Renegadexxripxx
Well-known member
Mja, je vergeet wel de zelfstandigen die het zout op hun patatten niet verdienen hé.
Je weet wel de DTT der zelfstandigen...
Je weet wel de DTT der zelfstandigen...
Dat klinkt misschien raar voor iemand die al jaren zelfstandige is, met een mooie dagrate en nooit lang zonder werk heeft gezeten.
Maar voor iemand die altijd als werknemer heeft gewerkt en het freelance wereldje niet kent, en die slechts sporadisch wat dingen opvangt, meestal negatieve dingen (tja zelfstandigen klagen graag eh
), die gaat zijn vaste job echt niet zomaar opgeven om het onbekende in te duiken hoor.Vergeet ook niet dat veel IT'ers met enige ervaring een hele carriere hebben opgebouwd binnen hun bedrijf als werknemer. Die hebben ook een bovengemiddeld loon, mooie wagen en elke extra legaal voordeel dat je kan bedenken. Die zitten vast in hun gouden kooi, die krijg je daar niet zomaar uit zonder vaste garanties, en het zelfstandig statuut heeft nu eenmaal weinig garanties.
Enira
Well-known member
Tghoh als ge in den IT zit weet ge meestal dat als ge geen halve gare zool zijt dat ge relatief zeer snel aan den bak kunt geraken, zelfs zonder een stevige oorlogskas opgebouwd te hebben. Maar ik begrijp het, mijn madam is ook zo van: mor allée zelfstandige da doede toch ni? Zoveel miserie. Ja als ge der niet echt in zit is het besef soms wel ver en lijkt het voor iemand anders zo'n grote sprong terwijl het in realiteit voor velen is: ik stop, als ge mij wil houden zulde mij vanaf nu moeten inhuren, uurtje factuurtje. Dus feitelijk, zo groot is die sprong niet, ge moet gewoon de ballen hebben om uw baas het te vragen en ook nog eens de opportuniteit spotten.
DDT was geen IT-er hé. Als ge het zout op de patatten niet kunt verdienen in den IT dan stopt ge er maar best mee. Day rates van 350 per dag is echt de bare minimum dat ik al gezien heb en dat was van Roemenen en andere buitenlanders. (max. die ik ooit gezien heb was 2500 per dag, en na veel vijven en zessen heeft de klant dat toen effectief betaald) Kan zijn dat ge worst case eens een moeilijke periode kent, maar meestal gaat ge in de huidige markt geen problemen ondervinden.
Competente IT-ers die effectief weten waarover ze spreken zijn schaarser en schaarser aan het worden. Ge komt nu al situaties tegen waarvoor de markt voor een bepaalde technologie beperkt is tot max drie experts beschikbaar in BE, tot zelfs slechts één in heel EMEA. Enkele maanden geleden nog een gesprek gehad met iemand: mijnen enigste kandidaat is een Zwitser en ik kan em niet betalen.
De echte gouden kooien van den IT zitten op de >10k/maand prees. In die gouden kooi hebde gigantisch veel kans dat ge serieus boven uwen oude stand begint te leven en als er dan iets mis loopt, terug gaan is zeer pijnlijk. Van dit type lonen zijn er zeer weinig in de markt en veel kandidaten.
7-10 jaar in den IT aan bovengemiddeld loon, vrouwke dat ook werkt das voor sommigen ook zoiets van: laat mij maar doen. Ik kom rond. Ge ziet ze maar al te goed. Na een tijd zijn er genoeg mensen die ook gewoon maar stoppen met groeien en uitchecken uit "de IT rat race". Super waardevolle werkkrachten, honkvast en betrouwbaar maar na een tijdje ziet ge ze zo echt "moe" worden en moet ge daar aan trekken en sleuren of met stokken slaan om iets bij te leren. Elke nieuwe technologie schieten die in een kramp. Spijtig, want ge zaagt ze 3 jaar geleden nog een serieuze "IT-tijdsrit" rijden. Ik zit nu mid 30, en ik merk dat gigantisch hard nu, veel van mijn gelijke leeftijd ex-collega's, mede studenten en anderen in mijn netwerk ziet ge één na één mentaal uitchecken om nog "above and beyond" te gaan en enige vorm van initiatief ziet ge weg-ebben. Meestal samen met de "ik wordt zelfstandige".
Tevens, mensen die zeer lang hun broekske aan het slijten waren zag ik in het verleden juist wel veel de stap naar zelfstandigheid maken. Staffed bij niet nader vernoemde bank door niet nader vernoemd consultancy bedrijf. Op vrijdag de leasebak inleveren en op maandag bij diezelfde bank terug beginnen als zelfstandige. Heel loepzuiver is het niet maar ik zag het zeer veel toen ik nog full consultancy deed.
Ook al meegemaakt dat een eindklant gewoon iemand op payroll heeft weten overtuigen om zelfstandige te worden en voor hem te komen werken.
Die schijnzelfstandigheid van den IT is juist een serieus drijvende factor in directe werkzekerheid.
