Je portie dagelijkse ergernissen op het werk

Dankuwel stakende collega's..

Dankzij jullie mag ik nu 12 dagen aan een stuk werken, mag ik dit weekend werken (gisteren +8u bezig geweest, vandaag ook al bezig van 8u) om de aangepaste dienstregeling mee in goede banen te leiden.
 
Dankuwel stakende collega's..

Dankzij jullie mag ik nu 12 dagen aan een stuk werken, mag ik dit weekend werken (gisteren +8u bezig geweest, vandaag ook al bezig van 8u) om de aangepaste dienstregeling mee in goede banen te leiden.
Zijn dit onbetaalde overuren?
 
Zijn dit onbetaalde overuren?
Nee, ik wordt er gepast voor gecompenseerd. (Al weet ik de exacte details niet).

Maar ik had wel andere plannen voor dit weekend.
Het was het eerste weekend in 3 maand waar ik eindelijk nog eens iets van verbouwingen zou kunnen gedaan hebben.
Ik zou normaal straks ook naar een concert gaan (Paleface Swiss in Trix). Ik heb nu noodgedwongen mijn ticket op Ticketswap gezet.
 
Dankuwel stakende collega's..

Dankzij jullie mag ik nu 12 dagen aan een stuk werken, mag ik dit weekend werken (gisteren +8u bezig geweest, vandaag ook al bezig van 8u) om de aangepaste dienstregeling mee in goede banen te leiden.
En gij bedankt voor de inzet om de trein uberhaupt te kunnen laten rijden. De reiziger dankt u
 
Zoals ik het begrijp is HW Raid een zwarte doos. Proprietary hacks in die chipsets om edgecases op te vangen etc. Ik zet veel liever in op software raid zoals een ZFS systeem. Alles above board en geen nare verrassingen omdat ergens op een kaart een condensator of spoel het begeeft. Maar ik zit dan ook niet in een groot bedrijf waar misschien andere overwegingen spelen.
Ik denk dat jouw perceptie dan toch fout is. Je slechte ervaringen lijken eerder gebaseerd op een onboard chipset van een of ander consumenten moederbord.

Bij een enterprise HW RAID controller heb je een concept zoals "foreign configuration import", wat zoveel wil zeggen als het detecteren van harde schijven waar al een RAID array configuratie op aanwezig is. Hiermee vang je het scenario op van een defecte controller. Of je kan je schijven zo ook verhuizen naar een andere server. Gewoon even booten naar het menu van de controller om te zien of alles netjes gedetecteerd is, en je kan terug verder.

Daarnaast wordt HW RAID ook vaker ingezet dan je denkt. Al was het maar om een RAID 1 van 2 SSD's te maken om daarop de hypervisor te installeren. Deze praktijk is zo ingeburgerd dat eigenlijk de hele wereld dus HW RAID gebruikt, ook al staat men er niet bij stil. Vandaar dat je uitspraken me nogal de wenkbrauwen deden fronsen.
 
Als het corporate wereldje u stoort, waarom ga je dan niet freelancen? Je hangt aan geen enkele corporate meer vast, geen valse wortel die voor uw neus wordt gehouden en draait den boel vierkant is het uw zorg niet. Je vraagt gewoon uw prijs voor uw hulp. Alles is steeds maar tijdelijk. Je kiest volledig zelf hoe je voor uzelf alles organiseert (wagen, opleidingen, hoe ver je voor een klant wil rijden, wanneer je een snipperdag neemt etc).
Ik merk dat dat persoonlijk enorm veel rust gebracht heeft. Ik kan meer afstand nemen van alle corporate shit. Doe jullie maar, zolang ik mijn fee krijg lig ik van jullie gesukkel niet wakker ;).

Inderdaad, dat is ook één van de pistes die ik bekeken heb. Mijn werkgever staat daar echter niet voor open op een fixed basis. Slechte ervaringen mee in het verleden blijkbaar.
 
Maar waarom heb je dan bv opmerkingen in genre van: “ik moet hier op een overleg de flow uit de doeken doen, terwijl mijn teamlead dat moet doen”.

Die ergernis ging over de voorspelbaarheid dat ik onmiddellijk zou onderbroken worden door ene die vindt dat ik teveel of te weinig details vertel, naargelang de wind waait op die dag. Constant onderbreken. Enzovoort. In plaats van mij gewoon te laten vertellen.

Dat komt zo over (en ik heb er ook zo lopen in mijn team) dat je verwacht dat de leidinggevenden steeds ook van alles in detail op de hoogte moeten zijn. Dat is gewoon onhaalbaar. 30j geleden kon dit, maar nu is alles zo specifiek dat dit niet meer haalbaar is.
Want dan zou de CEO geen mens meer zijn, maar een AI-bot, want die moet immers alles weten van de taken van iedereen en het ook zelf kennen en kunnen.

