Freelancers & Ondernemers

Klant heeft gevraagd of ik na mijn moederschapsrust terugkom. Mijn huidig ‘project’ loopt af, dat was puur operationeel een vervangingsopdracht van een persoon op moederschapsrust. Ze hebben mij gevraagd of ik als project manager voor project van 2 jaar wil terugkomen. Eigenlijk was het niet zozeer een vraag, ze hebben mijn naam al officieel gecommuniceerd aan de groep 😅.
Hoe ik dat ga opnemen met de tussenpartij weet ik nog niet. Ik had voor mijn huidig project hun marge en voor mezelf povere dagfee geslikt omdat het een vrij chille positie was tijdens mijn zwangerschap (alleja chill, head of accounting is niet zozeer chill maar als freelancer is puur een vervangingsopdracht met ruime overdracht en een volwaardig ervaren team een comfortabele positie, meestal word je in de chaos geworpen zonder enige overdracht). Next step is iets totaal anders en staat los van hetgeen de tussenpartij mij heeft voor gerekruteerd. Ik vrees dat ik niet anders zal kunnen dan via hun te gaan maar ze gaan imo wel dik in hun marge mogen snijden zonder een verhoging naar de klant toe. Anderzijds zegt mijn vriend om, als het echt niet kan, niet te moeilijk te doen en het te zien als een investering in mijn cv. Als ik dit zou doen, dan kan ik met gemak erna zelf dagrates van 850-900€ vragen (implementatie, welgekende beursgenoteerde groep, 97.000 werknemers wereldwijd).
 
Klant heeft gevraagd of ik na mijn moederschapsrust terugkom. Mijn huidig ‘project’ loopt af, dat was puur operationeel een vervangingsopdracht van een persoon op moederschapsrust. Ze hebben mij gevraagd of ik als project manager voor project van 2 jaar wil terugkomen. Eigenlijk was het niet zozeer een vraag, ze hebben mijn naam al officieel gecommuniceerd aan de groep 😅.
Hoe ik dat ga opnemen met de tussenpartij weet ik nog niet. Ik had voor mijn huidig project hun marge en voor mezelf povere dagfee geslikt omdat het een vrij chille positie was tijdens mijn zwangerschap (alleja chill, head of accounting is niet zozeer chill maar als freelancer is puur een vervangingsopdracht met ruime overdracht en een volwaardig ervaren team een comfortabele positie, meestal word je in de chaos geworpen zonder enige overdracht). Next step is iets totaal anders en staat los van hetgeen de tussenpartij mij heeft voor gerekruteerd. Ik vrees dat ik niet anders zal kunnen dan via hun te gaan maar ze gaan imo wel dik in hun marge mogen snijden zonder een verhoging naar de klant toe. Anderzijds zegt mijn vriend om, als het echt niet kan, niet te moeilijk te doen en het te zien als een investering in mijn cv. Als ik dit zou doen, dan kan ik met gemak erna zelf dagrates van 850-900€ vragen (implementatie, welgekende beursgenoteerde groep, 97.000 werknemers wereldwijd).
Proficiat!

Ik zou wel ook je eigen mooie positie uitspelen. Als ze je al gecommuniceerd hebben, sta je stevig in je schoenen. Als jij gewoon goed kan argumenteren waarom je nu x-dagfee zou willen die x% hoger is dan je huidige, gaan ze volgens mij vrij snel mee gaan. En als je de tussenpartij er nog op 1 of andere manier kan uitsnijden is het win-win natuurlijk.
 
