Archief - Big four
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Crevice
Legacy Member
botchla zei:Beetje plaats gemaakt in mijn inbox, had geen melding dat die vol zat.
Meeste assignments voor mij zijn op kantoor (ben geen auditor en zou nooit zo'n leven willen).
Als ik in het buitenland zit dan zijn het wel lange dagen maar die zijn ook beter gecompenseerd, ook gaan we dan al eens eten of eens naar ne fitness/SPA 's avonds en om alleen op de hotelkamer te zitten kan ik daar dan wel mee leven. Dat is hoofdzakelijk omdat de assignments die wij doen over grote tot heel grote bedragen gaan (zij het winst bij optimalisatie of inperking van losses, ...) dus als je daar iets harder werkt trakeren de klanten wel al nekeer snel.
Er zijn ook dagen bij dat ik 12u en meer werk maar die laat ik ofwel betalen (overtime systeem) ofwel compenseer ik die met wat verlof, misschien niet de meest standaard attitude bij B4 maar als je goed werk levert dan doen ze daar op mijn afdeling niet moelijk om.
Als ik die uren niet compenseer en dan eens met een rustige week/dagen zit dan kom ik al is wa later of ben ik al een keertje weg voor 16u. Moet er wel bij zeggen dat ik vrij efficiënt werk, heb vaak maar een uur of 2 nodig waar collega's soms het dubbele voor nodig hebben.. wat ook helpt
Op gebied van kledij denk ik dat ik een 500-600 EUR opdoe per jaar voor al mijn kleren (en is geminderd, er was een "opstartkost") maar ik denk dat ik al even veel opdeed voor ik in de B4 begon:
In mijn kast en ruw geschat ongeveer 30 hemden met lange mouwen waarvan de meeste een aankoopwaarde van 25-35 EUR (de uitschieter is mijn trouwhemd
Wat voor mij goedkoper is is het feit dat ik altijd kostuumbroeken draag uit de WE en consoorten als ik niet bij klanten moet zijn, geen kat dat het verschil ziet en dat kost naargelang uwe smaak maar 25% à 50% van een deftige jeansbroek.
Qua schoenen.. ik denk dat mijn gat eerder slijt dan mijn schoenen van op een bureaustoel te zitten... Het nadeel is gewoon dat je moet opletten dat je niet zo vet als een slak wordt.
Met alle respect maar je ziet wel degelijk aan een kostuum dat het uit de WE, Zara, Massimo Dutti of whatever komt
. Die winkels verkopen zeer slechte kwaliteit. Ik draag enkel een kostuum als ik naar een officiële gelegenheid moet. Maar om te gaan werken 7 For All Mankind jeans, Levi's jeans, Diesel. Hemd van Ralph Lauren, Boss, Dior, Marco Polo, Ben Sherman, Fred Perry dure en minder dure zaken kan je gerust combineren. Maar .. ik zie toch direct dat iemand minder dure kostuums draagt . En veel anderen in dit wereldje zien dit zeker en vast ook believe me .benl
Legacy Member
Om even verder te gaan op de discussie big 4 of niet: ik had zelf ook een aantal (5) andere contractvoorstellen waaronder ook bedrijven die een hoger brutoloon geven en wagen met veel meer opties enzovoort. Naast het feit dat een big 4 mooi staat op je cv was voor mij vooral de doorslag dat je regelmatig buitenlandse opdrachten kan doen. Weet niet of dat voor anderen ook een argument is Iemand van deloitte die een idee heeft hoelang het gemiddeld duurt alvorens juniors buitenlandse opdrachten krijgen?
Iemand van deloitte die een idee heeft hoelang het gemiddeld duurt alvorens juniors buitenlandse opdrachten krijgen?Michaelis
Legacy Member
Apo` zei:
Bij EY kan je normaal gezien kiezen tussen een aantal wagens, waarbij ze een paar basismodellen naar voor schuiven. Als je iets luxueuzer wilt gaan, moet je bruto wat geld opleggen (denk ik).
Voor dit jaar zijn de wagens nog niet bekend gemaakt, maar vorig jaar was een Polo bvb een standaardwagen en de A1 sportback 'luxe'.
