Volg de onderstaande video om te zien hoe je onze site als web-app op je startscherm installeert.
Opmerking: Deze functie is mogelijk niet beschikbaar in sommige browsers.
Zijn dit onbetaalde overuren?Dankuwel stakende collega's..
Dankzij jullie mag ik nu 12 dagen aan een stuk werken, mag ik dit weekend werken (gisteren +8u bezig geweest, vandaag ook al bezig van 8u) om de aangepaste dienstregeling mee in goede banen te leiden.
Nee, ik wordt er gepast voor gecompenseerd. (Al weet ik de exacte details niet).Zijn dit onbetaalde overuren?
En gij bedankt voor de inzet om de trein uberhaupt te kunnen laten rijden. De reiziger dankt uDankuwel stakende collega's..
Dankzij jullie mag ik nu 12 dagen aan een stuk werken, mag ik dit weekend werken (gisteren +8u bezig geweest, vandaag ook al bezig van 8u) om de aangepaste dienstregeling mee in goede banen te leiden.
Ik denk dat jouw perceptie dan toch fout is. Je slechte ervaringen lijken eerder gebaseerd op een onboard chipset van een of ander consumenten moederbord.Zoals ik het begrijp is HW Raid een zwarte doos. Proprietary hacks in die chipsets om edgecases op te vangen etc. Ik zet veel liever in op software raid zoals een ZFS systeem. Alles above board en geen nare verrassingen omdat ergens op een kaart een condensator of spoel het begeeft. Maar ik zit dan ook niet in een groot bedrijf waar misschien andere overwegingen spelen.
Als het corporate wereldje u stoort, waarom ga je dan niet freelancen? Je hangt aan geen enkele corporate meer vast, geen valse wortel die voor uw neus wordt gehouden en draait den boel vierkant is het uw zorg niet. Je vraagt gewoon uw prijs voor uw hulp. Alles is steeds maar tijdelijk. Je kiest volledig zelf hoe je voor uzelf alles organiseert (wagen, opleidingen, hoe ver je voor een klant wil rijden, wanneer je een snipperdag neemt etc).
Ik merk dat dat persoonlijk enorm veel rust gebracht heeft. Ik kan meer afstand nemen van alle corporate shit. Doe jullie maar, zolang ik mijn fee krijg lig ik van jullie gesukkel niet wakker.
Je verstaat het echt niet e... BIJ EEN ANDERE WERKGEVER!Inderdaad, dat is ook één van de pistes die ik bekeken heb. Mijn werkgever staat daar echter niet voor open op een fixed basis. Slechte ervaringen mee in het verleden blijkbaar.
Maar waarom heb je dan bv opmerkingen in genre van: “ik moet hier op een overleg de flow uit de doeken doen, terwijl mijn teamlead dat moet doen”.
Dat komt zo over (en ik heb er ook zo lopen in mijn team) dat je verwacht dat de leidinggevenden steeds ook van alles in detail op de hoogte moeten zijn. Dat is gewoon onhaalbaar. 30j geleden kon dit, maar nu is alles zo specifiek dat dit niet meer haalbaar is.
Want dan zou de CEO geen mens meer zijn, maar een AI-bot, want die moet immers alles weten van de taken van iedereen en het ook zelf kennen en kunnen.
Waarom dan die kritiek als je zelf aangeeft dat je niet wil doorgroeien? Dan moet je ook wel ergens uw plaats kennen.
En ja, er zal steeds iets verkeerd lopen hogerop, dat is in elk bedrijf zo. Dat is gewoon normaal.
Choose your battles wil zeggen dat je moet kiezen waar je een probleem van wil maken, niet dat je van niets een probleem maakt tegenover je werkgever, maar wel hier.Al veel gebotst op: "dat is nu eenmaal onze policy", "computer says no", ... En ook: choose your battles.
betekent: "ik kan je negeren en je blijft toch gewoon doorwerken"mac-bc zei:ik heb dat compliment ook al vaak gekregen van mijn baas. Dat ik goed zelfstandig kan werken en hij niet veel moet omkijken naar mij.
Is overal zo.Ik geef in juni 2024 een issue door aan het team dat bij ons inkomende data beheert en transformeert.
"Bedankt, is nu opgelost."
In augustus 2024 escaleer ik dat de issue weer opduikt.
"Bedankt, is nu opgelost."
Nu stoot ik terug op die issue. Get your shit together...
Wij lijden reputatie schade door die prutsers die de hele tijd maar wat zitten experimentjes uit te voeren zonder op te letten welke schade ze op productie toebrengen. Uiteraard weer in een team waar een boel mensen zonder verantwoordelijkheidsgevoel op plaatsen worden gezet waar ze te veel te gemakkelijk kapot kunnen maken.
Choose your battles wil zeggen dat je moet kiezen waar je een probleem van wil maken, niet dat je van niets een probleem maakt tegenover je werkgever, maar wel hier.
betekent: "ik kan je negeren en je blijft toch gewoon doorwerken"
Dat bekijk je nu toch heel negatief?betekent: "ik kan je negeren en je blijft toch gewoon doorwerken"
Ik vind het gewoon onnozel om zelf zoveel werk te steken in te zorgen dat langs "onze" kant alles klopt en doet wat het moet doen, en dan toch een onbetrouwbaar product af te leveren omdat iemand in een ander stuk van het proces zich er steeds gemakkelijk van af maakt. We zouden veel betere dingen maken als ze een hoop mensen aan de deur zetten... Die moeten niet eens vervangen worden. Gewoon iets niet telkens opnieuw op dezelfde domme manier kapot maken is al voldoende.Is overal zo.