Ik verwacht helemaal niet van mijn leidinggevende dat hij van alles op de hoogte is. Zelfs integendeel. Ik krijg veel meer voldoening met leidinggevenden die mij vertrouwen geven, mij laten doen, inhoudelijk weinig op de hoogte zijn en mij enkel horen wanneer ik eens wil sparren over iets.

En niet voor het één of het ander maar ik heb dat compliment ook al vaak gekregen van mijn baas. Dat ik goed zelfstandig kan werken en hij niet veel moet omkijken naar mij.

Waarom dan die kritiek als je zelf aangeeft dat je niet wil doorgroeien? Dan moet je ook wel ergens uw plaats kennen.
En ja, er zal steeds iets verkeerd lopen hogerop, dat is in elk bedrijf zo. Dat is gewoon normaal.

Mja, is het hypocriet om kritiek te hebben op leidinggevenden zonder dat je zelf die ambitie hebt? Ik weet het niet. Misschien wel. My bad.
 
Al veel gebotst op: "dat is nu eenmaal onze policy", "computer says no", ... En ook: choose your battles.
Choose your battles wil zeggen dat je moet kiezen waar je een probleem van wil maken, niet dat je van niets een probleem maakt tegenover je werkgever, maar wel hier.
mac-bc zei:
ik heb dat compliment ook al vaak gekregen van mijn baas. Dat ik goed zelfstandig kan werken en hij niet veel moet omkijken naar mij.
betekent: "ik kan je negeren en je blijft toch gewoon doorwerken"
 
Ik geef in juni 2024 een issue door aan het team dat bij ons inkomende data beheert en transformeert.

"Bedankt, is nu opgelost."

In augustus 2024 escaleer ik dat de issue weer opduikt.

"Bedankt, is nu opgelost."

Nu stoot ik terug op die issue. Get your shit together...

Wij lijden reputatie schade door die prutsers die de hele tijd maar wat zitten experimentjes uit te voeren zonder op te letten welke schade ze op productie toebrengen. Uiteraard weer in een team waar een boel mensen zonder verantwoordelijkheidsgevoel op plaatsen worden gezet waar ze te veel te gemakkelijk kapot kunnen maken.
 
Ik geef in juni 2024 een issue door aan het team dat bij ons inkomende data beheert en transformeert.

"Bedankt, is nu opgelost."

In augustus 2024 escaleer ik dat de issue weer opduikt.

"Bedankt, is nu opgelost."

Nu stoot ik terug op die issue. Get your shit together...

Wij lijden reputatie schade door die prutsers die de hele tijd maar wat zitten experimentjes uit te voeren zonder op te letten welke schade ze op productie toebrengen. Uiteraard weer in een team waar een boel mensen zonder verantwoordelijkheidsgevoel op plaatsen worden gezet waar ze te veel te gemakkelijk kapot kunnen maken.
Is overal zo.
Data is vaak ook een hoop lucht.
Knullige constructies maken tot het eens werkt.

Die hebben dikwijls ook geen voeling met de toepassing waarin de data terecht komt.
In die toepassing zitten dan afhankelijkheden en validaties.

Men test dat wel eens zogenaamd. Voor een beperkte set dan waarbij alles toevallig werkt.

"Nu die andere miljoenen records nog."

Of rapporten maken.
Kost mezelf een uur om zo' n rapport te maken. De query's stellen vaak niks voor dan.
Geef dat aan ene van data.
"Goh, amai, dat gaat wel wat werk vragen."
Tijd x 50.
Voelen zich natuurlijk eenoog.

---
Hier zit ik ook nog te wachten op ene van data.
We zijn overgegaan van een oude datastructuur naar een nieuwe, voor een kleine module.
Andere tabellen zegt maar.

Tabellen bestaan al, de datamigratie, heb ik voorzien.

Is al 2 maand geleden ondertussen.

Die flup moet daar rapporten voor aanpassen.

Gaat echt maar over een beperkt aantal velden.

Is er nog steeds mee bezig wtf.

Maar goed, hier is het overheid.
Alles is hier amaaaiii zoveel weeerkkkk.

---
Beste ooit op mijn vorig werk.
Waar we niet eens een datateam hadden, ik deed dat bij tussen de soep en de patatten.
Om mij te ontlasten hadden ze 2 data specialisten ingehuurd.

