Archief - Big four
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Ikoshh
Legacy Member
Iemand ervaring met de Selection Day van E&Y en Deloitte? Weet al wel dat de business case en de gesprekken bij Deloitte op verschillende dagen zijn, maar wat houdt deze business case in? Hoe kan ik me het best voorbereiden voor de functie van Business Process Consultant. Ik heb een HW achtergrond (specialisatie MArketing Management). Welke boeken/cursussen kan ik best eens (opnieuw) vastnemen om me voor te bereiden op de technische vragen? en hoe belangrijk vinden ze de 'common business tools' (e.g. software application packages, process mapping tool and data analysis ??
Als je een antwoord hebt op één of meerdere vragen. Please reply!!!
Als je een antwoord hebt op één of meerdere vragen. Please reply!!!
.Handsome Hermit
Legacy Member
Over Deloitte hoe het bij mij was (weliswaar ERS dan)
Sessie 1:
Business case (voor iedereen hetzelfde normaal):
Voor de business case is het denk ik belangrijk om actief mee te werken en zinnige en beargumenteerde ideëen te spuien zonder de anderen zwaar te onderbreken. De grootste fout die ge kunt maken is te weinig zeggen. Dat gaat u geen ticket naar de volgende ronde opleveren. De inhoud kunt ge niet voorbereiden. Da's een willekeurige business case waarover gewoon met gezond verstand nagedacht moet worden. Stress daar is absoluut niet nodig en gaat enkel maar contraproductief werken.
Als ge daar van door zijt dan bellen ze u opnieuw en wordt er naar uw intresses gepeild. Op dat moment zal je dan moeten argumenteren waarom je business process consultant wil worden. Het kan ook zijn dat ze u een bepaalde richting suggereren.
Sessie 2 (HR-senior manager- manager-1/2de valt af) -Sessie 3(Partner-1/3de valt af)
HR interview
Het klassieke HR-interview. Geef 2 positieve punten van jezelf, geef 2 negatieve punten. Geef een ogenblik waarop je stress gehad hebt en hoe heb je dat aangepakt. Waarom wil je bij Deloitte komen werken? Leg in het Frans uit wat je in je vrije tijd doet. Nog wat vragen in het Engels. Bespreking van uw CV. (Welk vakantiewerk? Was dat interessant?) Typische vraag ook: waarover gaat uw thesis en leg uit. Zijt ge nog ergens anders aan het solliciteren?
Interviews met de (senior) managers en de partner
In de interviews met de (senior) managers en de partner is er voornamelijk maar naar mijn motivatie gepeild en wat ik wilde doen: heb je internationale ambities, verwacht je een 9-to-5 job, is het een probleem dat je veel verschillende projecten op 1 jaar zal hebben,... (Dat waren wel mensen van ERS natuurlijk).
Soms gooien ze u ook een situatie voor en vroegen ze dan wat je zou doen. (Stijl van: je haalt een deadline niet, wat doe je? ) Da's dan om te peilen naar uw karakter denk ik en om te kijken of je op dezelfde golflengte zit.
Iedereen heeft ook nog eens mijn CV overlopen. Ik heb zelf geen technische vragen gekregen al is dat -als je hier ergens terugleest in dit topic- wel al ooit gebeurd. Bij ERS gaat dat ook niet zo goed omdat niemand daar echte voorkennis over heeft. Bij iedereen op de partner na heb ik ook nog eens opnieuw mijn vrije tijdsbesteding in het Frans moeten uitleggen.
Sessie 4 Sign for glory.
Mogelijkheid tot het tekenen van contract. Was opnieuw met de kerel van de HR. Vanzelfsprekend de aangenaamste sessie van de hele hoop.
Sessie 1:
Business case (voor iedereen hetzelfde normaal):
Voor de business case is het denk ik belangrijk om actief mee te werken en zinnige en beargumenteerde ideëen te spuien zonder de anderen zwaar te onderbreken. De grootste fout die ge kunt maken is te weinig zeggen. Dat gaat u geen ticket naar de volgende ronde opleveren. De inhoud kunt ge niet voorbereiden. Da's een willekeurige business case waarover gewoon met gezond verstand nagedacht moet worden. Stress daar is absoluut niet nodig en gaat enkel maar contraproductief werken.
Als ge daar van door zijt dan bellen ze u opnieuw en wordt er naar uw intresses gepeild. Op dat moment zal je dan moeten argumenteren waarom je business process consultant wil worden. Het kan ook zijn dat ze u een bepaalde richting suggereren.
Sessie 2 (HR-senior manager- manager-1/2de valt af) -Sessie 3(Partner-1/3de valt af)
HR interview
Het klassieke HR-interview. Geef 2 positieve punten van jezelf, geef 2 negatieve punten. Geef een ogenblik waarop je stress gehad hebt en hoe heb je dat aangepakt. Waarom wil je bij Deloitte komen werken? Leg in het Frans uit wat je in je vrije tijd doet. Nog wat vragen in het Engels. Bespreking van uw CV. (Welk vakantiewerk? Was dat interessant?) Typische vraag ook: waarover gaat uw thesis en leg uit. Zijt ge nog ergens anders aan het solliciteren?
