Archief - Corona: Maatregelen, Updates & Algemene Discussie - Deel 2
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Carrion
Legacy Member
kimme1975 zei:
Het is allemaal een groot complot!
Serieus, het is toch normaal dat je het volk op een rustige, en iets of wat geruststellende manier aanspreekt? Dat doet daarom niets af van de ernst van de zaak, als je meer dan 2 hersencellen hebt merk je ook steeds die ernst bij eender welke viroloog of expert die op dat moment bij het nieuws te gast is. Er is geen enkel nut om uw bevolking in een constante staat van paniek te plaatsen.
kimme1975
Legacy Member
Carrion zei:
Uiteraard moet je geen volle paniek veroorzaken bij het volk dat is ook logisch.. maar zeg waar het op staat aub en niet rond de pot draaien of zaken verbloemen dat is hetgeen mij stoort en dat is wel degelijk het geval geweest de laatste dagen. Ik vind trouwens Dhr. Van Ranst de expert die het meest duidelijk zegt hoe we ervoor staan en zicht geen illusies maakt. Over de politici ga ik zwijgen want dat is één pot nat om het volk te sussen en hun gezicht niet te willen verliezen.
Ik zou trouwens eerder bij jezelf eens tellen hoeveel hersencellen je nog hebt.. ipv mij onterecht te sneren van slechts 2 hersencellen te bezitten..
Diatonico
Legacy Member
http://www.asianews.it/news-en/Wuha...avirus-dead-cast-doubts-on-numbers-49673.html
Ben er nooit overtuigd van geweest dat de cijfers van de CCP correct waren.
Ben er nooit overtuigd van geweest dat de cijfers van de CCP correct waren.
zarathustra
Legacy Member
puni zei:
Oh zie ik ben dus effectief aan het zoeken naar wat de data eigenlijk is. Ik stelde dezelfde vraag ergens op reddit ( maw ik zei: ik dacht dat kinderen +/- geen symptomen tonen), kreeg direct een paar voorbeelden van een 2 jarige met hoge koorts, 12 jarige aan een ventilator, etc en dus die studie van Harvard gebaseerd op chinese data.
Dus het enige dat ik zeg is dat het blijkbaar niet zo is dat kinderen niet (erg) ziek kunnen worden. Maar lijkt me dat al die cijfers over alle dingen heel erg vaag zijn en dat elk land zijn eigen definities hanteert
puni
Legacy Member
zarathustra zei:
Ik zeg ook nergens dat die niet ziek kunnen worden.. Wel dat de kans verschrikkelijk klein is itt andere leeftijdscategorieën, en dat dat een anomalie is als ge vergelijkt met hoe de griep werkt (jonge kinderen zijn daar wel enorm kwetsbaar).
En paar voorbeelden doen daar uiteindelijk niks aan af, want dat is anekdotisch bewijs.
Voor de rest was mijn antwoord op uw post ook niet bedoeld om u tegen te spreken, wel om gewoon er wat extra info aan vast te hangen.
polar bear
Legacy Member
In west Vlaanderen gaan maandag veel betoncentrales weer opstarten. Zeker 5 waarvan ik zeker weet. Vorige week veel bouwfirma's die met veel blabla berichten dat ze gaan sluiten omdat ze zoveel inzitten met de gezondheid van het personeel beginnen volgende week opnieuw te werken. Het economische lijkt de bovenhand te halen boven de rest.
Verstuurd vanaf mijn ANE-LX1 met Tapatalk
Verstuurd vanaf mijn ANE-LX1 met Tapatalk
CCatalyst
Legacy Member
De bouw heeft nooit een verbod gehad, een deel hebben ook gewoon doorgewerkt. Waarom ze toch gestopt zijn en nu plots weer gaan beginnen, soit, laat ons gewoon zeggen dat 't schoon weer morgen gedaan is, en in de bouw moet je nooit ver zoeken Eigenlijk wel straf omdat heel wat werven al vertragingen opgelopen hebben omwille van het freaky weer in februari, maar daar liggen ze dus absoluut niet wakker van.
Dat gezegd zijnde, het is idd toe te juichen dat ze weer aan de slag gaan.