Bozo en Popo.
Bozo en Popo kenden niets van sql dus.
Bozo en Popo deden de eerste 2 klanten, Bozo en Popo hadden de data van beide klanten verwisseld.
Dus data B was bij klant A opgeladen, data A bij klant B.
Dus de dagen nadien was het back ups terug zetten.
Bozo en Popo liepen ook steevast tegen dezelfde fouten aan. Nochtans netjes meermaals stap voor stap uitgeschreven hoe ze die fouten moesten aanpakken. Nee waarom zelf nadenken als je gewoon telkens dezelfde fout naar mij kon mailen.
Valse hoop dat er ergens een belletje ging rinkelen, van" hey die fout hebben we al eens gehad ik kijk dat schema na."
Of waarom niet eens zelf een probleem uitzoeken...data specialisten.

Inmiddels zoveel jaren geleden. Ik wens hen nog steeds nare ziektes toe.
 
Laatst bewerkt:
Choose your battles wil zeggen dat je moet kiezen waar je een probleem van wil maken, niet dat je van niets een probleem maakt tegenover je werkgever, maar wel hier.

Zo zie ik het niet.

Hier kan ik gerust eens mijn hart luchten over zaken waar ik in de realiteit geen battle voor wil starten. Het lucht op om het hier neer te schrijven, terwijl het energie vreet om er in realiteit yet another battle van te maken.

betekent: "ik kan je negeren en je blijft toch gewoon doorwerken"

Ja, maar dat vind ik positief. Ik ben niet werkschuw hé, ik heb er geen probleem mee om "gewoon door te werken". Alleen alles errond hangt mij de keel uit.
Ik laat hem met rust, hij laat mij met rust. Dat eerste lukt redelijk goed, dat tweede soms iets minder. Ik bel wel als ik ergens mee zit of als er iets strategisch moet gebeuren waarvoor management nodig is. Hoe minder we elkaar horen, hoe beter.
 
betekent: "ik kan je negeren en je blijft toch gewoon doorwerken"
Dat bekijk je nu toch heel negatief?
Mijn fijnste collega's zijn diegene die werk zien en het oplossen zonder hele tijd (domme) dingen te vragen. Dat heeft niets met negeren te maken.
 
Is overal zo.
Data is vaak ook een hoop lucht.
Knullige constructies maken tot het eens werkt.

Die hebben dikwijls ook geen voeling met de toepassing waarin de data terecht komt.
In die toepassing zitten dan afhankelijkheden en validaties.

Men test dat wel eens zogenaamd. Voor een beperkte set dan waarbij alles toevallig werkt.

"Nu die andere miljoenen records nog."

Of rapporten maken.
Kost mezelf een uur om zo' n rapport te maken. De query's stellen vaak niks voor dan.
Geef dat aan ene van data.
"Goh, amai, dat gaat wel wat werk vragen."
Tijd x 50.
Voelen zich natuurlijk eenoog.

---
Hier zit ik ook nog te wachten op ene van data.
We zijn overgegaan van een oude datastructuur naar een nieuwe, voor een kleine module.
Andere tabellen zegt maar.

Tabellen bestaan al, de datamigratie, heb ik voorzien.

Is al 2 maand geleden ondertussen.

Die flup moet daar rapporten voor aanpassen.

Gaat echt maar over een beperkt aantal velden.

Is er nog steeds mee bezig wtf.

Maar goed, hier is het overheid.
Alles is hier amaaaiii zoveel weeerkkkk.

---
Beste ooit op mijn vorig werk.
Waar we niet eens een datateam hadden, ik deed dat bij tussen de soep en de patatten.
Om mij te ontlasten hadden ze 2 data specialisten ingehuurd.

Bozo en Popo.
Bozo en Popo kenden niets van sql dus.
Bozo en Popo deden de eerste 2 klanten, Bozo en Popo hadden de data van beide klanten verwisseld.
Dus data B was bij klant A opgeladen, data A bij klant B.
Dus de dagen nadien was het back ups terug zetten.
Bozo en Popo liepen ook steevast tegen dezelfde fouten aan. Nochtans netjes meermaals stap voor stap uitgeschreven hoe ze die fouten moesten aanpakken. Nee waarom zelf nadenken als je gewoon telkens dezelfde fout naar mij kon mailen.
Valse hoop dat er ergens een belletje ging rinkelen, van" hey die fout hebben we al eens gehad ik kijk dat schema na."
Of waarom niet eens zelf een probleem uitzoeken...data specialisten.

Inmiddels zoveel jaren geleden. Ik wens hen nog steeds nare ziektes toe.
Ik vind het gewoon onnozel om zelf zoveel werk te steken in te zorgen dat langs "onze" kant alles klopt en doet wat het moet doen, en dan toch een onbetrouwbaar product af te leveren omdat iemand in een ander stuk van het proces zich er steeds gemakkelijk van af maakt. We zouden veel betere dingen maken als ze een hoop mensen aan de deur zetten... Die moeten niet eens vervangen worden. Gewoon iets niet telkens opnieuw op dezelfde domme manier kapot maken is al voldoende.
 