MichaelS
Legacy Member
Crevice zei:Met alle respect maar je ziet wel degelijk aan een kostuum dat het uit de WE, Zara, Massimo Dutti of whatever komt
Nog een reden om niet bij de B4 te willen werken.
botchla
Legacy Member
Crevice zei:Met alle respect maar je ziet wel degelijk aan een kostuum dat het uit de WE, Zara, Massimo Dutti of whatever komt
Ik vraag me af waar jij werkt maar hier kijken ze hier niet zo nauw op. Ik specifieerde trouwens mijn normale kledij voor gewoon op de werkvloer nl. kostuumbroek + hemd vandaar komt (who gives a flying fuck op de werkvloer), 'k heb een paar deftige kostuums om naar presentaties/officiële gelegenheden & report outs te gaan (geen van uw opgenoemde merken maakt trouwens deftige (maat)pakken).
Kostuums koop ik meestal bij een kleermaker, minder duur dan bijvoorbeeld Boss en een pak kwalitatiever. Boss kostuum e.a. is echt het merk dat je betaalt, spreek uit ervaring want heb 1 boss en dat was mijn grootste miskoop ooit (dunne crappy stof, voering vest niet deftig afgewerkt).
En nee, dat was geen pak uit een outlet maar nieuwe collectie van de Boss in Leuven (cadeau gehad voor ik mijn eerst project moest presenteren, mocht een merk kiezen.. zucht).
Het merendeel van de merken die je opnoemt hun kledij komt trouwens uit dezelfde instortende sweatshops als de Zara en de WE.
Trouwens, it's the brain that matters not the outfit, ze betalen mij geen 290 EUR per uur om der knap uit te zien.
JPV
Legacy Member
als je de gsm privé mag gebruiken, zou me het verbazen mocht je bij de andere big4 geen bedrag moet betalen. Toch zeker sinds 2012.Brython zei:Daarnaast vind ik het ook een beetje vreemd dat je bij Deloitte moet betalen voor een iPhone terwijl dit bij andere bedrijven niet het geval is. 15€/maand gedurende 2 jaar, dan heb je al snel een iPhone terugverdiend
SyntaX_
Legacy Member
Je opdrachten zijn meestal 1 a 2 weken lang. Soms langer voor grote klanten.
Afhankelijk van de klant zit je in teams met 1 of meer seniors en 1 of meer juniors. De senior heeft de leiding op de job. De managee komt af toe lang om bepaalde issues te bespreken te zien of alles onder controle is. De partner zie je meestal (maar zeker niet altijd) op het einde van de opdracht, om samen de klant degebeurtenissen van het jaar een de discussie punten te bespreken.
Je werk kan je in paar categorie. Opdelen;
- planning
-interim
-final
-opvolging/jaarrekeningen buiten krijgen
Planning houden vooral mngrs en senior zich mee bezig.
Dit team samenstellen en budget klaarmaken voor de audit. Maar ook regelen met de klant wnr de audit is en een auditplan opstellen ( welke testen moeten er gebeuren om specifieke risico's te dekken)
Interim: hier ga je de interne controle van de klant controleren.
Je bespreekt hierbij met de klant de verschillende cycli ( aankoop, verkoop, voorraad, ...), maakt hier een memo van (of date die van vorig jaar op). Hier check je voor desing en implementation. Is de interne controle ok? Zijn er verbeter punten?... Daarnaast check je ook de operating effectiveness ( worden de procedures effectief gevolgd.). Hier neem je steekproef van transacties en ga je na of de procedures zoals besproken gevolgd worden.
Dan heb je de final. Hier duik je effectief in de cijfers.
De senior zal op het begin van de week de proef en saldibalans krijgen en lnladen in je auditprogramma.
Hier an maakt deze leadsheets per sectie (cash, opex, belastingen,...). Deze worden dan verdeeld volgens je planning. Iedereen moet dan tegen het einde van de opdracht voor zijn secties zowel analytisch als substantief testwerk verrichten. Je begint analytisch (hoe wijzigen de rekeningen tov vorig jaar, is dit logisch,...). Substantief is steekproeven nemen en zien of alles correct verwerkt is.
Tijdens de week zal de senior meestal het afgewerkte werk van de junior reviewen, en al dan niet opmerkingen geven zodat deze bijgestuurd kunnen worden.
Als je fouten tegenkomt of opmerkingen hebt bespreek je deze met de klant. Deze worden allemaal op een agenda die de senior en manager op het einde van de opdracht met het management van de klant bespreekt.
Uiteindelijk maak je een audit summary memo waarin je een samenvatting maakt van al het werk dat je hebt gedaan, een analytische beschrijving en je bemerkingen.
Dat is dan je audit.