Klant heeft gevraagd of ik na mijn moederschapsrust terugkom. Mijn huidig ‘project’ loopt af, dat was puur operationeel een vervangingsopdracht van een persoon op moederschapsrust. Ze hebben mij gevraagd of ik als project manager voor project van 2 jaar wil terugkomen. Eigenlijk was het niet zozeer een vraag, ze hebben mijn naam al officieel gecommuniceerd aan de groep 😅.
Hoe ik dat ga opnemen met de tussenpartij weet ik nog niet. Ik had voor mijn huidig project hun marge en voor mezelf povere dagfee geslikt omdat het een vrij chille positie was tijdens mijn zwangerschap (alleja chill, head of accounting is niet zozeer chill maar als freelancer is puur een vervangingsopdracht met ruime overdracht en een volwaardig ervaren team een comfortabele positie, meestal word je in de chaos geworpen zonder enige overdracht). Next step is iets totaal anders en staat los van hetgeen de tussenpartij mij heeft voor gerekruteerd. Ik vrees dat ik niet anders zal kunnen dan via hun te gaan maar ze gaan imo wel dik in hun marge mogen snijden zonder een verhoging naar de klant toe. Anderzijds zegt mijn vriend om, als het echt niet kan, niet te moeilijk te doen en het te zien als een investering in mijn cv. Als ik dit zou doen, dan kan ik met gemak erna zelf dagrates van 850-900€ vragen (implementatie, welgekende beursgenoteerde groep, 97.000 werknemers wereldwijd).
Kan je je tussenpartij niet uitkopen? Eens bekijken met een advocaat? Als je daar een project van 2 jaar kan krijgen en ze tevreden zijn van je, zou dat toch moeten haalbaar zijn?
 
Proficiat!

Ik zou wel ook je eigen mooie positie uitspelen. Als ze je al gecommuniceerd hebben, sta je stevig in je schoenen. Als jij gewoon goed kan argumenteren waarom je nu x-dagfee zou willen die x% hoger is dan je huidige, gaan ze volgens mij vrij snel mee gaan. En als je de tussenpartij er nog op 1 of andere manier kan uitsnijden is het win-win natuurlijk.
Het was voor de tussenpartij ook de eerste keer dat ze met de klant samenwerkten. Ik snap niet waarom ze dan zo agressief met hun marge geweest zijn, de oorspronkelijke business manager zou intussen wel op staande voet ontslagen zijn.

Met het project dat op tafel ligt zijn er binnen elk finance departement sowieso extra handen nodig. Ze kunnen het gebruiken als een open deur om nog kandidaten aan te brengen en hun grote concurrent stilaan buiten te werken..
 
Kan je je tussenpartij niet uitkopen? Eens bekijken met een advocaat? Als je daar een project van 2 jaar kan krijgen en ze tevreden zijn van je, zou dat toch moeten haalbaar zijn?
Er staat in het contract ‘20 x de vergoeding vermeld onder punt x’. Punt x vermeldt enkel de dagfee.
Misschien moet ik eens afstemmen met bevriende advocaten wat die vergoeding exact inhoud, als dat de dagfee betreft dan valt dat inderdaad nog mee.
 
Klant heeft gevraagd of ik na mijn moederschapsrust terugkom. Mijn huidig ‘project’ loopt af, dat was puur operationeel een vervangingsopdracht van een persoon op moederschapsrust. Ze hebben mij gevraagd of ik als project manager voor project van 2 jaar wil terugkomen. Eigenlijk was het niet zozeer een vraag, ze hebben mijn naam al officieel gecommuniceerd aan de groep 😅.
Hoe ik dat ga opnemen met de tussenpartij weet ik nog niet. Ik had voor mijn huidig project hun marge en voor mezelf povere dagfee geslikt omdat het een vrij chille positie was tijdens mijn zwangerschap (alleja chill, head of accounting is niet zozeer chill maar als freelancer is puur een vervangingsopdracht met ruime overdracht en een volwaardig ervaren team een comfortabele positie, meestal word je in de chaos geworpen zonder enige overdracht). Next step is iets totaal anders en staat los van hetgeen de tussenpartij mij heeft voor gerekruteerd. Ik vrees dat ik niet anders zal kunnen dan via hun te gaan maar ze gaan imo wel dik in hun marge mogen snijden zonder een verhoging naar de klant toe. Anderzijds zegt mijn vriend om, als het echt niet kan, niet te moeilijk te doen en het te zien als een investering in mijn cv. Als ik dit zou doen, dan kan ik met gemak erna zelf dagrates van 850-900€ vragen (implementatie, welgekende beursgenoteerde groep, 97.000 werknemers wereldwijd).
En waarom zou je nu voor de nieuwe oodracht je dagrate niet kunnen verhogen? Totaal andere positie, meer verantwoordelijkheid(?),...
Edit: huidig contract stop toch?
 