Dat bekijk je nu toch heel negatief?
Mijn fijnste collega's zijn diegene die werk zien en het oplossen zonder hele tijd (domme) dingen te vragen. Dat heeft niets met negeren te maken.
Ik bekijk het negatief bij mac-bc omdat hij door zijn baas effectief genegeerd wordt als het over loonsopslag gaat. zeker niet in het algemeen dan heb je gelijk :). Ik heb bvb geen echte baas, alles, er zijn er 3 die boven mij staan, maar die vragen me zelden wat ik doe, omdat ik mijn opdrachten van anderen krijg en zelf prioritiseer
 
Ik vind het gewoon onnozel om zelf zoveel werk te steken in te zorgen dat langs "onze" kant alles klopt en doet wat het moet doen, en dan toch een onbetrouwbaar product af te leveren omdat iemand in een ander stuk van het proces zich er steeds gemakkelijk van af maakt. We zouden veel betere dingen maken als ze een hoop mensen aan de deur zetten... Die moeten niet eens vervangen worden. Gewoon iets niet telkens opnieuw op dezelfde domme manier kapot maken is al voldoende.
Ik know...


cut them out
 
Werk nu +- 1 jaar bij een nieuwe werkgever. Ik ben na die tijd al een betere technische kennis dan onze sales die hier +-20 jaar werkt.
Elk nieuw project dat voorgesteld wordt, wordt door de sales afgeremd, tot grote irritatie van sommige mensen intern.
Wordt er een nieuw product gelanceerd, die ons een ommezwaai zou moeten geven in de sector. Dus we zetten er zwaar op in.
Sales tegen klanten "ja nee, dit product kunt ge enkel kopen vanaf een bepaalde ordergrootte"
Onlangs belde een jonge sales mij op "Gumball, kheb hier een project waarvan de ordergrootte 10% minder is dan de minimale ordergrootte..en kmag da ni uitvoeren van mn Manager. Kunt gij niks doorpushen? Begin er lastig van te worden dat wij vooruit willen int bedrijf en de oude garde bewust alles vertraagt".

Ik heb het intern doorgepusht en wat andere managers gecontacteerd..en die waren super blij om het order uit te voeren.
Zeker als je weet dat de orderboeken niet zo gevuld zijn..
 
Iemand op speedpedelec reed (dik in de weg) tegen pakweg 35 km/u op een baan waar je 50 mocht en waar een (goed!) fietspad aanwezig was. Ik gebaarde tijdens het inhalen dat er een fietspad was, waarop die gebaarde dat die niet op het fietspad mocht rijden. Dat mag toch wel gewoon? :unsure: Verderop wordt het een baan waar je 70 mag, met kasseien ( :unsure: ), en na het punt waar ik hem passeerde was er geen mogelijkheid meer om door te steken naar het fietspad, dus vind ik het normaal dat je daarop anticipeert (speedpedelecs mogen daar dus niet meer op de baan rijden) door op het fietspad te gaan rijden waar het wel mag.
 
Iemand op speedpedelec reed (dik in de weg) tegen pakweg 35 km/u op een baan waar je 50 mocht en waar een (goed!) fietspad aanwezig was. Ik gebaarde tijdens het inhalen dat er een fietspad was, waarop die gebaarde dat die niet op het fietspad mocht rijden. Dat mag toch wel gewoon? :unsure: Verderop wordt het een baan waar je 70 mag, met kasseien ( :unsure: ), en na het punt waar ik hem passeerde was er geen mogelijkheid meer om door te steken naar het fietspad, dus vind ik het normaal dat je daarop anticipeert (speedpedelecs mogen daar dus niet meer op de baan rijden) door op het fietspad te gaan rijden waar het wel mag.
Op een fietspad dubbel gebruik mag je met een speedpedelec niet rijden. Dus het is perfect mogelijk dat die daar niet op mocht.
 
Iemand op speedpedelec reed (dik in de weg) tegen pakweg 35 km/u op een baan waar je 50 mocht en waar een (goed!) fietspad aanwezig was. Ik gebaarde tijdens het inhalen dat er een fietspad was, waarop die gebaarde dat die niet op het fietspad mocht rijden. Dat mag toch wel gewoon? :unsure: Verderop wordt het een baan waar je 70 mag, met kasseien ( :unsure: ), en na het punt waar ik hem passeerde was er geen mogelijkheid meer om door te steken naar het fietspad, dus vind ik het normaal dat je daarop anticipeert (speedpedelecs mogen daar dus niet meer op de baan rijden) door op het fietspad te gaan rijden waar het wel mag.
Jouw exacte verkeerssituatie ken ik niet, maar het is ingewikkeld 🧐
Deze website legt het wel goed uit https://www.veiligverkeer.be/weggeb...r-moet-of-mag-je-rijden-met-een-speedpedelec/
 
Terug
Bovenaan