Daarna moet je de jaarrekening, verslagen voor rvb en presentaties voor OR nagaan. Alles wat hierin staat moet overeenkomen met de gegevens in je audit file.
Hoe lang je moet werken op
een dag hangt van klant tot klant af. En zeker ook van de periode. Een deadline is een deadline
PS: Sorry voor alle schrijffouten, ik heb dit op m'n GSM geschreven
Afhankelijk van de klant zit je in teams met 1 of meer seniors en 1 of meer juniors. De senior heeft de leiding op de job. De managee komt af toe lang om bepaalde issues te bespreken te zien of alles onder controle is. De partner zie je meestal (maar zeker niet altijd) op het einde van de opdracht, om samen de klant degebeurtenissen van het jaar een de discussie punten te bespreken.
Je werk kan je in paar categorie. Opdelen;
- planning
-interim
-final
-opvolging/jaarrekeningen buiten krijgen
Planning houden vooral mngrs en senior zich mee bezig.
Dit team samenstellen en budget klaarmaken voor de audit. Maar ook regelen met de klant wnr de audit is en een auditplan opstellen ( welke testen moeten er gebeuren om specifieke risico's te dekken)
Interim: hier ga je de interne controle van de klant controleren.
Je bespreekt hierbij met de klant de verschillende cycli ( aankoop, verkoop, voorraad, ...), maakt hier een memo van (of date die van vorig jaar op). Hier check je voor desing en implementation. Is de interne controle ok? Zijn er verbeter punten?... Daarnaast check je ook de operating effectiveness ( worden de procedures effectief gevolgd.). Hier neem je steekproef van transacties en ga je na of de procedures zoals besproken gevolgd worden.
Dan heb je de final. Hier duik je effectief in de cijfers.
De senior zal op het begin van de week de proef en saldibalans krijgen en lnladen in je auditprogramma.
Hier an maakt deze leadsheets per sectie (cash, opex, belastingen,...). Deze worden dan verdeeld volgens je planning. Iedereen moet dan tegen het einde van de opdracht voor zijn secties zowel analytisch als substantief testwerk verrichten. Je begint analytisch (hoe wijzigen de rekeningen tov vorig jaar, is dit logisch,...). Substantief is steekproeven nemen en zien of alles correct verwerkt is.
Tijdens de week zal de senior meestal het afgewerkte werk van de junior reviewen, en al dan niet opmerkingen geven zodat deze bijgestuurd kunnen worden.
Als je fouten tegenkomt of opmerkingen hebt bespreek je deze met de klant. Deze worden allemaal op een agenda die de senior en manager op het einde van de opdracht met het management van de klant bespreekt.
Uiteindelijk maak je een audit summary memo waarin je een samenvatting maakt van al het werk dat je hebt gedaan, een analytische beschrijving en je bemerkingen.
Dat is dan je audit.
Daarna moet je de jaarrekening, verslagen voor rvb en presentaties voor OR nagaan. Alles wat hierin staat moet overeenkomen met de gegevens in je audit file.
Hoe lang je moet werken op
een dag hangt van klant tot klant af. En zeker ook van de periode. Een deadline is een deadline
PS: Sorry voor alle schrijffouten, ik heb dit op m'n GSM geschreven
Plutus
Legacy Member
Bovenstaande post geeft inderdaad een mooie algemene schets van de jobinhoud als junior!
Wat dagindeling betreft, dit bepaal je grotendeels zelf. In de regel moet gewoon je werk af en bij een gemiddelde final haal je dit niet met 8u/dag.
Zo is mijn dag vandaag: 8u15 begonnen, geluncht van 12u30 tot 13u15 (ongeveer). Iets na 19u30 vertrokken bij de klant, 15min rijden (heb nu toevallig een klant dicht bij huis). Thuis wat gegeten en wat ontspannen en dadelijk vlieg ik er weer in voor een tweetal uurtjes. Wij hebben niet echt de gewoonte om tussendoor te pauzeren -wat eigenlijk wel zou moeten-.
Let op, dit geldt zeker niet voor elke engagement. Zo zal een final in principe drukker zijn dan een interim of kwartaalreview, en de ene final is ook al drukker dan de andere. Ik heb weken gehad dat ik er kwam met 8-9u/dag, ik heb andere weken gehad dat ik dagelijks 11+ uur deed. Deze laatste zijn zeker niet standaard, maar je moet er toe bereid zijn indien nodig.
Wat dagindeling betreft, dit bepaal je grotendeels zelf. In de regel moet gewoon je werk af en bij een gemiddelde final haal je dit niet met 8u/dag.
