Je portie dagelijkse ergernissen op het werk

Zo, met HR overeengekomen dat de boekhouder die hier strips zat te lezen en niet genoeg verbeterde een aangetekende officiële waarschuwing gaat krijgen.
Heb hem eerst apart genomen en geconfronteerd met het feit dat hij nog leest en niet genoeg verbetert in de rest van het werk. Hij verstond dat wel, heb hem gezegd dat het niet de tijd is om een tandje bij te steken maar bijna een heel gebit.
Duidelijk gemaakt dat we bij verbetering hem graag aan boord willen houden maar dat er een radicale ommezwaai moet gebeuren.

Als tip heb ik hem meegegeven dat hij misschien eens in het weekend een paar uurtjes kan bijwerken, uiteindelijk heeft hij al die uren die hij niets zat te doen ook maar "gestolen" van de werkgever. (ik maak daar eigenlijk NOOIT issues van als mensen hun werk doen, maar dat was hier dus echt niet het geval. Ik zit hier nota bene zelf tijdens mijn uren).

Maar zo kan hij wel aantonen dat hij het echt wil, hem ook duidelijk gemaakt dat we dat niet standaard verwachten. Maar in deze zou het wel een mooi signaal zijn, al maakt het niet uit hoe hij het doet zolang hij het maar doet.
Maar hij maakt het zichzelf ook moeilijk: Hij wacht weken met werk te doen voor andere collega's. Als hij het doet, dan doet hij het verkeerd en zet het niet direct recht nadat hij erop gewezen is door de collega. Waardoor klanten verkeerd betalen, waarna je dus al die betalingen moet rechtzetten en je de juiste opvraging moet uitsturen. Als je direct ingrijpt dan bespaart dat ook enorm veel werk....

Ik hoop dat hij heel snel het juiste pad vindt alleszins.
 
Zo, met HR overeengekomen dat de boekhouder die hier strips zat te lezen en niet genoeg verbeterde een aangetekende officiële waarschuwing gaat krijgen.
Heb hem eerst apart genomen en geconfronteerd met het feit dat hij nog leest en niet genoeg verbetert in de rest van het werk. Hij verstond dat wel, heb hem gezegd dat het niet de tijd is om een tandje bij te steken maar bijna een heel gebit.
Duidelijk gemaakt dat we bij verbetering hem graag aan boord willen houden maar dat er een radicale ommezwaai moet gebeuren.

Als tip heb ik hem meegegeven dat hij misschien eens in het weekend een paar uurtjes kan bijwerken, uiteindelijk heeft hij al die uren die hij niets zat te doen ook maar "gestolen" van de werkgever. (ik maak daar eigenlijk NOOIT issues van als mensen hun werk doen, maar dat was hier dus echt niet het geval. Ik zit hier nota bene zelf tijdens mijn uren).

Maar zo kan hij wel aantonen dat hij het echt wil, hem ook duidelijk gemaakt dat we dat niet standaard verwachten. Maar in deze zou het wel een mooi signaal zijn, al maakt het niet uit hoe hij het doet zolang hij het maar doet.
Maar hij maakt het zichzelf ook moeilijk: Hij wacht weken met werk te doen voor andere collega's. Als hij het doet, dan doet hij het verkeerd en zet het niet direct recht nadat hij erop gewezen is door de collega. Waardoor klanten verkeerd betalen, waarna je dus al die betalingen moet rechtzetten en je de juiste opvraging moet uitsturen. Als je direct ingrijpt dan bespaart dat ook enorm veel werk....

Ik hoop dat hij heel snel het juiste pad vindt alleszins.
Is het nooit makkelijk, maar je lijkt me dit wel correct aan te pakken. Je geeft hem nog een kans en als hij het nu verkwanselt is het zijn eigen fout.
 
Zo, met HR overeengekomen dat de boekhouder die hier strips zat te lezen en niet genoeg verbeterde een aangetekende officiële waarschuwing gaat krijgen.
Heb hem eerst apart genomen en geconfronteerd met het feit dat hij nog leest en niet genoeg verbetert in de rest van het werk. Hij verstond dat wel, heb hem gezegd dat het niet de tijd is om een tandje bij te steken maar bijna een heel gebit.
Duidelijk gemaakt dat we bij verbetering hem graag aan boord willen houden maar dat er een radicale ommezwaai moet gebeuren.

