iamhollywood
Well-known member
Het ITAA kijkt hoe langer hoe meer streng toe op de vraagstelling. Tijdens corona en het begin van de webinars was het inderdaad belachelijk eenvoudig.Dat hangt sterk af van opleidingsaanbieder. Zijn ook vaak maar 3 of 5 vragen die echt niet moeilijk zijn. Bij sommige is 1 van die vragen letterlijk wat is de naam van de spreker van de opleiding of wat is de titel van de opleiding. En met het laag aantal vragen moet je ze vaak nog niet eens allemaal juist hebben ook... Sorry je gaat mij echt niet horen zeggen dat de permanente vorming een baken van kwaliteit is. Daar zorg je zelf voor als je wat beroepseer hebt. Dan heb ik het nog niet over de misbruiken waarop werknemers seminaries volgen in naam van de zaakvoerder die zijn titel heeft. Vroeger voor Corona toen alles nog zo goed als fysiek was, kwamen ze met hun badjas de badge scannen of inschrijven als aanwezig en met de koffiekoeken van de bakker terug naar huis. Vandaar dat ik daar echt geen fan van ben om te verdedigen als kwalitatief argument...
Bwa, de freelance IT'ers in onze portefeuille zijn toch ook erg actief met seminaries/opleidingen zelfs universitaire/hogeschool opleidingen bezig.
Vind ik eerlijk gezegd een beetje vreemd, aangezien ze rekening houden met uw werkelijke werkomgeving. Ze vragen letterlijk wat doe je, wat doe je niet en gaan daarrond evalueren. Dat er misschien algemene dingen die geacht basis te zijn kan worden ondervraagd lijkt me dan niet zo vreemd. Als je aangeeft ik doe geen internationale fiscaliteit, of wij werken niet met auto industrie dossiers gaan ze daar normaal geen specifieke vragen over stellen.
Pitje pol heeft misschien ook geen kennis nodig van dingen die niet van toepassing zijn voor de klantenportefeuille? (Middel)groot kantoor is daarom niet beter, van de dossiers die ik recent heb overgenomen van zo'n kantoren zijn de hoofdredenen: Continue dossierbeheerder verandering, vragen stellen en zeer laat antwoord krijgen, afsluitingen van vennootschappen gewoon vergeten na de wettelijke deadlines, zelfs voor vennootschapsbelasting... maar goed dat kan evengoed bij een klein kantoor. Denk dat het belangrijk is om te weten als boekhouder waar je de grenzen trekt van die kennis heb ik niet en dan ook geen dossier te gaan aannemen. Of zich te beroepen op andere professionals om eventueel die specifieke kennis te verwerven waardoor je de klant dan wel goed ten dienste kan staan. Maar goed deze discussie hebben we al eens gehad...
We zijn allemaal mensen en we vinden van ons zelf dat we goed bezig zijn, echter zijn we nooit foutloos. Je kan alleen maar hopen dat de frequentie en impact zo laag mogelijk is.
Het staat echt wel gekend dat ze op het eindexamen bewust vragen stellen over vakgebieden die minder uit uw stagedagboek terugkomen. Ik hoor bij iedereen die klaagzang terugkomen. Bij mij draaide het effectief voor 75% rond eenmanszaken terwijl ik daar praktisch amper ervaring mee heb.
En ik heb nergens gezegd dat een middelgroot kantoor beter is, wel dat een individu niet alles perfect kan kennen en vaak beroep zal moeten doen op de kennis van specialisten (wat meer binnen handbereik is in een middelgroot kantoor). In een klein kantoor op de hoek kijken meeste medewerkers naar de vennoot voor zijn kennis, maar die persoon kan niet alles weten waardoor een ITAA titel lang niet alles zegt. Idem zoals ik zelf ver weg blijf van eenmanszaken omdat dat mijn specialisatie niet is.

.
.
Dat lost dat probleem ook direct op