Soit, dus ik ben sinds een tijd middle management en manage ne man of 20.
Ik beslis dus voor een deel dingen mee maar moet vooral de beslissing van boven uitrollen naar beneden en van sommige dingen valt mijn mond toch open.
We zijn een jaar of 4-5 geleden overgenomen door een holding komende van een familiebedrijf, onze zaakvoerder is wel nog aanwezig.
Sinds een jaar of 2 begint de holding zich te moeien en merken we verandering. Op zich niet altijd slecht, er ontbrak structuur, rechtlijnigheid,....
Alleen viseren ze nu onze overuren, die wel als syndicus zijnde moeten doen.
Eerste aanpassing is dat we geen volledige dag recup meer mogen inzetten, dat zou wettelijk niet mogen.
We moeten ook het aantal overuren per week in het oog houden want dat is een wettelijk bepaald maximum. Goed, we proberen dat maar dat is met momenten gewoon niet mogelijk. We hebben onze 7.6 uren door de dag al nodig om ons gewoon werk te doen en daarna zijn er dan nog geregeld avondvergaderingen. (Maandag was zo een dag dat ik bijvoorbeeld om 7u begonnen ben en om 23u thuis).
Daarboven zitten we al 10 jaar met een enorme werkdruk, dat is ook naar voor gekomen in een survey die de holding gedaan heeft twee jaar geleden. Het aandachtspunt was dat iedereen te veel werk had.
Iets wat ik nog altijd dagelijks hoor van veel mensen.
Soit, ze vragen willen dat die overuren elk kwartaal op maximum 7,6 komen op het einde van het kwartaal. We gingen dat uitrollen als test tijdens de zomer omdat het dan rustiger is en we als uitzondering wel volledige dagen recup mochten laten opnemen.
De evaluatie is gebeurd en is gunstig en de uren zien er als volgt uit (ik heb mezelf ook apart gezet omdat ik geen tijd gehad heb om overuren af te bouwen en een duidelijker beeld wil over de "gewone" collega's. Er zijn ook andere profielen met overuren maar die heb ik even niet meegenomen in mijn rapportering naar het mgmt, dat heeft zijn reden maar doet hier niet ter zake)
| Gem beheerders overuren 28/8 | 38,90429 |
| Gem beheerders overuren 1/7 | 65,55571 |
| |
| |
| Gemiddeld beheerders zonder kay-gell | 14,015 |
| Gemiddeld beheerders zonder kay-gell | 37,26167 |
Nu zijn daar uitschieters: ik zit met 28 dagen bijvoorbeeld een andere collega die er 11 jaar is zit met 60 dagen en anderen nog met 4-5 dagen.
Die collega met 60 dagen neemt nu elke vrijdagvoormiddag verlof en namiddag recup om dat af te bouwen en vindt dat eigenlijk heel leuk. Ze komt niet enorm achter met haar werk en heeft eindelijk de indruk dat ze een wat betere work-life balance heeft.
Nu komt dus de vraag van het mgmt om die teller van overuren terug op 0 te zetten omdat er dus een nieuw kwartaal zit aan te komen.
Daar ga ik mij toch wel tot de laatste snik tegen verzetten.
Enerzijds zegt de hoofdzetel letterlijk enkele weken geleden tijdens een meeting dat mensen die 5 minuten langer in lunchpauze gaan tijd stelen van het bedrijf maar anderzijds willen ze effectief gewerkte overuren afnemen zonder vergoeding. Wat een veel grotere diefstal is.
Het ergste is dan nog dat ik mijn hand in het vuur steek voor die collega's en dat dat effectief gepresteerde overuren zijn, en dat die collega's ook nog eens uren werken in het weekend of 's avonds die niet eens aangerekend worden.
Dat weten ze op de holding ook.
Hoe iemand in zijn verstand durft steken dat zoiets ook maar te bedenken een goed idee is, ik versta het niet.
In totaal gaat het voor mijn kantoren alleen al wel over 2114 overuren (incl alle profielen) en aan 60 euro dus meer dan 120k natuurlijk, dat zal de insteek zijn.
Ik heb nu alleszins laten weten dat als ze dit erdoor duwen een deel gewoon morgen hunne boel pakt tenzij ze met de uitschieters qua overuren een regeling gaan treffen.
Heel benieuwd wat dit nog gaat geven, ik mag hopen dat ze het licht nog zien.
