Green Mamba
Well-known member
Tgoh. Thuis heb ik een ultrawide en apart scherm voor dat soort dingen. Op kantoor moeten we het doen met een scherm en een laptop van 15". Geen wonder dat de productiviteit thuis hoger is.
Alle, ook niet om de crashform app te gebruiken?Als er ene op mijn werk plots zijn GSM pakt, krijgt die toch de volle laag van mij. Toch al 1x gebeurd in de laatste 2 jaar, maar die heeft het wel niet meer gedaan.
Vega
Well-known member
Serieus pijnpuntje bij ons op kantoor, vooral "de jeugd" (twintigers) hebben het daar enorm moeilijk mee om de GSM een uur opzij te laten... Ook al tig keer opmerkingen over gekomen, dat werkt voor een week, daarna is het weer naar de vaantjes.Als er ene op mijn werk plots zijn GSM pakt, krijgt die toch de volle laag van mij. Toch al 1x gebeurd in de laatste 2 jaar, maar die heeft het wel niet meer gedaan.
De volle laag geven aan onze collega's doen we bij ons nu wel niet
Fons De Whiskyspons
Active member
Oei bij ons heeft iedereen wel zijn whatsapp/messenger/sms'en openstaan op zijn computer en reageert gerust als hij moet reageren (of dat nu privé is of niet)
We slapen wel niet, das al iets
We slapen wel niet, das al iets
Als iedereen datzelfde denkt over elkaar, dan heb je per definitie asociale, individualistische collega’sNa meer dan 10j werkervaring blijft het mij met verstomming slaan dat verpleegkundigen de meest asociale, individualistische collega’s zijn die je kan hebben.
En zonder in stereotypen te denken, maar zet 10 vrouwen bij elkaar en je hebt ambras en zet 10 mannen bij elkaar en je hebt een feestje.
Ik weet niet of dat erger/minder erg is dan bijvoorbeeld roken. Rookpauzes zijn overal sociaal aanvaard in de tijd dat iedereen nog rookte (al probeert men dit de laatste jaren te keren) en zo zal dit gedrag over een bepaalde tijd ook aanvaard worden wanneer de “jeugd” een groter deel van de werkkrachten vertegenwoordigd
Vega
Well-known member
Eerlijk, liever rookpauze... Daar is een wettelijk kader rond, neem je op een dag 20 minuten rookpauze, dan moet je die 20 minuten inhalen. We hebben 2 rokers en die halen hun rookpauzes nu wel (ruim) in. Het GSM-gebruik heeft dat kader niet helaas.Als iedereen datzelfde denkt over elkaar, dan heb je per definitie asociale, individualistische collega’s
En zonder in stereotypen te denken, maar zet 10 vrouwen bij elkaar en je hebt ambras en zet 10 mannen bij elkaar en je hebt een feestje.
Ik weet niet of dat erger/minder erg is dan bijvoorbeeld roken. Rookpauzes zijn overal sociaal aanvaard in de tijd dat iedereen nog rookte (al probeert men dit de laatste jaren te keren) en zo zal dit gedrag over een bepaalde tijd ook aanvaard worden wanneer de “jeugd” een groter deel van de werkkrachten vertegenwoordigd
Serieus pijnpuntje bij ons op kantoor, vooral "de jeugd" (twintigers) hebben het daar enorm moeilijk mee om de GSM een uur opzij te laten... Ook al tig keer opmerkingen over gekomen, dat werkt voor een week, daarna is het weer naar de vaantjes.
De volle laag geven aan onze collega's doen we bij ons nu wel niet
Hier zijn het eerder een paar van de vijftigers die aan hun gsm vastgeplakt zitten. Inclusief whatsapp gebruiken voor professionele berichten, in plaats van Teams of een e-mail.
Ik werk met verschillende development teams samen. Met de meeste gaat de samenwerking prima. 1 team is een ramp. Die kunnen gewoon niets, lezen geen requirements en doen maar wat in de hoop dat qa het laat passeren en zij kunnen zeggen dat ze hun deadlines hebben gehaald. Zo heb ik onlangs nog een hoop stories teruggestuurd omdat ze gewoon verzonnen data zaten te hardcoden. Als je zo letterlijk duizenden velden moet nakijken, is dat een ramp.