Wat het weer betreft, ben benieuwd wat volgende week gaat geven, eerste lockdownweek met slechter weer. Het weer gaat de échte reden zijn dat er vanaf morgen en maandag heel wat minder joggers/fietsers/parkgangers gaan zijn, niet de boetes. Maar ik vraag me ook niet af of een deel toch ook weer niet gewoon gaat werken, naast de bouwvakkers.
Eigenlijk wel straf omdat heel wat werven al vertragingen opgelopen hebben omwille van het freaky weer in februari, maar daar liggen ze dus absoluut niet wakker van.Dat gezegd zijnde, het is idd toe te juichen dat ze weer aan de slag gaan.
Wat het weer betreft, ben benieuwd wat volgende week gaat geven, eerste lockdownweek met slechter weer. Het weer gaat de échte reden zijn dat er vanaf morgen en maandag heel wat minder joggers/fietsers/parkgangers gaan zijn, niet de boetes. Maar ik vraag me ook niet af of een deel toch ook weer niet gewoon gaat werken, naast de bouwvakkers.
JPV
Legacy Member
Carrion zei:
in een betoncentrale kan dat mss nog, maar leg maar eens uit hoe je een bouwwerf met respect voor de social distancing en hygiene kan laten doorgaan (2 voorbeelden: toiletten, steigers).
Enkel bij dringende werken mag daar afgeweken worden van de social distancing, maar de meeste bouwwerven zijn absoluut niet dringend.
Net de volledige afspraken tussen werkgeversorganisaties en vakbonden doorgekregen (beslissing van de G10):
wie zin heeft in wat meer details
27-03-2020
‘Social distancing’ verklaard
Samenvatting
Het ministerieel besluit houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus te beperken legt een cascade van maatregelen op aan bedrijven.
Voor ondernemingen die de continuïteit van hun activiteiten wensen veilig te stellen, is het daarom cruciaal om ‘social distancing’ op een werkbare en effectieve manier toe te passen.
Inhoudstafel
Samenvatting .......................................................................................... 1
Inhoudstafel ........................................................................................... 1
1 Achtergrond ...................................................................................... 2
2 Definitie ........................................................................................... 2
3 Welke aanpak? .................................................................................... 3
4 Mogelijke ‘social distancing’-maatregelen op bedrijfsniveau ........................... 3
1 Achtergrond
Het ministerieel besluit houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus te beperken legt een cascade van maatregelen op aan bedrijven.
Bedrijven zijn - ongeacht hun omvang - verplicht om telewerk te organiseren voor elke functie waar dit mogelijk is, zonder uitzondering.
• Voor de functies waar telethuiswerk niet kan worden toegepast, moeten de bedrijven de nodige maatregelen nemen om de naleving van de regels van ‘social distancing’ te garanderen, in het bijzonder het behoud van een afstand van 1,5 meter tussen elke persoon. Die regel is eveneens van toepassing op het vervoer georganiseerd door de werkgever.
• Als het voor bedrijven onmogelijk is om aan die verplichtingen te voldoen, moeten zij hun deuren sluiten.
• Indien de autoriteiten vaststellen dat de ‘social distancing’-maatregelen niet worden nageleefd, wordt de onderneming in eerste instantie een zware boete opgelegd; in geval van niet-naleving na de sanctie zal de onderneming moeten sluiten.
• Die bepalingen zijn niet van toepassing op de cruciale sectoren en essentiële diensten. De betreffende bedrijven en diensten zijn echter gehouden om, in de mate van het mogelijke, het systeem van telethuiswerk en de regels van ‘social distancing’ toe te passen.
Voor ondernemingen die de continuïteit van hun activiteiten wensen veilig te stellen, is het daarom cruciaal om ‘social distancing’ op een werkbare en effectieve manier toe te passen.
In het geval van cruciale sectoren en essentiële diensten gaat het om een inspanningsverbintenis, voor de andere activiteiten betreft het een resultaatsverbintenis.
• Inspanningsverbintenis: de ondernemingen moeten in de mate van het mogelijke de regels toepassen. Het MB voorziet geen specifieke sanctie.