Als tip heb ik hem meegegeven dat hij misschien eens in het weekend een paar uurtjes kan bijwerken, uiteindelijk heeft hij al die uren die hij niets zat te doen ook maar "gestolen" van de werkgever. (ik maak daar eigenlijk NOOIT issues van als mensen hun werk doen, maar dat was hier dus echt niet het geval. Ik zit hier nota bene zelf tijdens mijn uren).

Maar zo kan hij wel aantonen dat hij het echt wil, hem ook duidelijk gemaakt dat we dat niet standaard verwachten. Maar in deze zou het wel een mooi signaal zijn, al maakt het niet uit hoe hij het doet zolang hij het maar doet.
Maar hij maakt het zichzelf ook moeilijk: Hij wacht weken met werk te doen voor andere collega's. Als hij het doet, dan doet hij het verkeerd en zet het niet direct recht nadat hij erop gewezen is door de collega. Waardoor klanten verkeerd betalen, waarna je dus al die betalingen moet rechtzetten en je de juiste opvraging moet uitsturen. Als je direct ingrijpt dan bespaart dat ook enorm veel werk....

Ik hoop dat hij heel snel het juiste pad vindt alleszins.
Good luck om een nieuwe boekhouder te vinden ;). Bij hem zullen ze daarentegen staan aanschuiven met werkaanbiedingen. Er is een immens tekort aan accountants. Van een C4 ligt men niet wakker.

Bij ons hebben ze 20 maand gezocht om dan te eindigen met iemand uit een ander continent die recent bij haar Belgische vriend is ingetrokken. Ze heeft een master economie maar geen kennis Belgisch boekhoudrecht dus toch wel een leerproces, wat geen probleem is als je een volwaardig accounting team hebt die de persoon kan trainen en ze leert wel snel bij. Spreekt geen Nederlands of Frans. En dat met zeer mooie arbeidsvoorwaarden: mooi loon, bedrijfswagen, flexibele uren, amper overuren en 3 dagen thuiswerk.
Om maar te zeggen dat het vandaag bikkelhard is op de arbeidsmarkt voor accountants.
 
Good luck om een nieuwe boekhouder te vinden ;). Bij hem zullen ze daarentegen staan aanschuiven met werkaanbiedingen. Er is een immens tekort aan accountants. Van een C4 ligt men niet wakker.

Bij ons hebben ze 20 maand gezocht om dan te eindigen met iemand uit een ander continent die recent bij haar Belgische vriend is ingetrokken. Ze heeft een master economie maar geen kennis Belgisch boekhoudrecht dus toch wel een leerproces, wat geen probleem is als je een volwaardig accounting team hebt die de persoon kan trainen en ze leert wel snel bij. Spreekt geen Nederlands of Frans. En dat met zeer mooie arbeidsvoorwaarden: mooi loon, bedrijfswagen, flexibele uren, amper overuren en 3 dagen thuiswerk.
Om maar te zeggen dat het vandaag bikkelhard is op de arbeidsmarkt voor accountants.

Ja, klopt.
Het is een beetje kiezen tussen de pest en cholera want door zijn gedrag geraken anderen gedemotiveerd en zo geraken we ook misschien nog volk kwijt of gaan sommigen er ook hun voeten aan vegen omdat er niet opgetreden wordt.

Voordeel hier is dat het wel erg simpele boekhoudingen zijn, maar dan nog. Het is echt niet makkelijk zo iemand te vinden.
 
Good luck om een nieuwe boekhouder te vinden ;). Bij hem zullen ze daarentegen staan aanschuiven met werkaanbiedingen. Er is een immens tekort aan accountants. Van een C4 ligt men niet wakker.

Bij ons hebben ze 20 maand gezocht om dan te eindigen met iemand uit een ander continent die recent bij haar Belgische vriend is ingetrokken. Ze heeft een master economie maar geen kennis Belgisch boekhoudrecht dus toch wel een leerproces, wat geen probleem is als je een volwaardig accounting team hebt die de persoon kan trainen en ze leert wel snel bij. Spreekt geen Nederlands of Frans. En dat met zeer mooie arbeidsvoorwaarden: mooi loon, bedrijfswagen, flexibele uren, amper overuren en 3 dagen thuiswerk.
Om maar te zeggen dat het vandaag bikkelhard is op de arbeidsmarkt voor accountants.
Dat hebben we ook met verpleegkundigen, maar de ervaring leert dat een rotte appel houden ervoor zorgt dat de goeie gaan lopen. Liever de goeie houden dan hun aan boord houden dan iemand die de groepsdynamiek volledig verscheurt. Uiteraard moet je dat gat wel zo goed mogelijk opvangen.
 