En waarom zou je nu voor de nieuwe oodracht je dagrate niet kunnen verhogen? Totaal andere positie, meer verantwoordelijkheid(?),...
Edit: huidig contract stop toch?
Huidig contract stopt inderdaad.
Ik vind dat wat de tussenpartij vandaag voor mij vraagt wel wat het maximum. Het is aan de tussenpartij om hun belachelijk hoge marge (30%) te verlagen.
 
Huidig contract stopt inderdaad.
Ik vind dat wat de tussenpartij vandaag voor mij vraagt wel wat het maximum. Het is aan de tussenpartij om hun belachelijk hoge marge (30%) te verlagen.
Dus nieuw start en kan je nieuwe prijs vragen/onderhandelen, het maximum is wat de vragende partij er voor wilt geven.
Zelfde als werknemer, meer verantwoordelijkheden = meer loon.
Kan je niet langs de tussenpartij om al eens polsen naar dagrate?
 
Huidig contract stopt inderdaad.
Ik vind dat wat de tussenpartij vandaag voor mij vraagt wel wat het maximum. Het is aan de tussenpartij om hun belachelijk hoge marge (30%) te verlagen.
Je zit natuurlijk wel in een luxepositie. Aflopend contract, de klant die je er heel graag bij wilt en een nieuwe opdracht niet onderhandeld door die tussenpartij. Ik zou uw klant naar een oplossing laten zoeken met die tussenpartij, want uiteindelijk is het in ieders belang dat de opdracht effectief door gaat. Die 30% marge slaagt uiteraard nergens op, zeker gezien het in een nieuwe functie is die zuiver afgedwongen is door uw prestaties.
 
Er staat in het contract ‘20 x de vergoeding vermeld onder punt x’. Punt x vermeldt enkel de dagfee.
Misschien moet ik eens afstemmen met bevriende advocaten wat die vergoeding exact inhoud, als dat de dagfee betreft dan valt dat inderdaad nog mee.
Altijd goed het contract lezen!
Had enkele maanden een situatie voor dat een klein financieel meningsverschil tussen tussenpartij en mijzelf ervoor zorgde dat het contract met de klant werd stopgezet door de tussenpartij.
Contract stak echter zo slecht in mekaar dat ze geen poot hadden om op te staan om relatiebeding in te roepen.
Heb een advocaat moeten inschakelen om hen tot een antwoord te dwingen, maar toen was het snel in mijn voordeel opgelost.
Soms moet je het spel ook wel hard durven spelen om er voordeel uit te halen.
 
Zijn hier mensen die van spotify een btw factuur ontvangen?
Of boeken jullie dat zo in zonder de btw te recuperen?
Ik zou er niet aan beginnen. Officieel mag je diensten als Spotify niet gebruiken voor commerciële doeleinden (dus ook luidop afspelen in wacht of werkruimtes). Het dan in je kosten inbrengen impliceert beroepsmatig gebruik en dan lijkt de 'winst' me verwaarloosbaar t.a.v. de mogelijke last die je ermee krijgt.

Als je het prive betaalt, blijft hetzelfde probleem, maar dan is het tenminste nergens aldus geregistreerd.
 
mm oké dat is nu ook niet de bedoeling. het is vooral luisteren op mijn eentje :D

De radio die speelt in mijn atelier is waarschijnlijk voor sabam ook al een probleem
 
Ik zou er niet aan beginnen. Officieel mag je diensten als Spotify niet gebruiken voor commerciële doeleinden (dus ook luidop afspelen in wacht of werkruimtes). Het dan in je kosten inbrengen impliceert beroepsmatig gebruik en dan lijkt de 'winst' me verwaarloosbaar t.a.v. de mogelijke last die je ermee krijgt.