• Resultaatsverbintenis: de ondernemingen moeten de naleving van de regels garanderen. Als ze in de onmogelijkheid zijn om de regels te respecteren, moeten ze sluiten. Als ze na het voorwerp geweest te zijn van een eerste vaststelling, nog steeds de verplichtingen niet respecteren, zullen ze het voorwerp uitmaken van een sluitingsmaatregel. Het ministerieel besluit voorziet deze sanctie.
2 Definitie
‘Social distancing’ betreft een reeks infectiebeperkende of -controlerende acties of maatregelen bedoeld om de verspreiding van een besmettelijke ziekte te stoppen of te vertragen. De bedoeling is om de kans op contact tussen personen die geïnfecteerd zijn en anderen te verminderen en zo het verspreiden van de ziekte te minimaliseren.
Het is effectief wanneer het gaat om een infecties die zich verspreiden via druppels (hoesten niezen, loopneus), direct fysiek contact, indirect contact via besmette voorwerpen of oppervlakken en via de lucht. Vermits dat het geval is voor het coronavirus, is ‘social distancing’ de aangewezen benadering.
3 Welke aanpak?
Een aantal maatregelen van ‘social distancing’, zoals quarantaine, cordon sanitaire, sluiting van scholen, winkels, recreatie, horeca, niet-essentiële bedrijven en diensten liggen in het politieke beslissingsdomein. Het ministerieel besluit op zich kadert dus in een ‘social distancing’ benadering van het coronavirus.
Het is aangewezen dat bedrijven hun benadering onderbouwen via een risicoanalyse waarbij per activiteit/situatie het risico, de evaluatie van het risico en de maatregelen worden weergegeven. Er kan vertrokken worden van de bestaande risicoanalyses in het kader van veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk. Het is ook aan te raden om hiervoor beroep te doen op de aanwezige expertise van de interne en externe diensten voor preventie en bescherming op het werk.
Als blijkt dat het toepassen van ‘social distancing’-maatregelen niet mogelijk is voor bepaalde activiteiten moet overwogen worden om ze tijdelijk op te schorten om op die manier andere meer essentiële activiteiten of processen, waar ‘social distancing’ wel kan, veilig te stellen. Zo wordt de situatie duidelijk: volledig behoud van activiteiten, gedeeltelijke opschorting van activiteiten of sluiting. (zie ook het schema achteraan deze tekst).
Overleg ook op regelmatige basis over de maatregelen die genomen (zullen) worden met de Ondernemingsraad en het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, de Syndicale Delegatie en het personeel (cf. artikel 52 en 53 van de wet Welzijn), volgens hun respectieve bevoegdheden. Op die manier zal het draagvlak en de opvolging van de maatregelen worden vergroot.
4 Mogelijke ‘social distancing’-maatregelen op bedrijfsniveau
1. Afstand houden, d.w.z. blootstelling vermijden aan andere personen binnen 1,5 meter. Dit is de afstand die vermeld wordt in het ministerieel besluit. De Wereld Gezondheidsorganisatie spreekt over 1 meter maar dat gaat vooral over de publieke ruimte waar de ontmoetingen vluchtiger zijn dan in een werkomgeving met collega’s. In wetenschappelijke literatuur wordt vaak 6 voet (1,80 meter) gehanteerd.
• Indien de werkorganisatie het toelaat, gebruik dan een ruimere marge, zoniet garandeer minimaal 1,5 meter.
• Gebruik markeringen, linten of fysieke barrières om zones of plaatsen af te bakenen.
• Gebruik spreidingsmaatregelen bij in-, uit en doorgangen met de hulpmiddelen hierboven opgesomd.
• Bekijk de mogelijkheden van spreiding van het werk in de tijd gedurende een werkdag. Dit heeft automatisch een impact op het aantal aanwezige personen.
• Spreid ook zoveel mogelijk de pauzes, intermitterend in plaats van samenvallend.
• Zie ook punt 3 i.v.m. isolatie of afgezonderde tewerkstelling.
2. Beperk aanwezigheid in ruimten of op plaatsen waar groepen mensen aanwezig zijn. Zelfs al kan de minimale afstand tussen die personen gegarandeerd worden, dan nog is het aangewezen om de toegang voor te behouden aan wie daar echt aanwezig moet zijn. Vermijd m.a.w. niet-noodzakelijke praatjes of bezoekjes aan afdelingen of locaties waar werknemers zelf geen werkzaamheden moeten verrichten.
