logisch dat die 1ne buffer stock veel kleiner is dan elke retailer individueel stock te laten aanhouden.

Waarschijnlijk zie ik bepaalde zaken over het hoofd maar zomaar zeggen van "dan moet alles 2 dagen langer blijven en is er meer ruimte nodig" lijkt mij een absurd gegeven.

Het is niet de ruimte van de niet verkochte zaken, het is de doorlooptijd die voor problemen veroorzaakt. "het orderpicking" element in het bedrijfsproces. De click to delivery.

Stel de sorteercentrums. Waar stockeer je alles als alles daar 1 dag langer blijft hangen?
 
Wat zever is hé.

Volgens glassdoor zijn de uurlonen voor kassiers in een Action of Delhaize vergelijkbaar.
In een Action kosten 90 Dreft Vaatwastabletten €13.99; of dus €0.16/stuk.
In een Delhaize kosten diezelfde vaatwastabletten (enkel beschikbaar in zak van 46) €15.25, of dus €0.33/stuk.
Je vergelijkt appels en peren, hé.

- Een kleine verpakking is altijd duurder, soms véél duurder
- winkels zoals Action specialiseren zich in het aankopen via de grijze markt, maar kunnen geen continue levering garanderen, dus je moet als klant geluk hebben dat daar zoiets beschikbaar is.


Er is trouwens wel degelijk een verschil in lonen tussen Delhaize en Action. Action behoort tot PC 311, Delhaize tot PC 202 . Delhaize zit trouwens boven de minimumvoorwaarden in die sector.

(zelfstandige Delhaize's is een ander verhaal)
 
100Euro als jij mij een Belg kan tonen die illegaal in dit land is. Je moet wel lezen wat ik schrijf hé en niet weer je interpretatie de vrije loop laten gaan...
Er zijn redelijk wat Belgen die illegaal in België verblijven. Want zodra je domicilie geschrapt is, ben je illegaal in België. Je blijft Belg, maar illegaal.
 
Je vergelijkt appels en peren, hé.

- Een kleine verpakking is altijd duurder, soms véél duurder
- winkels zoals Action specialiseren zich in het aankopen via de grijze markt, maar kunnen geen continue levering garanderen, dus je moet als klant geluk hebben dat daar zoiets beschikbaar is.


Er is trouwens wel degelijk een verschil in lonen tussen Delhaize en Action. Action behoort tot PC 311, Delhaize tot PC 202 . Delhaize zit trouwens boven de minimumvoorwaarden in die sector.

(zelfstandige Delhaize's is een ander verhaal)

Een bedenking die ik me eigenlijk maakte toen ik in Maastricht was dit weekend: vele winkels, inclusief supermarkten zijn daar gewoon ook op zondag open in de namiddag, en supermarkten in de avonduren (tot 22h00). Het is waarschijnlijk kortzichtig om te denken dat je rechtstreeks meer werkgelegenheid zou kunnen creëren door in België ook gewoon de winkels langer open te houden: want een Belg zal toch maar elke maand € X in de supermarkt spenderen ongeacht de openingsuren, maar waarom neemt men in Nederland dan eigenlijk niet het omgekeerde besluit? Ook de Nederlander kan maar € Y uitgeven per maand in de supermarkt, dus als we onze winkels korter open houden hebben we minder kosten en dus meer winst?

Of draaien supermarkten in Nederland meer omzet dan in België? Is het verschil in loonkost voor zelfs een supermarktmedewerker (zeker met systemen als werkbonus en andere kortingen) toch zoveel hoger in België? Enige grote verschil dat ik wél meteen duidelijk zie is dat er in de Nederlandse AH véél meer jobstudenten werken, in die mate dat het vaste personeel soms bijna meer "jobstudent-herder" is dan iets anders denk ik dan.
 
Het is niet de ruimte van de niet verkochte zaken, het is de doorlooptijd die voor problemen veroorzaakt. "het orderpicking" element in het bedrijfsproces. De click to delivery.

Stel de sorteercentrums. Waar stockeer je alles als alles daar 1 dag langer blijft hangen?
Maar er blijft helemaal niks langer hangen. Het blijft niet hangen want het is er gewoon nog niet.