Laatst bewerkt:
Mijn observatie is dat vanaf een bepaald niveau de kans groter is dat je meer people management of commercieel op je bord krijgt.
Je bent dan weinig technisch aan het bijleren maar leveranciersrelaties aan het onderhouden, pre sales, intern stakeholder management, juniors begeleiden, brandjes blussen, ...
Of je ben een heel sterk technisch profiel, of je kan het heel goed afblokken met mogelijks impact op je toekomstige gouden kooi.
Of je wordt freelance waardoor je kan focussen op wat je wilt en door datzelfde bedrijf mogelijks minder wordt ingezet in 'niet direct opbrengende activiteiten '.
Als IT'er en dus semi controlefreak krijg ik meer stress van het niet technisch. Dat technische krijg je wel onder controle, of niet en dan is het aan de projectmanager of scrummonkey/PO om in bovenvermelde functie maar op te vangen. (Grapje eh maar niet onrealistisch)
Je bent dan weinig technisch aan het bijleren maar leveranciersrelaties aan het onderhouden, pre sales, intern stakeholder management, juniors begeleiden, brandjes blussen, ...
Of je ben een heel sterk technisch profiel, of je kan het heel goed afblokken met mogelijks impact op je toekomstige gouden kooi.
Of je wordt freelance waardoor je kan focussen op wat je wilt en door datzelfde bedrijf mogelijks minder wordt ingezet in 'niet direct opbrengende activiteiten '.
Als IT'er en dus semi controlefreak krijg ik meer stress van het niet technisch. Dat technische krijg je wel onder controle, of niet en dan is het aan de projectmanager of scrummonkey/PO om in bovenvermelde functie maar op te vangen. (Grapje eh maar niet onrealistisch)
Dat was voor mij dé reden om freelancer te worden. Mijn enige groeipad was nog richting manager en dat wil ik niet doen... Nu kies ik wat ik zelf wil doen, specialiseer in de dingen die ik wil doen, en qua loon zit ik sowieso in de top dus maakt het mij ook niet uit dat een manager misschien wat meer zou verdienen ...
Bij de aankoop van vastgoed wordt meestal aangeraden om privé te kopen omwille van de reëele belasting op huurinkomsten i.p.v. KI en de meerwaarde belasting op het einde van de rit. Nadeel is wel dat je belasting kwijt bent omdat je eerst het geld van je vennootschap privé moet halen. Er zijn echter ook een paar constructies mogelijk waarbij mijn inziens je toch met de vennootschap kan kopen zonder die nadelen.
Bij een gesplitste aankoop koop je privé de naakte eigendom en met de vennootschap koop je het vruchtgebruik. Op die manier heb je een mooie aftrekpost met de afschrijvingen van het pand. Na X aantal jaar komt volle eigendom bij jezelf terecht en dien je ook geen meerwaarde belasting betalen.
Bij recht van opstal als je wil bouwen. Je koopt privé een stuk grond en verkoopt het recht van opstal aan je vennootschap. Je bouwt met de vennootschap een vastgoed op de grond en na het verstrijken van de opstalperiode vergoed komt alles bij je privé terecht. De opstallen moeten wel vergoed worden, maar na X aantal jaar zullen die al een pak minder waard zijn.
Mensen die ervaring hebben met dergelijke constructies? Waar rekening mee te houden? Hoe werken dergelijke zaken in combinatie met een hypotheek?
Bij een gesplitste aankoop koop je privé de naakte eigendom en met de vennootschap koop je het vruchtgebruik. Op die manier heb je een mooie aftrekpost met de afschrijvingen van het pand. Na X aantal jaar komt volle eigendom bij jezelf terecht en dien je ook geen meerwaarde belasting betalen.
Bij recht van opstal als je wil bouwen. Je koopt privé een stuk grond en verkoopt het recht van opstal aan je vennootschap. Je bouwt met de vennootschap een vastgoed op de grond en na het verstrijken van de opstalperiode vergoed komt alles bij je privé terecht. De opstallen moeten wel vergoed worden, maar na X aantal jaar zullen die al een pak minder waard zijn.
Mensen die ervaring hebben met dergelijke constructies? Waar rekening mee te houden? Hoe werken dergelijke zaken in combinatie met een hypotheek?
iamhollywood
Well-known member
We staan momenteel voor een recessie, ik snap dat dat de angst voedt.
Zelf vrees ik daar minder voor, in mijn sector is er werk genoeg. Maar kan mij inbeelden dat grote projecten mogelijks uitgesteld worden. De eerste berichten van bedrijven die de deuren voor onbepaalde tijd sluiten komen al binnen.
Mijn eerste opdracht als freelancer is door corona 'versneld' ten einde gekomen, was een vervangingsopdracht tot men een vaste medewerker had aangetrokken. Mijn initiële duurtijd is wel nog verlengd geweest maar men heeft met verhoogde druk een vaste medewerker gezocht. Ik heb die persoon nog een maand mogen opleiden. Ik had wel ruim voor einde contractdatum een volgende assignment. In hun rush in een krappe arbeidsmarkt naar een vaste medewerker hebben ze echter een minder geschikte persoon aangetrokken (ontslag van werkgeverskant), met gevolg dat ik daar 9 maand later opnieuw stond om tijdelijk in te springen
.