3. Isolatie of afgezonderde tewerkstelling is een extreme vorm van afstand houden. Normaal moet zoveel mogelijk worden vermeden dat werknemers afgezonderd werken maar nu kan het een tijdelijke optie zijn, voor zover toegelaten door de wet Welzijn.
• Werkplekken onder brengen in afzonderlijke ruimtes met bezetting door 1 persoon.
• Werkplekken compartimenteren.
• Indien mogelijk voor de uitvoering van het werk kunnen teams die normaal per 2 opereren teruggebracht worden naar 1 persoon.
• Zorg bij afgezonderde tewerkstelling voor een mogelijkheid van sociaal contact/controle via bv. walkie-talkies of andere systemen die geen actie van de ontvanger vergen. Ook ‘man-down’ of andere systemen die immobiliteit detecteren, kunnen worden ingezet voor de veiligheid van de geïsoleerde werknemer. Voor werk dat in gevaarlijke omstandigheden uitgevoerd moet worden, is de aanwezigheid van een andere persoon die in staat is snel alarm te geven, noodzakelijk (cf. artikel 54ter ARAB). Indien ‘social distancing’ daarbij niet mogelijk is, is een stopzetting van dit werk noodzakelijk.
4. Gebruik alternatieven voor bijeenkomsten zoals vergaderingen, opleidingen of werkoverleg. Digitale communicatiemiddelen en -tools bieden ongekende mogelijkheden om te overleggen. Startwerkvergaderingen of toolbox-meetings kunnen worden gehouden via een luidspreker systeem waarbij iedereen op zijn werkplek blijft en afstand houdt.
5. Geen begroetingen die contact inhouden. Er zijn voldoende alternatieven voor de handdruk. Het blijft evenwel belangrijk om dit herhaald te benadrukken. De macht der gewoonte neemt vaak nog de bovenhand.
6. Pas de hygiënemaatregelen rigoureus toe. Regelmatig de handen wassen en ook na contact met voorwerpen of oppervlakken die door anderen beroerd zijn. Water en zeep zijn onmisbaar voor een goede handhygiëne. Bij gebrek aan water dienen geschikte handgels of gelijkwaardige oplossingen ter beschikking te worden gesteld. Aanvullend kunnen wegwerphandschoenen gebruikt worden.
7. Als het, in cruciale sectoren en essentiële diensten, noodzakelijk is om korter dan 1,5 meter bij iemand te komen, beperk dan die ‘blootstelling’ zoveel mogelijk in de tijd en limiteer het aantal personen dat in zo’n situatie terechtkomt. Hou tegelijk rekening met punt 8.
8. Voorzie het gebruik van beschermingsmiddelen als het noodzakelijk is om korter dan 1,5 meter bij iemand te komen of als je een gesloten ruimte moet betreden waar veel mensen aanwezig zijn, of als de risico’s verbonden aan de aard van het werk het vereisen.
• Het gebruik van maskers mag geen op zichzelf staande maatregel zijn maar moet altijd gezien worden in samenhang met de andere preventiemaatregelen.
• Om enig effect te hebben, moeten maskers correct en consistent gedragen worden gedurende de tijd dat ze gebruikt worden. Bij correct gebruik hebben ze hun rol in het voorkomen van blootstellingen.
• Gewone mondmaskers of chirurgische maskers vormen een fysieke barrière en beschermen werknemers tegen gevaren zoals spatten of grote druppels. Die maskers capteren ook partikels of lichaamsvloeistoffen uitgestoten door de drager. Op die manier beschermen ze ook andere mensen tegen blootstelling door de drager. Dat ze helpen om vingers en handen weg te houden van mond en neus is een gunstig neveneffect. Dit soort maskers is geen persoonlijk beschermingsmiddel. Ze beschermen de drager niet tegen inademen van kleine partikels of druppels met virussen. Ze sluiten niet naadloos aan op het gezicht en de stof filtert geen kleine deeltjes.