Als je het prive betaalt, blijft hetzelfde probleem, maar dan is het tenminste nergens aldus geregistreerd.
Tegenwoordig zijn er veel educatieve podcasts & audiobooks daarop te vinden, valt al een heel stuk beter te verantwoorden lijkt me.
 
Tegenwoordig zijn er veel educatieve podcasts & audiobooks daarop te vinden, valt al een heel stuk beter te verantwoorden lijkt me.
Een vriend van mij heeft aandachtsproblemen en had bij een controle aangegeven dat hij ASMR playlists nodig had om te focussen, ook geen issue.
 
Welke mooie extra korting? Dat je geen btw op die zaken moet betalen?

Die facturen worden hier ingeboekt zoals je zelf zegt met btw verlegd. Er wordt 21% btw op geteld als verschuldigd, die dan ook volledig aftrekbaar kan zijn. In het geval van je gsm is nog maar 75% van de btw max aftrekbaar, dus 25% van de btw ga je alsnog moeten betalen. Bij een ps5, tv.. gaat er ook 21% btw als verschuldigd geteld worden en gaat het 0% aftrekbaar zijn, maw gewoon 21% hier in België te betalen.

Het is niet omdat er geen btw op de factuur staat, dat je geen btw moet opnemen als zijnde verschuldigd of niet moet betalen in België.
Ja maar wat als hij die factuur niet inboekt. Want die ps5, is toch niet in te brengen. Eigenlijk anders geformuleerd. Hij koopt een ps5 bij een buitenlandse webshop met een zakelijk account, hij betaalt gewoon privé. Intracommunautaire opgave, dus die buitenlandse webshop moet die listing doen. Hij is dan 1 van de 100000 klanten. Hij koopt die ps5 zonder btw, in principe zou hij hier dan de btw moeten betalen, maar dat gebeurt niet. Hoe weet het Belgische BTW- orgaan dat? Door die listing van die Duitse firma? Die listing is toch binnen het land van vestiging van die webshop? Of sturen ze die listing door naar alle andere Europese landen? En zit er ergens een ambtenaar control F te duwen tot hij Belgische vennootschappen tegen komt?

Waarom vraag ik dit, omdat ik zwaar benieuwd ben hoe dit effectief in zijn werk gaat.
 
Ja maar wat als hij die factuur niet inboekt. Want die ps5, is toch niet in te brengen. Eigenlijk anders geformuleerd. Hij koopt een ps5 bij een buitenlandse webshop met een zakelijk account, hij betaalt gewoon privé. Intracommunautaire opgave, dus die buitenlandse webshop moet die listing doen. Hij is dan 1 van de 100000 klanten. Hij koopt die ps5 zonder btw, in principe zou hij hier dan de btw moeten betalen, maar dat gebeurt niet. Hoe weet het Belgische BTW- orgaan dat? Door die listing van die Duitse firma? Die listing is toch binnen het land van vestiging van die webshop? Of sturen ze die listing door naar alle andere Europese landen? En zit er ergens een ambtenaar control F te duwen tot hij Belgische vennootschappen tegen komt?

Waarom vraag ik dit, omdat ik zwaar benieuwd ben hoe dit effectief in zijn werk gaat.

2 – Een verschil in aankopen


De basis voor dit knipperlicht is de zgn. leverancierslisting die de fiscus bezit.

Elke btw-belastingplichtige moet jaarlijks een btw-klantenlisting maken. Dit is een lijst van alle verkopen, opgesplitst per klant. De Btw-Administratie centraliseert al deze gegevens van de ontvangen klantenlistings. Zo stelt de Btw jouw leverancierslisting op. De Btw spoort m.a.w. jouw leveranciers op aan de hand van de verschillende ingediende klantenlistings van btw-plichtigen.

