Het gaat al mis natuurlijk dat je de impressie hebt dat een daily Scrum er is om je te laten controleren door je manager.Wij moeten elke dag ons verantwoorden wat wij de vorige dag gedaan hebben en wat we de dag zelf gaan doen. Dus als ik merk dat ik alles op 1 enkele dag kan klaar krijgen dan rek ik het werk gewoon een week lang. Ik ben niet dom sé.
Indien men die meetings niet zou inplannen, dan zou ik gewoon doorwerken en effectief meer werk verrichten.
Tot dusver de zin van u elke dag te moeten verantwoorden hé. Ik vind zo'n dagelijkse meetings, volkomen zinloos. Dat werkt averechts en ik ben er totaal niet van onder de indruk.
Als dat effectief zo is, dan schort er wel meer aan jullie proces. Praat er eens over met je Scrum master, die kan er normaal gezien wat aan veranderen (kan hij dat niet is hij ofwel incompetent in de rol, ofwel wil de organisatie het enkel doen opdat ze dan aan Buzzword Bingo kunnen doen)
Maar die discussie is al eens gevoerd op het legacy forum.