• De juiste persoonlijke beschermingsmiddelen beschermen de drager wel. Voor persoonlijke beschermingsmiddelen bestaan strikte normen met beschermingsgraden en ze vergen risicoanalyse, informatie voor en opleiding van de gebruiker.
• Hou er rekening mee dat een persoonlijk beschermingsmiddel bestemd is voor gebruik door één persoon. Zij mogen niet achtereenvolgens door verschillende werknemers worden gebruikt, tenzij zij bij elke verandering van gebruiker met zorg gereinigd, ontstoft en gedesinfecteerd worden. (cf. art IX.2-19 Codex Welzijn).
• Bekijk ook zeker de richtlijnen voor beschermingsmiddelen:
- Rationeel gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen voor het Coronavirus.
- Advies over het gebruik van mondmaskers in het openbaar, tijdens thuiszorg en in een gezondheidszorg omgeving.
Let wel, het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen voor activiteiten die strikt genomen die bescherming niet behoeven, louter om de continuïteit van de activiteiten in niet-essentiële diensten of sectoren te kunnen verzekeren, druist in tegen de geest van de genomen coronamaatregelen. Op die manier komt mogelijk de beschikbaarheid van PBM noodzakelijk voor zorgverleners, interventieploegen of andere werknemers die omgaan met gevaarlijk stof en biologische en chemische agentia in het gedrang.
9. Stel reis- en verplaatsingsbeperkingen in. Laat enkel wat absoluut noodzakelijk is en niet kan worden opgelost langs digitale weg doorgaan.
10. Een heel extreme ‘distancing’ maatregel is ‘beschermende sekwestratie’. Dat is een maatregel die een beperkte groep gezonde mensen afschermt van het virus. Zij blijven dan dag en nacht op hun afgeschermde ‘veilige’ werkplek. Het is in feite
het omgekeerde van een cordon sanitaire waarbij (potentieel) besmette personen worden afgezonderd. Het zou bijvoorbeeld kunnen worden toegepast voor een klein aantal werknemers die van vitaal belang zijn. Dat belang wordt best gekaderd vanuit een algemene noodzaak en niet puur vanuit economische overwegingen van het bedrijf in kwestie. Dergelijke maatregel moet volledig overlegd zijn met de werknemers in kwestie en het verdient aanbeveling om het door te spreken met de bevoegde autoriteiten.
‘Social distancing’ verklaard
Samenvatting
Het ministerieel besluit houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus te beperken legt een cascade van maatregelen op aan bedrijven.
Voor ondernemingen die de continuïteit van hun activiteiten wensen veilig te stellen, is het daarom cruciaal om ‘social distancing’ op een werkbare en effectieve manier toe te passen.
Inhoudstafel
Samenvatting .......................................................................................... 1
Inhoudstafel ........................................................................................... 1
1 Achtergrond ...................................................................................... 2
2 Definitie ........................................................................................... 2
3 Welke aanpak? .................................................................................... 3
4 Mogelijke ‘social distancing’-maatregelen op bedrijfsniveau ........................... 3
1 Achtergrond
Het ministerieel besluit houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus te beperken legt een cascade van maatregelen op aan bedrijven.
Bedrijven zijn - ongeacht hun omvang - verplicht om telewerk te organiseren voor elke functie waar dit mogelijk is, zonder uitzondering.
• Voor de functies waar telethuiswerk niet kan worden toegepast, moeten de bedrijven de nodige maatregelen nemen om de naleving van de regels van ‘social distancing’ te garanderen, in het bijzonder het behoud van een afstand van 1,5 meter tussen elke persoon. Die regel is eveneens van toepassing op het vervoer georganiseerd door de werkgever.
• Als het voor bedrijven onmogelijk is om aan die verplichtingen te voldoen, moeten zij hun deuren sluiten.
• Indien de autoriteiten vaststellen dat de ‘social distancing’-maatregelen niet worden nageleefd, wordt de onderneming in eerste instantie een zware boete opgelegd; in geval van niet-naleving na de sanctie zal de onderneming moeten sluiten.
• Die bepalingen zijn niet van toepassing op de cruciale sectoren en essentiële diensten. De betreffende bedrijven en diensten zijn echter gehouden om, in de mate van het mogelijke, het systeem van telethuiswerk en de regels van ‘social distancing’ toe te passen.