Zo is mijn dag vandaag: 8u15 begonnen, geluncht van 12u30 tot 13u15 (ongeveer). Iets na 19u30 vertrokken bij de klant, 15min rijden (heb nu toevallig een klant dicht bij huis). Thuis wat gegeten en wat ontspannen en dadelijk vlieg ik er weer in voor een tweetal uurtjes. Wij hebben niet echt de gewoonte om tussendoor te pauzeren -wat eigenlijk wel zou moeten-.
Let op, dit geldt zeker niet voor elke engagement. Zo zal een final in principe drukker zijn dan een interim of kwartaalreview, en de ene final is ook al drukker dan de andere. Ik heb weken gehad dat ik er kwam met 8-9u/dag, ik heb andere weken gehad dat ik dagelijks 11+ uur deed. Deze laatste zijn zeker niet standaard, maar je moet er toe bereid zijn indien nodig.
Factoren voor je opslag hangen ook deels af van je business unit. Zo maakt je rating binnen audit zo goed als niets uit, in tegenstelling tot jouw unit.botchla zei:
Relicx
Legacy Member
Zou iemand mij kunnen vertellen wat een student bij een zomerstage juist moet doen bij de Big 4?
Hiermee bedoel ik dan of de student actief mag meewerken of toch zeker niet betrokken wordt bij het dagelijkse werk en bij projecten?
Graag zou ik ook weten wat de waarde is van een dergelijke stage bij latere sollicitaties.
Hiermee bedoel ik dan of de student actief mag meewerken of toch zeker niet betrokken wordt bij het dagelijkse werk en bij projecten?
Graag zou ik ook weten wat de waarde is van een dergelijke stage bij latere sollicitaties.
botchla
Legacy Member
Nee, er is ook nog VVAA maar dat krijgt ge terug via uw rep allowance. Mijn factuur is alles door elkaar gekletst en - X EUR betaald door WG.
Wel verschoten door die salarisverhogingen in audit, als dat niet gekoppeld is aan uw evaluaties/prestaties dan kakt ge toch in huis als iedereen 't zelfde krijgt en gij uw nikkel 10x harder hebt afgedraaid.
Wel verschoten door die salarisverhogingen in audit, als dat niet gekoppeld is aan uw evaluaties/prestaties dan kakt ge toch in huis als iedereen 't zelfde krijgt en gij uw nikkel 10x harder hebt afgedraaid.
Chilliewillie88
Legacy Member
Ja? Toch niet bij Deloitte? Daar is alleen een VAA voor uw laptop dat ge wel terug krijgt via uw rep allowance, maar niet voor GSM..
Die factuur - X eur betaald door WG is dus een split bill he
Werkgever betaalt alleen het beroepsmatig gedeelte zogezegd, dus geen privé gebruik op kosten van de firma en dus geen VAA..
Die factuur - X eur betaald door WG is dus een split bill he
Werkgever betaalt alleen het beroepsmatig gedeelte zogezegd, dus geen privé gebruik op kosten van de firma en dus geen VAA..
botchla
Legacy Member
Ge hebt gelijk, net is een loonstaat nagekeken en inderdaad geen inhouding, altijd gedacht dat dat +/- met rep allowance was zoals met de laptop. Ik zit nog met de oude regeling in mijn hoofd.
Was dus mis met die split bill, wist niet dat ze bij gsm's laatste tijd zo gemakkelijk zijn.
Was dus mis met die split bill, wist niet dat ze bij gsm's laatste tijd zo gemakkelijk zijn
.Chilliewillie88
Legacy Member
JPV zei:
Waarom niet? Je betaalt toch zelf voor het privé gedeelte.
BV: Mijn gsm rekening deze maand bedraagt 50 euro. Mijn werkgever betaalt steeds de eerste 35 euro per maand. Dit bedrag is de raming van de GSM-kost die ik nodig heb voor mijn werk. De overige 15 euro betaal ik zelf en dekt dus mijn privé gebruik.
Je koopt je privé gebruik af, dus zeker geen VAA.
edit: om verwarring tegen te gaan:
Er wordt dus voor die Iphone iedere maand sowieso 15 euro in de maand netto afgehouden van je loon. Daarnaast krijg je van proximus ook nog telkens je abonnement-rekening toegestuurd. Het totaal bedrag hiervan dien je zelf te betalen - X euro (voor mij is dit 35 euro).
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.