Dat hebben we ook met verpleegkundigen, maar de ervaring leert dat een rotte appel houden ervoor zorgt dat de goeie gaan lopen. Liever de goeie houden dan hun aan boord houden dan iemand die de groepsdynamiek volledig verscheurt. Uiteraard moet je dat gat wel zo goed mogelijk opvangen.

Dit dus. Dat soort figuren belemmert andere mensen in hun werk.
 
Good luck om een nieuwe boekhouder te vinden ;). Bij hem zullen ze daarentegen staan aanschuiven met werkaanbiedingen. Er is een immens tekort aan accountants. Van een C4 ligt men niet wakker.

Bij ons hebben ze 20 maand gezocht om dan te eindigen met iemand uit een ander continent die recent bij haar Belgische vriend is ingetrokken. Ze heeft een master economie maar geen kennis Belgisch boekhoudrecht dus toch wel een leerproces, wat geen probleem is als je een volwaardig accounting team hebt die de persoon kan trainen en ze leert wel snel bij. Spreekt geen Nederlands of Frans. En dat met zeer mooie arbeidsvoorwaarden: mooi loon, bedrijfswagen, flexibele uren, amper overuren en 3 dagen thuiswerk.
Om maar te zeggen dat het vandaag bikkelhard is op de arbeidsmarkt voor accountants.
Maar men zal toch wel referenties bellen, vorige werkgever enzo
 
Good luck om een nieuwe boekhouder te vinden ;). Bij hem zullen ze daarentegen staan aanschuiven met werkaanbiedingen. Er is een immens tekort aan accountants. Van een C4 ligt men niet wakker.
Wel dan moet die maar op een ander wat gaan niksen. Ik snap die bangmakerij eigenlijk niet. Wat is het verschil tussen geen personeelslid hebben en een personeelslid die niets doet hebben? Het eindresultaat blijft hetzelfde hoor.
 
Maar men zal toch wel referenties bellen, vorige werkgever enzo

Wordt dat nog zo vaak gedaan "referenties bellen"? Dat lijkt mij zo "Amerikaans"?

Omgekeerde heb ik wel eens meegemaakt . Vorige werkgever die die potentiële nieuwe werkgever waarschuwde :p.
Iemand die solliciteerde waar ik werkte en een telefoontje gekregen van vorige als waarschuwing dat die zo lui is als iets.
 
Laatst bewerkt:
Dat hebben we ook met verpleegkundigen, maar de ervaring leert dat een rotte appel houden ervoor zorgt dat de goeie gaan lopen. Liever de goeie houden dan hun aan boord houden dan iemand die de groepsdynamiek volledig verscheurt. Uiteraard moet je dat gat wel zo goed mogelijk opvangen.
En daarom hebben wij freelancers zoveel succes eh 🤣. Kunnen snel inspringen maar natuurlijk tegen een kostprijs 🤷🏻‍♀️. Deze week herstart na bevallingsrust, duidelijk aangegeven dat ik project heb en toch 4 vragen of ik beschikbaar ben, dat is toch maar proberen omdat er misschien toch iets gewijzigd is en hoop een oplossing te vinden.
 
Wordt dat nog zo vaak gedaan "referenties bellen"? Dat lijkt mij zo "Amerikaans"?

Omgekeerde heb ik wel eens meegemaakt . Vorige werkgever die die potentiële nieuwe werkgever waarschuwde :p.
Iemand die solliciteerde waar ik werkte en een telefoontje gekregen van vorige als waarschuwing dat die zo lui is als iets.
Is die persoon dan aangenomen?
 
Wordt dat nog zo vaak gedaan "referenties bellen"? Dat lijkt mij zo "Amerikaans"?

Omgekeerde heb ik wel eens meegemaakt . Vorige werkgever die die potentiële nieuwe werkgever waarschuwde :p.
Iemand die solliciteerde waar ik werkte en een telefoontje gekregen van vorige als waarschuwing dat die zo lui is als iets.

Ik dacht dat ze het bij mij eens gedaan hadden. En eerlijk gezegd: dat zou ook het eerste zijn wat ik zelf zou doen als recruiter. Je kunt een heel CV vollullen met vanalles en nog wat maar een referentie zegt toch 10 keer meer?
 