Voor ondernemingen die de continuïteit van hun activiteiten wensen veilig te stellen, is het daarom cruciaal om ‘social distancing’ op een werkbare en effectieve manier toe te passen.
In het geval van cruciale sectoren en essentiële diensten gaat het om een inspanningsverbintenis, voor de andere activiteiten betreft het een resultaatsverbintenis.
• Inspanningsverbintenis: de ondernemingen moeten in de mate van het mogelijke de regels toepassen. Het MB voorziet geen specifieke sanctie.
• Resultaatsverbintenis: de ondernemingen moeten de naleving van de regels garanderen. Als ze in de onmogelijkheid zijn om de regels te respecteren, moeten ze sluiten. Als ze na het voorwerp geweest te zijn van een eerste vaststelling, nog steeds de verplichtingen niet respecteren, zullen ze het voorwerp uitmaken van een sluitingsmaatregel. Het ministerieel besluit voorziet deze sanctie.
2 Definitie
‘Social distancing’ betreft een reeks infectiebeperkende of -controlerende acties of maatregelen bedoeld om de verspreiding van een besmettelijke ziekte te stoppen of te vertragen. De bedoeling is om de kans op contact tussen personen die geïnfecteerd zijn en anderen te verminderen en zo het verspreiden van de ziekte te minimaliseren.
Het is effectief wanneer het gaat om een infecties die zich verspreiden via druppels (hoesten niezen, loopneus), direct fysiek contact, indirect contact via besmette voorwerpen of oppervlakken en via de lucht. Vermits dat het geval is voor het coronavirus, is ‘social distancing’ de aangewezen benadering.
3 Welke aanpak?
Een aantal maatregelen van ‘social distancing’, zoals quarantaine, cordon sanitaire, sluiting van scholen, winkels, recreatie, horeca, niet-essentiële bedrijven en diensten liggen in het politieke beslissingsdomein. Het ministerieel besluit op zich kadert dus in een ‘social distancing’ benadering van het coronavirus.
Het is aangewezen dat bedrijven hun benadering onderbouwen via een risicoanalyse waarbij per activiteit/situatie het risico, de evaluatie van het risico en de maatregelen worden weergegeven. Er kan vertrokken worden van de bestaande risicoanalyses in het kader van veiligheid, gezondheid en welzijn op het werk. Het is ook aan te raden om hiervoor beroep te doen op de aanwezige expertise van de interne en externe diensten voor preventie en bescherming op het werk.
Als blijkt dat het toepassen van ‘social distancing’-maatregelen niet mogelijk is voor bepaalde activiteiten moet overwogen worden om ze tijdelijk op te schorten om op die manier andere meer essentiële activiteiten of processen, waar ‘social distancing’ wel kan, veilig te stellen. Zo wordt de situatie duidelijk: volledig behoud van activiteiten, gedeeltelijke opschorting van activiteiten of sluiting. (zie ook het schema achteraan deze tekst).
Overleg ook op regelmatige basis over de maatregelen die genomen (zullen) worden met de Ondernemingsraad en het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, de Syndicale Delegatie en het personeel (cf. artikel 52 en 53 van de wet Welzijn), volgens hun respectieve bevoegdheden. Op die manier zal het draagvlak en de opvolging van de maatregelen worden vergroot.
4 Mogelijke ‘social distancing’-maatregelen op bedrijfsniveau
1. Afstand houden, d.w.z. blootstelling vermijden aan andere personen binnen 1,5 meter. Dit is de afstand die vermeld wordt in het ministerieel besluit. De Wereld Gezondheidsorganisatie spreekt over 1 meter maar dat gaat vooral over de publieke ruimte waar de ontmoetingen vluchtiger zijn dan in een werkomgeving met collega’s. In wetenschappelijke literatuur wordt vaak 6 voet (1,80 meter) gehanteerd.
• Indien de werkorganisatie het toelaat, gebruik dan een ruimere marge, zoniet garandeer minimaal 1,5 meter.
• Gebruik markeringen, linten of fysieke barrières om zones of plaatsen af te bakenen.
• Gebruik spreidingsmaatregelen bij in-, uit en doorgangen met de hulpmiddelen hierboven opgesomd.
