Archief - Telewerken

Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.

apzoeir

Legacy Member
zarathustra zei:
Is dat niet net de job van de project manager om die onvoorziene omstandigheden in te bufferen?

Dat wordt uiteraard wel gedaan, maar je kan niet altijd alles voorkomen.

apzoeir

Legacy Member
zarathustra zei:
Daar ga ik dan wel mee akkoord en zo is het hier ook. Maar vaak is het ( zoals hier aangegeven) enkel het eerste stuk en niet de compensatie.


In dat geval zou ik inderdaad ook niet akkoord gaat. Het moet wel een verstandhouding zijn die van twee kanten komt. Jammer te horen dat dit in veel bedrijven niet zo is. Bij ons in de firma zijn ze echt wel heel flexibel. Allé 't is te zeggen, als je als werknemer elke dag tot op de minuut je uren doet en nooit bereid bent om iets langer te blijven bij het behalen van een belangrijke deadline, dan moet je nadien ook niet komen vragen om een uur vroeger te mogen stoppen voor een persoonlijke reden. Het is een kwestie van geven en nemen. Ik kan gerust zondagavond naar mijn baas mailen om te zeggen dat ik maandag verlof neem, ik kan thuiswerken wanneer ik dat zelf beslis, ik kan op mijn werk vertrekken wanneer ik dat zelf wil. Anderzijds weet hij ook dat ik niet onverwacht verlof zal nemen als er iets belangrijks af moet zijn en wil ik 's avonds gerust eens langer blijven als er nog een meeting op de planning staat met mensen uit een andere tijdzone en de meeting dus niet vroeger kan.

eniac

Legacy Member
zarathustra zei:
Is dat niet net de job van de project manager om die onvoorziene omstandigheden in te bufferen?

Enkele voorbeelden uit eigen sfeer:
- voor een klant begeleid ik een pakketimplementatie van een product dat wordt gemaakt door een buitenlandse partij. Deze komen af en toe op bezoek om wat dichtere intereactie te hebben (skype calls zijn leuk, maar soms moet je gewoon een aantal mensen samengooien in een zaal :) ). Om hun tijd te optimaliseren heb ik zo soms wel eens een werkdag van >10u. Dus geen 9-to-5 mentaliteit, en zoiets kan je niet bufferen.
- Ik zit op dit ogenblik in 2 presalestrajecten die ik voor mijn team wil binnentrekken tegen eind volgende week. Tegelijkertijd heb ik voor 2 andere klanten deliverables die af moeten in juli. Dat kan je als projectmanager gewoon niet plannen, dat is een samenloop van omstandigheden en dat moet je dan maar even slikken. Ik weet dat het daarna weer rustiger wordt, maar je kan moeilijk in een presalestraject er de rem een paar weken opzetten, want dan gaat een paar honderd K verloren.

berenod

Legacy Member
Het lijkt toch dat de algemene consensus is dat flexibiliteit iets is dat zeer zeker ook in het voordeel van de werknemer kan zijn.

Bij de meesten (mijzelf inbegrepen) is het wel degelijk in balans, waar "extra" inspanningen wanneer nodig voldoende gecompenseerd worden door de vrijheid in zelf uren te kiezen en er zo voor te zorgen dat je eigen werk/privé in balans blijft.

Bij ons zou 9 to 5 ook zeer lastig zijn, zuiver door de onverwachte noden van onze klanten. Er moet natuurlijk ook wel een goede verstandhouding zijn met de andere werknemers, dus wanneer je zelf eens echt niet langer kan blijven dat er iemand anders is die zonder morren kan inspringen.
In zulke vloeiende en goed draaiende teams kan het dan zeer vervelend zijn wanneer er iemand in dat team 100% enkel 9 to 5 mentaliteit aan de dag legt, dat kan de hele dynamiek van het team overhoop gooien.

Natuurlijk, hoe groter het team hoe kleiner de impact, dus in grotere teams zou voor zulke mensen wel plaats moeten kunnen zijn. We moeten ook appreciëren dat zulke flexibiliteit voor een aantal mensen echt bijna niet mogelijk is!

Spijtig genoeg zijn er wel degelijk werkgevers die zulke flexibiliteit als een one way zaak zien, enkel van de WN naar de WG toe ziet. Getuige de laatste ervaringen van Retype, ervaringen die ik wel degelijk kan bevestigen na een stevige aanvaring met een werkgever die er dezelfde mentaliteit op nahield (ongekozen werkgever, was een overname na faillissement).

En vreemd genoeg vinden zulke werkgevers altijd voldoende werknemers die daar blijkbaar geen graten in zien!

Dus ja, ik kan perfect begrijpen dat werknemers die bij zulke mindere werkgever hebben gezeten, of er verhalen hebben van gehoord, al kippenvel krijgen bij het horen van dat woord "flexibiliteit" of de geen "9 to 5" mentaliteitsvraag. Maar dat is zeker niet altijd terecht, die angst/terughoudendheid!
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Terug
Bovenaan