Reverz
Well-known member
Iedereen weet wat het wil zeggen: persoon in kwestie loopt niet 100% in de pas en doet niet (voldoende) wat Parijs wil, dus ze kuisen die buiten.
Eén van de business analysten die een ticketje aanmaakt voor iemand van een externe partij die plots issues heeft met op onze systemen te geraken. Account is twee maand geleden aangemaakt en plots is't kapot. Heel dringend want 't is time sensitive.
Ik contacteer die mens, leg uit wat ik heb doorgekregen en vraag nog wat meer info.
"ja, zoals gezegd geraak ik nergens aan".
Ik begin te zoeken, niks abnormaals te vinden. Hell, ik zelfs geslaagde logins op de server waar hij op moet zijn.
Nog wat extra vragen gesteld en nu is't antwoord ineens: "ah, 't heeft nooit gewerkt als bedoeld. Ik geraak bij jullie binnen en kan overal op maar voor de rest werkt er niks meer als ik op jullie VPN zit. Geen Outlook, geen Teams, geen internet".
Een heel ander probleem dus en niet meteen zo dringend aangezien die mens nog altijd op onze systemen kan.
Of hoe een probleem z'n eigen leven kan leiden en van de ene dag op de andere helemaal kan veranderen.
Ik contacteer die mens, leg uit wat ik heb doorgekregen en vraag nog wat meer info.
"ja, zoals gezegd geraak ik nergens aan".
Ik begin te zoeken, niks abnormaals te vinden. Hell, ik zelfs geslaagde logins op de server waar hij op moet zijn.
Nog wat extra vragen gesteld en nu is't antwoord ineens: "ah, 't heeft nooit gewerkt als bedoeld. Ik geraak bij jullie binnen en kan overal op maar voor de rest werkt er niks meer als ik op jullie VPN zit. Geen Outlook, geen Teams, geen internet".
Een heel ander probleem dus en niet meteen zo dringend aangezien die mens nog altijd op onze systemen kan.
Of hoe een probleem z'n eigen leven kan leiden en van de ene dag op de andere helemaal kan veranderen.
Gisteren een presentatie moeten geven over de werking van een nieuwe interface. Ik moest dan even tonen hoe ze in de settings hun eigen profiel konden aanpassen om de nieuwe analysemodule te kunnen tonen. Ik typ dus boven aan in de search & filter field "anal" om enkel deze parameters zichtbaar te maken....
Volwassen mannen kunnen toch kinderen zijn zenne.
Volwassen mannen kunnen toch kinderen zijn zenne.
Mr.Anderson
Well-known member
Dezelfde discussie omtrent een aanslepende problematiek in onze productie keert elke 3-4 maanden terug. Telkens opnieuw leg ik uit wat het probleem is en hoe we het kunnen oplossen. Wegens beperking omwille van normering heb ik het zelf niet in de hand en moeten er van hogeraf stappen ondernomen worden.
4 maanden geleden wil manager x dan indruk maken op de nieuwe CEO door een andere oplossing voor te stellen. Mijn kritiek daarop werd niet in dank afgenomen. Maar ok, dat ze maar doen. Op mail met heel de santenboetiek in CC de wonderbaarlijke oplossing uit de doeken gedaan om punten te scoren. Ik trek mij er niets van aan en ga ervan uit dat de oplossing tot op vandaag in voege is.
Nu komt men weer op mijn deur kloppen, 4 maanden later, met de vraag of ik een oplossing heb voor alweer hetzelfde probleem. Blijkbaar heeft manager x er destijds dan eigenlijk niets meer mee gedaan en is er dus nog steeds geen enkele oplossing in voege. Manager x komt uitleg vragen bij mij hoe alles nu weer precies in elkaar zat en maar klagen dat hoger management op zijne kop zit.
Veel praten, weinig uitvoeren. Klagen en zagen. En den helft die er loopt heeft het geheugen van een goudvis.
4 maanden geleden wil manager x dan indruk maken op de nieuwe CEO door een andere oplossing voor te stellen. Mijn kritiek daarop werd niet in dank afgenomen. Maar ok, dat ze maar doen. Op mail met heel de santenboetiek in CC de wonderbaarlijke oplossing uit de doeken gedaan om punten te scoren. Ik trek mij er niets van aan en ga ervan uit dat de oplossing tot op vandaag in voege is.
Nu komt men weer op mijn deur kloppen, 4 maanden later, met de vraag of ik een oplossing heb voor alweer hetzelfde probleem. Blijkbaar heeft manager x er destijds dan eigenlijk niets meer mee gedaan en is er dus nog steeds geen enkele oplossing in voege. Manager x komt uitleg vragen bij mij hoe alles nu weer precies in elkaar zat en maar klagen dat hoger management op zijne kop zit.
Veel praten, weinig uitvoeren. Klagen en zagen. En den helft die er loopt heeft het geheugen van een goudvis.
Oldskooler
Well-known member
oplossing: "Meer en nog meer managers. "
Laatst bewerkt:
Mr.Anderson
Well-known member
Grappig, want het is echt zo.