• Bekijk de mogelijkheden van spreiding van het werk in de tijd gedurende een werkdag. Dit heeft automatisch een impact op het aantal aanwezige personen.
• Spreid ook zoveel mogelijk de pauzes, intermitterend in plaats van samenvallend.
• Zie ook punt 3 i.v.m. isolatie of afgezonderde tewerkstelling.
2. Beperk aanwezigheid in ruimten of op plaatsen waar groepen mensen aanwezig zijn. Zelfs al kan de minimale afstand tussen die personen gegarandeerd worden, dan nog is het aangewezen om de toegang voor te behouden aan wie daar echt aanwezig moet zijn. Vermijd m.a.w. niet-noodzakelijke praatjes of bezoekjes aan afdelingen of locaties waar werknemers zelf geen werkzaamheden moeten verrichten.
3. Isolatie of afgezonderde tewerkstelling is een extreme vorm van afstand houden. Normaal moet zoveel mogelijk worden vermeden dat werknemers afgezonderd werken maar nu kan het een tijdelijke optie zijn, voor zover toegelaten door de wet Welzijn.
• Werkplekken onder brengen in afzonderlijke ruimtes met bezetting door 1 persoon.
• Werkplekken compartimenteren.
• Indien mogelijk voor de uitvoering van het werk kunnen teams die normaal per 2 opereren teruggebracht worden naar 1 persoon.
• Zorg bij afgezonderde tewerkstelling voor een mogelijkheid van sociaal contact/controle via bv. walkie-talkies of andere systemen die geen actie van de ontvanger vergen. Ook ‘man-down’ of andere systemen die immobiliteit detecteren, kunnen worden ingezet voor de veiligheid van de geïsoleerde werknemer. Voor werk dat in gevaarlijke omstandigheden uitgevoerd moet worden, is de aanwezigheid van een andere persoon die in staat is snel alarm te geven, noodzakelijk (cf. artikel 54ter ARAB). Indien ‘social distancing’ daarbij niet mogelijk is, is een stopzetting van dit werk noodzakelijk.
4. Gebruik alternatieven voor bijeenkomsten zoals vergaderingen, opleidingen of werkoverleg. Digitale communicatiemiddelen en -tools bieden ongekende mogelijkheden om te overleggen. Startwerkvergaderingen of toolbox-meetings kunnen worden gehouden via een luidspreker systeem waarbij iedereen op zijn werkplek blijft en afstand houdt.
5. Geen begroetingen die contact inhouden. Er zijn voldoende alternatieven voor de handdruk. Het blijft evenwel belangrijk om dit herhaald te benadrukken. De macht der gewoonte neemt vaak nog de bovenhand.
6. Pas de hygiënemaatregelen rigoureus toe. Regelmatig de handen wassen en ook na contact met voorwerpen of oppervlakken die door anderen beroerd zijn. Water en zeep zijn onmisbaar voor een goede handhygiëne. Bij gebrek aan water dienen geschikte handgels of gelijkwaardige oplossingen ter beschikking te worden gesteld. Aanvullend kunnen wegwerphandschoenen gebruikt worden.
7. Als het, in cruciale sectoren en essentiële diensten, noodzakelijk is om korter dan 1,5 meter bij iemand te komen, beperk dan die ‘blootstelling’ zoveel mogelijk in de tijd en limiteer het aantal personen dat in zo’n situatie terechtkomt. Hou tegelijk rekening met punt 8.
8. Voorzie het gebruik van beschermingsmiddelen als het noodzakelijk is om korter dan 1,5 meter bij iemand te komen of als je een gesloten ruimte moet betreden waar veel mensen aanwezig zijn, of als de risico’s verbonden aan de aard van het werk het vereisen.
• Het gebruik van maskers mag geen op zichzelf staande maatregel zijn maar moet altijd gezien worden in samenhang met de andere preventiemaatregelen.
• Om enig effect te hebben, moeten maskers correct en consistent gedragen worden gedurende de tijd dat ze gebruikt worden. Bij correct gebruik hebben ze hun rol in het voorkomen van blootstellingen.