Interviews met de (senior) managers en de partner
In de interviews met de (senior) managers en de partner is er voornamelijk maar naar mijn motivatie gepeild en wat ik wilde doen: heb je internationale ambities, verwacht je een 9-to-5 job, is het een probleem dat je veel verschillende projecten op 1 jaar zal hebben,... (Dat waren wel mensen van ERS natuurlijk).
Soms gooien ze u ook een situatie voor en vroegen ze dan wat je zou doen. (Stijl van: je haalt een deadline niet, wat doe je? ) Da's dan om te peilen naar uw karakter denk ik en om te kijken of je op dezelfde golflengte zit.
Iedereen heeft ook nog eens mijn CV overlopen. Ik heb zelf geen technische vragen gekregen al is dat -als je hier ergens terugleest in dit topic- wel al ooit gebeurd. Bij ERS gaat dat ook niet zo goed omdat niemand daar echte voorkennis over heeft. Bij iedereen op de partner na heb ik ook nog eens opnieuw mijn vrije tijdsbesteding in het Frans moeten uitleggen.
Sessie 4 Sign for glory.
Mogelijkheid tot het tekenen van contract. Was opnieuw met de kerel van de HR. Vanzelfsprekend de aangenaamste sessie van de hele hoop.
Tiny_ms
Legacy Member
Ikoshh zei:
Hoi, ik heb 2 weken geleden mijn contract getekend als Business Process Consultant bij Deloitte. Wat hierboven geschreven staat er vrij volledig. De case gaat, naar mijn aanvoelen, vooral over sociale vaardigheden en logisch redeneervermogen. Werk je goed samen, neem je af en toe de leiding, maar luister je ook naar de mening van anderen,...? Zoek het vooral niet te ver. Ik heb ook een aantal cursussen herbekeken, maar dat was totaal niet nodig. Gewoon de rust bewaren en logisch denken! Normaal weet je de week nadien al of je het er goed vanaf bracht.
Wat de gesprekken betreft, zoals hierboven al vermeld: eerst HR interview. Dit is vrij klassiek. Geef eens een zwak punt, is er ooit iets mislukt door je zwak punt, waarom Deloitte, kun je situatie beschrijven waarin je met stress moest omgaan,... Franse en Engelse vragen zijn basic, over hobby's etc. Heb mij vooral zeer gemotiveerd voorgesteld in dat gesprek. Mijn tweede interview was met Director. Was een aangename, vlotte babbel: wat verwacht je van je job, solliciteer je nog elders,... ze vroeg me ook of ik graag in haar team zou komen of liever in een ander team zou zitten. Ik heb ook een korte presentatie gegeven over mijn thesis. Heb nooit een derde interview gehad, dus kan niets zeggen over gesprek met partner.
Good luck!
Ikoshh
Legacy Member
Handsome Hermit zei:
DANK U!!!! Heel duidelijk allemaal, bedankt voor de moeite!! Bij PwC was het helemaal anders, dus het is heel handig om het te weten. Mag ik jou loon vragen? en waarom heb je voor ERS gekozen en niet business consultant? Dat zullen ze waarschijnlijk ook tijdens de sollicitatie gevraagd hebben
yakke
Legacy Member
Bij E&Y ook geen voorbereiding mogelijk ( tenzij dan mss voor typische HR vragen )
Je start de dag met ofwel een gesprek met een manager en 1 of 2 HR mensen, ofwel met een rekentest. Diegene die eerst rekentest doen moeter daarna op gesprek en omgekeerd. Voor deze rekentest ist gwn een kwestie van kalm blijven, ni naar de tijd zien en logisch nadenken. In namiddag heb je dan een groepsdiscussie. Ook hier is de manier waarop je samenwerkt en leiding neemt belangrijker dan het oplossen van de case. Deze case gaat over het inrichten van een bedrijf, rekening houdend met de beschikbare ruimte. Discussie was bij mij met 4 personen, ideaal imo. Vervolgens krijg je nog een verbal test, ook hier niet te lang nadenken, normaal kan je dan alle 52 vragen oplossen. Best bij je eerste gedacht blijven
. Om af te sluiten moet je nog een een soort van begrijpend lezen test doen ivm een interimkantoor, ook hier weer geen voorbereding mogelijk. Kernwoorden zijn: initatief nemen, kalm blijven en niet naar de klok kijken
S6
Je start de dag met ofwel een gesprek met een manager en 1 of 2 HR mensen, ofwel met een rekentest. Diegene die eerst rekentest doen moeter daarna op gesprek en omgekeerd. Voor deze rekentest ist gwn een kwestie van kalm blijven, ni naar de tijd zien en logisch nadenken. In namiddag heb je dan een groepsdiscussie. Ook hier is de manier waarop je samenwerkt en leiding neemt belangrijker dan het oplossen van de case. Deze case gaat over het inrichten van een bedrijf, rekening houdend met de beschikbare ruimte. Discussie was bij mij met 4 personen, ideaal imo. Vervolgens krijg je nog een verbal test, ook hier niet te lang nadenken, normaal kan je dan alle 52 vragen oplossen. Best bij je eerste gedacht blijven
. Om af te sluiten moet je nog een een soort van begrijpend lezen test doen ivm een interimkantoor, ook hier weer geen voorbereding mogelijk. Kernwoorden zijn: initatief nemen, kalm blijven en niet naar de klok kijken S6
)
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.