Managers zijn over de laatste 5 jaar verdubbeld. Productie blijft hetzelfde. En hoe meer managers, hoe minder onderlinge samenwerking.
cege
Well-known member
Bij ons is er net een 'span of control' oefening bezig. Ze hebben ontdekt dat er managers zijn die al paar jaar geen manager zijn. Lees: vroeger veel direct reports, director titel gekregen. Al de reports over de jaren heen buitengeflikkerd bij andere herstructureringen. Manager zit daar wat te schimmelen en niks te doen.
Maar cege, zoveel kunnen er toch niet zijn? We zijn met 17000 employees in total. Er zijn ongeveer 2000 managers. Er moet ongeveer 15-20% van de managers buiten. Er moeten er dus tussen de 300 en 500 buiten. Als je ervan uitgaat dat die ongeveer dubbel van gemiddeld verdienen, is dat dus een besparing van *drumroll* %5 van de personeelskost. Als het echt waar is dat er veel dead-end/orphan managers zijn (ik ken persoonlijk een handful directors met 0 reports waarvan je al 5y afvraagt 'wat doet die mens eigenlijk') en dat dat gewoon eindelijk eens de parking leegvegen is, is dat een whopping 1-2% netto marge expansie. Eerst zien, dan geloven.
contextbinder
Well-known member
Buurman (bij multinational) moest 3 teamleden ontslaan verleden jaar, dat is gebeurd, we zijn nu ongeveer 1 jaar verder en dezelfde drie werken als consultant ... terug bij mijn buurman, in loondienst profielen tussen 6-8k/maand VS nu freelance 700-900 €/dag.
Fantastische besparing maar hej, FTE's is gedaald - iedereen tevreden, behalve diegene die nog in loondienst werken - want die weten dat ook natuurlijk.
Fantastische besparing maar hej, FTE's is gedaald - iedereen tevreden, behalve diegene die nog in loondienst werken - want die weten dat ook natuurlijk.
cege
Well-known member
Funny thing is dat het waarschijnlijk voor iedereen een stap vooruit is behalve de fiscus
Geen indexeringen die je niet onder controle hebt, geen vakantiegeld, geen loon bij ziekte, geen sociaal passief dat in de boeken gaat, ...
iamhollywood
Well-known member
In absolute eurobedragen gaat de fiscus er eveneens op vooruitFunny thing is dat het waarschijnlijk voor iedereen een stap vooruit is behalve de fiscus
Geen indexeringen die je niet onder controle hebt, geen vakantiegeld, geen loon bij ziekte, geen sociaal passief dat in de boeken gaat, ...
.
cege
Well-known member
In absolute eurobedragen gaat de fiscus er eveneens op vooruit
Dus EN werknemer houdt meer over EN werkgever betaalt minder EN fiscus vangt meer. Van waar komt dat geld dan ?
iamhollywood
Well-known member
Door de hogere dagfee in vergelijking met het brutoloon
. De totale kost van de werkgever zal vrijwel hetzelfde zijn, hij is gewoon flexibeler in opzeg. Maar consultants worden niet in uw personeelkost gerapporteerd en sommigen zetten dat onder de uitzonderlijke kosten (ipv de operationele kosten) en dat valt buiten uwen EBITDA dus de big heads van de groep zijn content
.Mountain-Djinn
Active member
Anekdotisch, maar in verschillende big pharma bedrijven zijn er veel directors met 0 reports (titel inflatie) die ook allemaal stevig hun boterham verdienen. Ik ken zelfs enkele senior directors hier met 0 reports hier. Gevolg van de grote marges en grote zakken geld die hier zitten.
cege
Well-known member
Ik trek elke dag nog grote farma ogen. Ondanks in hetzelfde bedrijf te werken als vroeger (maar andere divisie) is het verschil tussen de farma kant en de genomics kant dag en nacht.
Divisie waar ik zit draait 30+ % operating marge en het lijkt alsof er overal volk met te veel tijd uit de struiken springt als er werk op tafel komt. Nooit emails na 4-5h s avonds. Weekend al helemaal niks. Er zijn dagen dat ik vrijdag om 15h stop en maandag heb ik, behalve wat notifications en automatische emails, 0 emails. Toen ik nog in Genomics zat, was dat ondenkbaar. Daar was het altijd push push push push en krabbelen om een cent te verdienen... en elke ochtend tientallen emails van de late/nacht werkers. Idem met weekends.
Bizar noem ik het.
Spooky
Well-known member
Het overkomt me iets te vaak dat ik documentatie aanmaak in confluence, en voor een stukje wil opzoeken of er ergens al meer info te vinden is waarnaar ik kan verwijzen. Dan vind ik tot mijn groot jolijt een pagina die handig lijkt -> klik -> kom terug op mijn eigen pagina die ik momenteel wil bijwerken waar enkel wat placeholder tekst over dat topic staat. 
Mja ondertussen blijft hij dat dus doen hé, en zijn achterstand geraakt ook niet echt weggewerkt.
Antwoordt ook doodleuk op collega's dat hij geen tijd heeft voor hun mails.
Pieterjan94
Well-known member
Toch echt 8 keer moeten herlezen om het te vatten. De man leest strips op zijn laptop tijdens het werk? Zeker dat ge niet terecht zijt gekomen in een scenario van F.C. De Kampioenen?
Vergelijkbare onderwerpen