Data is vaak ook een hoop lucht.
Knullige constructies maken tot het eens werkt.
Die hebben dikwijls ook geen voeling met de toepassing waarin de data terecht komt.
In die toepassing zitten dan afhankelijkheden en validaties.
Men test dat wel eens zogenaamd. Voor een beperkte set dan waarbij alles toevallig werkt.
"Nu die andere miljoenen records nog."
Of rapporten maken.
Kost mezelf een uur om zo' n rapport te maken. De query's stellen vaak niks voor dan.
Geef dat aan ene van data.
"Goh, amai, dat gaat wel wat werk vragen."
Tijd x 50.
Voelen zich natuurlijk eenoog.
---
Hier zit ik ook nog te wachten op ene van data.
We zijn overgegaan van een oude datastructuur naar een nieuwe, voor een kleine module.
Andere tabellen zegt maar.
Tabellen bestaan al, de datamigratie, heb ik voorzien.
Is al 2 maand geleden ondertussen.
Die flup moet daar rapporten voor aanpassen.
Gaat echt maar over een beperkt aantal velden.
Is er nog steeds mee bezig wtf.
Maar goed, hier is het overheid.
Alles is hier amaaaiii zoveel weeerkkkk.
---
Beste ooit op mijn vorig werk.
Waar we niet eens een datateam hadden, ik deed dat bij tussen de soep en de patatten.
Om mij te ontlasten hadden ze 2 data specialisten ingehuurd.
Bozo en Popo.
Bozo en Popo kenden niets van sql dus.
Bozo en Popo deden de eerste 2 klanten, Bozo en Popo hadden de data van beide klanten verwisseld.
Dus data B was bij klant A opgeladen, data A bij klant B.
Dus de dagen nadien was het back ups terug zetten.
Bozo en Popo liepen ook steevast tegen dezelfde fouten aan. Nochtans netjes meermaals stap voor stap uitgeschreven hoe ze die fouten moesten aanpakken. Nee waarom zelf nadenken als je gewoon telkens dezelfde fout naar mij kon mailen.
Valse hoop dat er ergens een belletje ging rinkelen, van" hey die fout hebben we al eens gehad ik kijk dat schema na."
Of waarom niet eens zelf een probleem uitzoeken...data specialisten.
Inmiddels zoveel jaren geleden. Ik wens hen nog steeds nare ziektes toe.
Ik bekijk het negatief bij mac-bc omdat hij door zijn baas effectief genegeerd wordt als het over loonsopslag gaat. zeker niet in het algemeen dan heb je gelijkDat bekijk je nu toch heel negatief?
Mijn fijnste collega's zijn diegene die werk zien en het oplossen zonder hele tijd (domme) dingen te vragen. Dat heeft niets met negeren te maken.
. Ik heb bvb geen echte baas, alles, er zijn er 3 die boven mij staan, maar die vragen me zelden wat ik doe, omdat ik mijn opdrachten van anderen krijg en zelf prioritiseerIk know...Ik vind het gewoon onnozel om zelf zoveel werk te steken in te zorgen dat langs "onze" kant alles klopt en doet wat het moet doen, en dan toch een onbetrouwbaar product af te leveren omdat iemand in een ander stuk van het proces zich er steeds gemakkelijk van af maakt. We zouden veel betere dingen maken als ze een hoop mensen aan de deur zetten... Die moeten niet eens vervangen worden. Gewoon iets niet telkens opnieuw op dezelfde domme manier kapot maken is al voldoende.
Verderop wordt het een baan waar je 70 mag, met kasseien (
), en na het punt waar ik hem passeerde was er geen mogelijkheid meer om door te steken naar het fietspad, dus vind ik het normaal dat je daarop anticipeert (speedpedelecs mogen daar dus niet meer op de baan rijden) door op het fietspad te gaan rijden waar het wel mag.Op een fietspad dubbel gebruik mag je met een speedpedelec niet rijden. Dus het is perfect mogelijk dat die daar niet op mocht.Iemand op speedpedelec reed (dik in de weg) tegen pakweg 35 km/u op een baan waar je 50 mocht en waar een (goed!) fietspad aanwezig was. Ik gebaarde tijdens het inhalen dat er een fietspad was, waarop die gebaarde dat die niet op het fietspad mocht rijden. Dat mag toch wel gewoon?Verderop wordt het een baan waar je 70 mag, met kasseien (
), en na het punt waar ik hem passeerde was er geen mogelijkheid meer om door te steken naar het fietspad, dus vind ik het normaal dat je daarop anticipeert (speedpedelecs mogen daar dus niet meer op de baan rijden) door op het fietspad te gaan rijden waar het wel mag.
Jouw exacte verkeerssituatie ken ik niet, maar het is ingewikkeldIemand op speedpedelec reed (dik in de weg) tegen pakweg 35 km/u op een baan waar je 50 mocht en waar een (goed!) fietspad aanwezig was. Ik gebaarde tijdens het inhalen dat er een fietspad was, waarop die gebaarde dat die niet op het fietspad mocht rijden. Dat mag toch wel gewoon?Verderop wordt het een baan waar je 70 mag, met kasseien (
), en na het punt waar ik hem passeerde was er geen mogelijkheid meer om door te steken naar het fietspad, dus vind ik het normaal dat je daarop anticipeert (speedpedelecs mogen daar dus niet meer op de baan rijden) door op het fietspad te gaan rijden waar het wel mag.