Ik heb die vraag hier ook eens gesteld en niet echt een antwoord gekregen. Volgens mijn boekhouder is er niet speciaal een voordeel voor geld doneren privé VS uit vennootschap. Het kan en mag, maar uit de vennootschap krijgt ge niet de belastingaftrek die ge privé krijgt. En die 2 voordelen cancellen mekaar zowat...
Als gij een ander antwoord krijgt, hoor ik het graag!!!
Inv
Well-known member
Ik sponsor hier wel eens de lokale chiro en heb mijn boekhouder daar toch niet over horen klagen
Gaat wel maar over een klein bedrag dus geen idee wat het meest fiscaal interessant is.
Doneren als in een grote geldsom aan uw privé schenken omdat je het kan missen in de vennootschap?
Hangt er wat vanaf in welke situatie je zit maar over het algemeen zou ik denken dat privé voordeliger is. Privé krijg je 45% van de gift terug, in de vennootschap zal je er typisch een 33% minder belastingen door betalen (en die 33% is dan ook nog geld dat je op een andere manier uit fe vennootschap moet halen dus daar ben je daar meestal ook pakweg ook 15% aan roerende voorheffing op dividenden van kwijt).
Er is een verschil tussen sponsoren en doneren veronderstel ik.
Doneren als in een grote geldsom aan uw privé schenken omdat je het kan missen in de vennootschap?
Doneren als in doneren aan een erkend vereniging zoals de rode kruis...
iamhollywood
Well-known member
Een gift via je vennootschap - Alteor boekhouders en fiscalisten
Een gift in je privé betaald is aftrekbaar in je aangifte personenbelasting. Maar ook in je vennootschap zijn giften, onder bepaalde voorwaarden, aftrekbaar.
Op zoek naar een nieuwe opdracht en het is toch altijd weer een gedoe met die tussenpartijen, even een rant.
- Ik krijg van 4 tussenbureau's dezelfde opdracht voor dezelfde klant binnen waar ze bijna allemaal beweren exclusieve vertegenwoordiging voor te doen.
- Dingen van ConnectingExpertise en Pro-Unity plakken ze in hun e-mail of template. Soms hebben ze daar 2-3 dagen voor nodig.
- "Oei, je tarief is wel pittig. Met onze 10-15% erbovenop komen we op een bedrag dat voor de klant zeer moeilijk gaat zijn. Kan je je tarief iets verlagen?" Ik weet niet, kan jij je 10% niet wat aanpassen? Je hebt er kennelijk niet veel voor moeten doen als ik het via 3 andere partijen binnenkrijg. 10% voor 1x de functiebeschrijving te kopiëren en daarna 1 factuur per maand. Als je nu echt exclusief voor die klant was, en hem hebt zitten bewerken, dan kan ik die 10% nog een beetje begrijpen, maar nu...
Ik hoop dat ik nu voor de eerste keer in de 5 jaar dat ik als zelfstandige bezig ben, rechtstreeks bij een klant ga werken.
Heb een paar concrete leads, 2 waarvan het bedrijf mij zelf gecontacteerd heeft, dus dat zou moeten lukken.
- Ik krijg van 4 tussenbureau's dezelfde opdracht voor dezelfde klant binnen waar ze bijna allemaal beweren exclusieve vertegenwoordiging voor te doen.
- Dingen van ConnectingExpertise en Pro-Unity plakken ze in hun e-mail of template. Soms hebben ze daar 2-3 dagen voor nodig.
- "Oei, je tarief is wel pittig. Met onze 10-15% erbovenop komen we op een bedrag dat voor de klant zeer moeilijk gaat zijn. Kan je je tarief iets verlagen?" Ik weet niet, kan jij je 10% niet wat aanpassen? Je hebt er kennelijk niet veel voor moeten doen als ik het via 3 andere partijen binnenkrijg. 10% voor 1x de functiebeschrijving te kopiëren en daarna 1 factuur per maand. Als je nu echt exclusief voor die klant was, en hem hebt zitten bewerken, dan kan ik die 10% nog een beetje begrijpen, maar nu...
Ik hoop dat ik nu voor de eerste keer in de 5 jaar dat ik als zelfstandige bezig ben, rechtstreeks bij een klant ga werken.
Heb een paar concrete leads, 2 waarvan het bedrijf mij zelf gecontacteerd heeft, dus dat zou moeten lukken.
Ik begrijp je frustratie, maar niks houdt je tegen om jezelf via connecting-expertise of pro-unity. Die tarieven zijn ok en dat is dan een tussenpartij minder.
Voor de rest hou ik gewoon voet bij stuk en onderhandel ik niet over de prijs. 't is niet aan de klant of tussenpartij om die te bepalen. Uiteraard werkt dit niet overal, maar dat zijn dan ook de plaatsen die elke 6 maand dezelfde vacature terug moeten invullen omdat die freelancer een beter aanbod gekregen heeft.
Volgens mijn boekhouder niet.