Nu is er 1 story die ik heb bijgemaakt voor iets wat ik was vergeten aan te geven in de oorspronkelijke requirements. Dit wordt door een ervaren developer in een ander team als een eenvoudige code change ingeschat ("een uurtje werk"). Ik ben transparant, dus ik geef meteen aan dat dit mijn vergissing was, maar dat ze het wel nog moeten aanpassen voor we live gaan.
Gevolg: teamlead stuurt een IMPORTANT!!!! mail naar project management over SCOPE INCREASE omdat ik met extra werk afkom en ze dat nu aanklampen als reden dat ze de deadline niet zullen halen. Dit nadat ik al maanden drievoudig werk zit te doen om hun rommel recht te trekken.
Er gaat iemand niet onder een bus maar onder een dubbeldekker vliegen.
Ik heb voor dit project letterlijk al bijna 1500 stories geschreven. Mijn emmer zit meer dan vol.
Nu is er 1 story die ik heb bijgemaakt voor iets wat ik was vergeten aan te geven in de oorspronkelijke requirements. Dit wordt door een ervaren developer in een ander team als een eenvoudige code change ingeschat ("een uurtje werk"). Ik ben transparant, dus ik geef meteen aan dat dit mijn vergissing was, maar dat ze het wel nog moeten aanpassen voor we live gaan.
Gevolg: teamlead stuurt een IMPORTANT!!!! mail naar project management over SCOPE INCREASE omdat ik met extra werk afkom en ze dat nu aanklampen als reden dat ze de deadline niet zullen halen. Dit nadat ik al maanden drievoudig werk zit te doen om hun rommel recht te trekken.
Er gaat iemand niet onder een bus maar onder een dubbeldekker vliegen.
Ik heb voor dit project letterlijk al bijna 1500 stories geschreven. Mijn emmer zit meer dan vol.
Ik heb het meermaals gemeld hier dus ik ga niet weer in detail treden maar in een ver verleden tijdens een meeting waarbij de CIO de goede bedrijfsresultaten kwam verkondigen lag na het einde van die 4+ uur durende meeting de helft van alle collega's letterlijk in slaap
Ik ben wakker gebleven maar ik had ook de grootste moeite van de wereld om ..
Dat krijg je soms bij rete saaie meetings die niemand (buiten de big chiefs) enige moer kan schelen en die 4+ uur moeten duren.
Nu indien een meeting wél belangrijk is en bijvoorbeeld een teammeeting is. Om dan in slaap te vallen ? --> Ik zou mij daar toch wel enorm aan ergeren. Maar als dit één keertje gebeurt en die mens verricht uitstekend werk? Dan geef ik die collega gewoon positieve feedback. (Ik meld dat dan niet eens)
In slaap vallen <> goed of slecht werk verrichten hé.
Laatst bewerkt:
Gsm gebruik door onze werknemers stoort mij absoluut niet + www voor privé, tenzij het werk er onder zou lijden. Gebeurd hier dagelijks. Zolang het werk goed gedaan is ben ik tevreden en heb ik liever werknemers die zich goed voelen op het werk dan dat ze in een keurslijf moeten lopen.
We gebruik professioneel ook constant gsm/telefoon/whatsapp.
Zonder GSM kan ik niet eens inloggen op de klantenomgeving. We hebben 2 stapsverificatie via de GSM en we moeten dat elke ochtend uitvoeren.
Exorikos
Active member
Er is geen groep die harder neerkijkt op afministratief medewerkers, zorgkundigen, logistiek medewerkers. Als ze door omstandigheden in de knoei zitten is de hulp ook altijd eenrichtingsverkeer, dat is bij de andere groepen absoluut niet het geval.Als iedereen datzelfde denkt over elkaar, dan heb je per definitie asociale, individualistische collega’s
En zonder in stereotypen te denken, maar zet 10 vrouwen bij elkaar en je hebt ambras en zet 10 mannen bij elkaar en je hebt een feestje.