Voor kleinere spelers is dat moeilijker natuurlijk maar als spelers als Amazon en Bol verplicht pas na 3 dagen gratis mogen leveren wat gaat er dan concreet gebeuren? Ik bestel maandag bij Amazon => Amazon zegt tegen de fabrikant: "lever mijn artikel x op woensdag" => fabrikant levert artikel x op woensdag => artikel gaat woensdag nog opnieuw buiten naar de eindklant => artikel staat donderdag aan de deur.

Je moet dus juist ruimte hebben om goederen korte termijn te stockeren voor de korte periode tussen dat ze binnen komen van de fabrikant en terug vertrekken naar de eindklant, wat dus eigenlijk dezelfde dag zou kunnen zijn. Daartegenover staat wel dat je zelf veel minder stock moet hebben want je besteld zoveel mogelijk rechtstreeks bij de fabrikant ipv zelf alles wat je verkoopt te stockeren in bepaalde oplages.

Er zijn trouwens nu al heel wat bedrijven die op dit just in time principe draaien. Bedrijven waar je als chauffeur een timeslot krijgt waarop je de vracht moet aanrijden en je moet geen dag of zelfs 2 uur vroeger of later komen, nee je moet lossen op het uur dat je verwacht wordt. Dat zorgt er dus voor dat er niks moet gestockeerd worden maar dat het quasi gewoon van de ene camion op de andere kan geladen worden.
 
Een bedenking die ik me eigenlijk maakte toen ik in Maastricht was dit weekend: vele winkels, inclusief supermarkten zijn daar gewoon ook op zondag open in de namiddag, en supermarkten in de avonduren (tot 22h00). Het is waarschijnlijk kortzichtig om te denken dat je rechtstreeks meer werkgelegenheid zou kunnen creëren door in België ook gewoon de winkels langer open te houden: want een Belg zal toch maar elke maand € X in de supermarkt spenderen ongeacht de openingsuren, maar waarom neemt men in Nederland dan eigenlijk niet het omgekeerde besluit? Ook de Nederlander kan maar € Y uitgeven per maand in de supermarkt, dus als we onze winkels korter open houden hebben we minder kosten en dus meer winst?
Ik ben geen expert, maar het lijkt me zeker voor een deel te zijn dat de winkel die wél sluit op zondag / avonds laat, minder klanten in totaal zal behalen. Omdat die als minder open zal beschouwd worden, zelfs al ga je die uren nooit winkelen. Het biedt dus een voordeel om als eerste op zondag te openen, maar eens iedereen op zondag open is, heb je er weinig voordeel aan, maar zijn de kosten om terug te schakelen groter.
(grensregio's even negeren, gebieden zoals Sluis/Hulst/Westouter(Zwarte Berg)/... hebben altijd wat extra klanten door hun zondagopeningen).
KnightOfCydonia zei:
Of draaien supermarkten in Nederland meer omzet dan in België? Is het verschil in loonkost voor zelfs een supermarktmedewerker (zeker met systemen als werkbonus en andere kortingen) toch zoveel hoger in België? Enige grote verschil dat ik wél meteen duidelijk zie is dat er in de Nederlandse AH véél meer jobstudenten werken, in die mate dat het vaste personeel soms bijna meer "jobstudent-herder" is dan iets anders denk ik dan.
Supermarkten in Nederland draaien idd véél op studenten en de loonkost in Nederland voor lage lonen is een stuk lager (grotendeels door lagere lonen (jobstudentenlonen zijn daar héén laag) en véél flexibelere contracten qua uren)

Daar kan je tewerkgesteld worden aan 3,66 euro/uur (iets verouderde bedragen, maar niet veel: https://financieel.infonu.nl/geld/1...lbert-heijn-en-personeelskorting-2019-21.html ) , in België is het minimumloon voor een student €8,51/uur https://www.aclvb.be/sites/default/files/aclvb/202-2022-01-01_verhoging_lonen_n.pdf (verrekendn naar uurlonen).

3,66 euro per uur... ok, voor een student, maar zelfs dan vind ik dit uitbuiting.
 