Op deze manier weet de Btw per belastingplichtige exact hoeveel aankopen die verricht heeft bij een leverancier. Als u bv. verkocht heeft aan particulieren, dan staat die omzet uiteraard niet op een klantenlisting.


3 – Het verschil in aftrekbare btw


Ook hier is die stilaan beruchte leverancierslisting de basis. Naast jouw aankoop-bedrag staat er natuurlijk ook het btw-bedrag op dat jij aan die leverancier(s) betaald hebt. Dat bedrag moet overeenkomen met de aftrekbare btw die je teruggevorderd hebt op je btw-aangifte.

4 – Een verschil in IC-aangiftes (intracommunautaire leveringen) of in IC-verwervingen


Dit is hetzelfde als wat we hiervoor besproken hebben, maar dan op Europees niveau. Dankzij de samenwerking tussen de verschillende administraties in de EU worden alle gegevens van intracommunautaire leveringen samengebundeld en uitgewisseld. Eventuele verschillen staan te ‘knipperen’ op de analytische fiche.

Samengevat worden al die klantenlijsten omgevormd tot een jaarlijkse leverancierslijst voor iedere Belgische btw-plichtige, dewelke de Administratie kan gebruiken om te vergelijken met de boekhouding.
 
Laatst bewerkt:

2 – Een verschil in aankopen


De basis voor dit knipperlicht is de zgn. leverancierslisting die de fiscus bezit.

Elke btw-belastingplichtige moet jaarlijks een btw-klantenlisting maken. Dit is een lijst van alle verkopen, opgesplitst per klant. De Btw-Administratie centraliseert al deze gegevens van de ontvangen klantenlistings. Zo stelt de Btw jouw leverancierslisting op. De Btw spoort m.a.w. jouw leveranciers op aan de hand van de verschillende ingediende klantenlistings van btw-plichtigen.

Op deze manier weet de Btw per belastingplichtige exact hoeveel aankopen die verricht heeft bij een leverancier. Als u bv. verkocht heeft aan particulieren, dan staat die omzet uiteraard niet op een klantenlisting.


3 – Het verschil in aftrekbare btw


Ook hier is die stilaan beruchte leverancierslisting de basis. Naast jouw aankoop-bedrag staat er natuurlijk ook het btw-bedrag op dat jij aan die leverancier(s) betaald hebt. Dat bedrag moet overeenkomen met de aftrekbare btw die je teruggevorderd hebt op je btw-aangifte.

4 – Een verschil in IC-aangiftes (intracommunautaire leveringen) of in IC-verwervingen


Dit is hetzelfde als wat we hiervoor besproken hebben, maar dan op Europees niveau. Dankzij de samenwerking tussen de verschillende administraties in de EU worden alle gegevens van intracommunautaire leveringen samengebundeld en uitgewisseld. Eventuele verschillen staan te ‘knipperen’ op de analytische fiche.

Samengevat worden al die klantenlijsten omgevormd tot een jaarlijkse leverancierslijst voor iedere Belgische btw-plichtige, dewelke de Administratie kan gebruiken om te vergelijken met de boekhouding.
Dus die 120 euro btw verschil op die ps5 komt hier automatisch bovendrijven? kan ook te wijten zijn aan een hoop goederen die hier onder verschillende btw stelsels verkocht worden? of deels aftrekbaar zijn? Die Duitsers weten toch niet dat die ps5 hier niet in te brengen is?
 
Dus die 120 euro btw verschil op die ps5 komt hier automatisch bovendrijven? kan ook te wijten zijn aan een hoop goederen die hier onder verschillende btw stelsels verkocht worden? of deels aftrekbaar zijn? Die Duitsers weten toch niet dat die ps5 hier niet in te brengen is?
Elke Belgische btw-plichtige moet zijn intracommunautaire aankopen aangeven in een specifiek btw-rooster (R86). Die verschillen komen dus inderdaad automatisch bovendrijven.
 
Terug
Bovenaan