En daarom hebben wij freelancers zoveel succes eh 🤣. Kunnen snel inspringen maar natuurlijk tegen een kostprijs 🤷🏻‍♀️. Deze week herstart na bevallingsrust, duidelijk aangegeven dat ik project heb en toch 4 vragen of ik beschikbaar ben, dat is toch maar proberen omdat er misschien toch iets gewijzigd is en hoop een oplossing te vinden.
Goeie werknemer > dure freelancer > geen werknemer > slechte werknemer

Het probleem is eerder dat projectverpleegkundigen zorg zoveel duurder maken dat er sneller zal gekozen worden om geen verpleegkundige te hebben. De cascade van minder beschikbare zorg gaan we nog wel verder zien uitbouwen, maar dat is een apart topic.
Ik dacht dat ze het bij mij eens gedaan hadden. En eerlijk gezegd: dat zou ook het eerste zijn wat ik zelf zou doen als recruiter. Je kunt een heel CV vollullen met vanalles en nog wat maar een referentie zegt toch 10 keer meer?
Je kan nooit inschatten welke geschiedenis er speelt tussen de kandidaat en de vorige werkgever. Zo'n referentie is zelden betrouwbaar, behalve als je de bron goed kan inschatten, bvb bij een interne mutatie.
 
Is die persoon dan aangenomen?
Nee, waarom het risico lopen?

Als iemand die moeite doet, dan loopt het toch serieus scheef. Dat was nu ook niet iemand waar we wild over waren dusja beslissing werd snel gemaakt.

Had dat telefoontje misschien niet geweest, had die misschien kans gemaakt. Maar dat telefoontje was wel de nagel.

Ik dacht dat ze het bij mij eens gedaan hadden. En eerlijk gezegd: dat zou ook het eerste zijn wat ik zelf zou doen als recruiter. Je kunt een heel CV vollullen met vanalles en nog wat maar een referentie zegt toch 10 keer meer?

Ik weet het niet. Zelf referenties opschrijven is gewoon mensen zoeken die positief zijn over jou. Wat is de meerwaarde daaraan?
Ik zou dan misschien referenties vragen maar ik zou nooit de moeite doen om ze op te bellen. Als die er geen durft geven, dan denkt hij zelf dat er niemand positief is over zijn vorig werk :p. En dat zegt waarschijnlijk dan wel genoeg an sich.
 
Ik weet het niet. Zelf referenties opschrijven is gewoon mensen zoeken die positief zijn over jou. Wat is de meerwaarde daaraan?
Ik zou dan misschien referenties vragen maar ik zou nooit de moeite doen om ze op te bellen. Als die er geen durft geven, dan denkt hij zelf dat er niemand positief is over zijn vorig werk :p. En dat zegt waarschijnlijk dan wel genoeg an sich.

Is het niet algemeen geweten dat uw referentie normaal uw directe leidinggevende is?
Als het dan plots een gewone collega blijkt te zijn die als referentie moet dienen. -> Red Flag.
 
Is het niet algemeen geweten dat uw referentie normaal uw directe leidinggevende is?
Als het dan plots een gewone collega blijkt te zijn die als referentie moet dienen. -> Red Flag.
Dat ligt voor sommige mensen wel moeilijk natuurlijk.

Als je 10 jaar ergens werkt ,constant dezelfde verantwoordelijke hebt gehad en andere mogelijkheden begint te bekijken zonder dat je wilt dat je verantwoordelijke er van weet. Een referentie vragen aan je verantwoordelijke van 11 jaar terug heeft ook niet zoveel waarde meer.
 
Is het niet algemeen geweten dat uw referentie normaal uw directe leidinggevende is?
Als het dan plots een gewone collega blijkt te zijn die als referentie moet dienen. -> Red Flag.
Ja, als je heel simpel kijkt op bepaalde zaken. Soms kan je ook gewoon in conflict zijn gekomen met je directe leidinggevende. Geval bij ex-collega, had zeer goede track record en recentelijk nog salarisverhoging gehad. Kreeg door interne verschuiving nieuwe manager boven zich en daarmee klikte het überhaupt niet. Op 3 maanden volledig verbitterde relatie en geen positieve referentie. Terwijl de 'manager' het jaar nadien ook bedankt is voor bewezen diensten.
 
Terug
Bovenaan