• Gewone mondmaskers of chirurgische maskers vormen een fysieke barrière en beschermen werknemers tegen gevaren zoals spatten of grote druppels. Die maskers capteren ook partikels of lichaamsvloeistoffen uitgestoten door de drager. Op die manier beschermen ze ook andere mensen tegen blootstelling door de drager. Dat ze helpen om vingers en handen weg te houden van mond en neus is een gunstig neveneffect. Dit soort maskers is geen persoonlijk beschermingsmiddel. Ze beschermen de drager niet tegen inademen van kleine partikels of druppels met virussen. Ze sluiten niet naadloos aan op het gezicht en de stof filtert geen kleine deeltjes.
• De juiste persoonlijke beschermingsmiddelen beschermen de drager wel. Voor persoonlijke beschermingsmiddelen bestaan strikte normen met beschermingsgraden en ze vergen risicoanalyse, informatie voor en opleiding van de gebruiker.
• Hou er rekening mee dat een persoonlijk beschermingsmiddel bestemd is voor gebruik door één persoon. Zij mogen niet achtereenvolgens door verschillende werknemers worden gebruikt, tenzij zij bij elke verandering van gebruiker met zorg gereinigd, ontstoft en gedesinfecteerd worden. (cf. art IX.2-19 Codex Welzijn).
• Bekijk ook zeker de richtlijnen voor beschermingsmiddelen:
- Rationeel gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen voor het Coronavirus.
- Advies over het gebruik van mondmaskers in het openbaar, tijdens thuiszorg en in een gezondheidszorg omgeving.
Let wel, het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen voor activiteiten die strikt genomen die bescherming niet behoeven, louter om de continuïteit van de activiteiten in niet-essentiële diensten of sectoren te kunnen verzekeren, druist in tegen de geest van de genomen coronamaatregelen. Op die manier komt mogelijk de beschikbaarheid van PBM noodzakelijk voor zorgverleners, interventieploegen of andere werknemers die omgaan met gevaarlijk stof en biologische en chemische agentia in het gedrang.
9. Stel reis- en verplaatsingsbeperkingen in. Laat enkel wat absoluut noodzakelijk is en niet kan worden opgelost langs digitale weg doorgaan.
10. Een heel extreme ‘distancing’ maatregel is ‘beschermende sekwestratie’. Dat is een maatregel die een beperkte groep gezonde mensen afschermt van het virus. Zij blijven dan dag en nacht op hun afgeschermde ‘veilige’ werkplek. Het is in feite
het omgekeerde van een cordon sanitaire waarbij (potentieel) besmette personen worden afgezonderd. Het zou bijvoorbeeld kunnen worden toegepast voor een klein aantal werknemers die van vitaal belang zijn. Dat belang wordt best gekaderd vanuit een algemene noodzaak en niet puur vanuit economische overwegingen van het bedrijf in kwestie. Dergelijke maatregel moet volledig overlegd zijn met de werknemers in kwestie en het verdient aanbeveling om het door te spreken met de bevoegde autoriteiten.
Carrion
Legacy Member
JPV zei:
Muur metsen? Gaat perfect. Een stelling plaatsen? Gaat perfect, en een stelling kan makkelijk breed genoeg zijn om niet in elkaars buurt te zijn. Toiletten? Desnoods zet je er een paar extra en heeft voor een keer ieder z'n eigen privé toilet. Niet elke werf bestaat uit 20 werknemers eh.
Nu, het is niet mijn taak om daar een oplossing voor te vinden. Maar indien iemand die wel gevonden heeft en toepast kan je daar toch niets op tegen hebben?
kay-gell
Legacy Member
Best een stevige fietstocht gedaan en 't moet gezegd. De wielertoeristen houden zich (meestal) aan de regel om max met twee te fietsen.
Alleen een koppel 65+ ers met drie op pad gezien.
Alleen die 1.5 meter afstand daar hield quasi geen enkele zich aan.
En 't zou straf zijn moesten 't allemaal gezinsleden zijn die samen in tenue gingen fietsen
Alleen een koppel 65+ ers met drie op pad gezien.
Alleen die 1.5 meter afstand daar hield quasi geen enkele zich aan.
En 't zou straf zijn moesten 't allemaal gezinsleden zijn die samen in tenue gingen fietsen
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.