Het toiletgebruik ook niet
. Je kan wel degelijk ingrijpen als iemand teveel belt, hé. Maar als dat maar korte telefoontjes zijn die een duidelijk doel hebben (niet: "hey mateke, wat doe jij vandaag op het werk... wat gaan we dit weekend eens doen, ..."), dan lijkt me dat de productiviteit te verhogen, omdat je dan soms op je gemak gesteld bent dat alles in orde is.
Daar merk ik gelukkig op het werk ( woonzorg) niets van. Niemand kijkt neer op een ander. Ik weet niet waar jij werkt maar je mag niet veralgemenen omdat jij een slechte ervaring hebt met bepaalde collega's.
Ja, want er is geen enkel verschil tussen je tijd indelen waardoor je prima beiden kunt doen, en je tijd verschijten op de gsm terwijl je eigenlijk had moeten werken of opletten...Dat van die GSM’s vind ik nogal speciaal om te lezen op een forum waar de helft van de mensen tijdens de werkuren soms halve wetenschappelijke papers aan tekst posten.
Net zoals dat dutje. Je bent als werkgever of teamleider toch veel blijer met iemand die eens een dutje doet en dat niet alleen goed plant waardoor hij bereikbaar is wanneer het moet, maar daarnaast ook nog eens productiever en creatiever is omdat dat voor hem nu eenmaal goed werkt, dan met een werknemer die met een lege blik naar een excelsheet zit te staren omdat hij 4u na elkaar heel productief is geweest, en het even op is?
Hangt allemaal van de functie af, maar zelfs als de klant het ziet, is zoiets toch uit te leggen. Dat het slecht zou overkomen naar de rest van het personeel, ligt toch vooral aan het feit dat de werkgever of de teamleider dat slecht heeft gekaderd, en daardoor niet het maximale uti zijn team haalt.
@Loser dus als er bij u iemand komt werken uitvoeren (aannemer met personeel) of ge gaat bij de tandarts gaat/dokter.
En die zit(ten) ondertussen, waar je bij bent, op hun gsm te tokkelen of zelfs een dutje te doen, waardoor mogelijks de concentratie (tweede geval) wat minder is, of het iets langer duurt.
dan is dit voor jou perfect verdedigbaar als het maar goed gekaderd wordt naar de klant/patiënt?
Factuurtje met 8 werkuren, maar 3u daarvan heb je gezien/gehoord dat de ene metser op zijn gsm zat, echter op einde dag is de ploegbaas het komen “kaderen”, TikTok en IG helpt die kerel met de concentratie nadien.
De andere heeft achter een muurtje 2u geslapen (buiten de pauzes).
Ga je betalen of die uren aankaarten?
Naar wat jij zegt: “gewoon goed kaderen en het is opgelost”. Los van type job want het is de leidinggevende die maar moet kaderen.
Of geldt dit alleen in een werknemers-werkgever relatie waar de WG alles maar moet slikken en kaderen tegenwoordig en waar de werknemer denkt dat de winst uit de lucht komt vallen?
Edit: ik ben niet aan het werk ter info
En die zit(ten) ondertussen, waar je bij bent, op hun gsm te tokkelen of zelfs een dutje te doen, waardoor mogelijks de concentratie (tweede geval) wat minder is, of het iets langer duurt.
dan is dit voor jou perfect verdedigbaar als het maar goed gekaderd wordt naar de klant/patiënt?
Factuurtje met 8 werkuren, maar 3u daarvan heb je gezien/gehoord dat de ene metser op zijn gsm zat, echter op einde dag is de ploegbaas het komen “kaderen”, TikTok en IG helpt die kerel met de concentratie nadien.
De andere heeft achter een muurtje 2u geslapen (buiten de pauzes).
Ga je betalen of die uren aankaarten?
Naar wat jij zegt: “gewoon goed kaderen en het is opgelost”. Los van type job want het is de leidinggevende die maar moet kaderen.
Of geldt dit alleen in een werknemers-werkgever relatie waar de WG alles maar moet slikken en kaderen tegenwoordig en waar de werknemer denkt dat de winst uit de lucht komt vallen?
Edit: ik ben niet aan het werk ter info
Laatst bewerkt:
Vergelijk jouw situatie nu eens met wat ik zei...