Een bedenking die ik me eigenlijk maakte toen ik in Maastricht was dit weekend: vele winkels, inclusief supermarkten zijn daar gewoon ook op zondag open in de namiddag, en supermarkten in de avonduren (tot 22h00). Het is waarschijnlijk kortzichtig om te denken dat je rechtstreeks meer werkgelegenheid zou kunnen creëren door in België ook gewoon de winkels langer open te houden: want een Belg zal toch maar elke maand € X in de supermarkt spenderen ongeacht de openingsuren, maar waarom neemt men in Nederland dan eigenlijk niet het omgekeerde besluit? Ook de Nederlander kan maar € Y uitgeven per maand in de supermarkt, dus als we onze winkels korter open houden hebben we minder kosten en dus meer winst?

Of draaien supermarkten in Nederland meer omzet dan in België? Is het verschil in loonkost voor zelfs een supermarktmedewerker (zeker met systemen als werkbonus en andere kortingen) toch zoveel hoger in België? Enige grote verschil dat ik wél meteen duidelijk zie is dat er in de Nederlandse AH véél meer jobstudenten werken, in die mate dat het vaste personeel soms bijna meer "jobstudent-herder" is dan iets anders denk ik dan.
In Nederland zijn die winkeltijden in de jaren 90 gedeeltelijk losgelaten met een aanpassing van de winkelsluitingswet. Er zijn achteraf studies geweest van de impact op o.a. omzet en die concludeerden dat er een beperkte omzetstijging was voor winkels, vooral ten koste van horeca (er was wel een heel duidelijk verband tussen winkels die de versoepeling toepasten en deze die in de oude regeling bleven). De schommelingen waren echter te klein om er harde conclusies uit te trekken, je mag er dus wel vanuit gaan dat de omzet grosso modo wel ongeveer gelijk blijft. Ook qua werkgelegenheid was het moeilijk een duidelijk verband te vinden, ook die is dus min of meer gelijk gebleven.

Die versoepeling was vooral ingegeven als extra service voor de consumenten, winkelopeningstijden die samenvallen met iedereens arbeidstijd zijn heel onpraktisch in een economie met steeds meer alleenstaanden en koppels waarbij beide partners normaal gaan werken.


Da's natuurlijk nog vanuit het tijdperk voor e-commerce, kan me voorstellen dat de resultaten nu wel anders zouden zijn.
 
Ik ben geen expert, maar het lijkt me zeker voor een deel te zijn dat de winkel die wél sluit op zondag / avonds laat, minder klanten in totaal zal behalen. Omdat die als minder open zal beschouwd worden, zelfs al ga je die uren nooit winkelen. Het biedt dus een voordeel om als eerste op zondag te openen, maar eens iedereen op zondag open is, heb je er weinig voordeel aan, maar zijn de kosten om terug te schakelen groter.
(grensregio's even negeren, gebieden zoals Sluis/Hulst/Westouter(Zwarte Berg)/... hebben altijd wat extra klanten door hun zondagopeningen).

Supermarkten in Nederland draaien idd véél op studenten en de loonkost in Nederland voor lage lonen is een stuk lager (grotendeels door lagere lonen (jobstudentenlonen zijn daar héén laag) en véél flexibelere contracten qua uren)

Daar kan je tewerkgesteld worden aan 3,66 euro/uur (iets verouderde bedragen, maar niet veel: https://financieel.infonu.nl/geld/1...lbert-heijn-en-personeelskorting-2019-21.html ) , in België is het minimumloon voor een student €8,51/uur https://www.aclvb.be/sites/default/files/aclvb/202-2022-01-01_verhoging_lonen_n.pdf (verrekendn naar uurlonen).

3,66 euro per uur... ok, voor een student, maar zelfs dan vind ik dit uitbuiting.

Want die studenten kunnen niet anders dan zo'n job aanvaarden om rond te komen & hun leningen etc af te betalen? :wtf:
Als ze studenten vinden die daarvoor willen werken, dan kan je toch niet spreken van uitbuiting?

Als je het spiegelt naast onze 'standaarden' hier in België wel ... Maar mss ligt onze minimumloonvereiste voor studenten dan te hoog
 
Terug
Bovenaan