Ik zeg: iemand die zijn werktijd goed indeelt [...] eens een dutje doet en dat niet alleen goed plant waardoor hij bereikbaar is wanneer het moet, maar daarnaast ook nog eens productiever en creatiever is omdat dat voor hem nu eenmaal goed werkt
En dan doe jij alsof ik zei: iemand die tijdens normale productieuren een dutje doet (aannemer = uurloon, dus productieuren), bij wie de concentratie minder is en het langer duurt (= het tegenovergestelde van productiever en creatiever).
Daarnaast zeg ik specifiek dat jij een algemene uitspraak doet, maar dat het totaal afhangt van de functie en de werkomstandigheden. Maar als jij een factuurtje van 8 werkuren krijgt, maar 3u zat hij te dutten, maar het werk is perfect af en doordat je metser volledig alert was ook nog eens prima afgewerkt, of je krijgt er eentje van 8 werkuren waarbij de werknemer niét heeft gedut, maar 8u trager heeft gewerkt door slaaptekort en die 3 extra uren nodig had om het af te werken, dan is er toch geen verschil?
Ook mijn punt over het kaderen heb je anders begrepen dan wat ik zei. Als ik teamlead ben, zorg ik ervoor dat mijn team heeft wat ze nodig hebben om optimaal te presteren. Voor de ene is dat stilte, voor de andere is dat geregeld navragen hoe het ervoor staat en meedenken. En voor nog een andere is dat een dutje, en dan moedig ik dat aan. Bij mij is er geen enkele collega binnen het team die daar een afgunstige opmerking over zou maken, omdat ze exact weten hoe ons team werkt en hoort te werken, en vertrouwen hebben in de teamlead dat alles prima geregeld is.
@Loser naar ik begreep werk jij 100% @home.
Lijkt me een andere wereld/cultuur te zijn.
Maar als jij een factuurtje van 8 werkuren krijgt, maar 3u zat hij te dutten, maar het werk is perfect af en doordat je metser volledig alert was ook nog eens prima afgewerkt, of je krijgt er eentje van 8 werkuren waarbij de werknemer niét heeft gedut, maar 8u trager heeft gewerkt door slaaptekort en die 3 extra uren nodig had om het af te werken, dan is er toch geen verschil?
Als klant ga je nooit kunnen zien of het perfect is, goed of écht perfect.
Het enige wat je als klant onthoudt is dat de er geslapen werd, op de gsm gezeten was.
En als zelf het werk goed is, ga je elke fout (en die zijn er steeds) daaraan wijten.
Maar goed, wie 100% van thuis werkt en op projecten heeft m.i nog weinig voeling met de werkvloer op zich en met klanten.
(Dit laatste is een mening en gaat niet over u, maar ik heb dit bij anderen ook al opgemerkt, niet hier maar tijdens gesprekken).
Lijkt me een andere wereld/cultuur te zijn.
Maar als jij een factuurtje van 8 werkuren krijgt, maar 3u zat hij te dutten, maar het werk is perfect af en doordat je metser volledig alert was ook nog eens prima afgewerkt, of je krijgt er eentje van 8 werkuren waarbij de werknemer niét heeft gedut, maar 8u trager heeft gewerkt door slaaptekort en die 3 extra uren nodig had om het af te werken, dan is er toch geen verschil?
Als klant ga je nooit kunnen zien of het perfect is, goed of écht perfect.
Het enige wat je als klant onthoudt is dat de er geslapen werd, op de gsm gezeten was.
En als zelf het werk goed is, ga je elke fout (en die zijn er steeds) daaraan wijten.
Maar goed, wie 100% van thuis werkt en op projecten heeft m.i nog weinig voeling met de werkvloer op zich en met klanten.
(Dit laatste is een mening en gaat niet over u, maar ik heb dit bij anderen ook al opgemerkt, niet hier maar tijdens gesprekken).
Vandaar dat ik dus zei "hangt van de functie af". Maar een goeie leidinggevende kan dat in quasi elke omgeving, hoor.
YMMV. Mijn persoonlijke ervaring (ben geen verpleegkundige): "Na meer dan 10j werkervaring blijft het mij met verstomming slaan datNa meer dan 10j werkervaring blijft het mij met verstomming slaan dat verpleegkundigen de meest asociale, individualistische collega’s zijn die je kan hebben.
Vergelijkbare onderwerpen
