De Europese economie

Productie ligt op zijn gat, en ze willen allemaal staatssteun:



 
Die dure energie heeft Europa ook grotendeels aan zichzelf te wijten. Kernuitstap op een moment dat er geen alternatief was voor baseload power waardoor men in de winter van '22-'23 in Duitsland weer kolencentrales moest openen.
Het slaafs achterna hollen van de VS door onze goedkope energiebevoorrading uit Rusland vrijwillig stop te zetten en deze te vervangen door dure LNG uit de VS.
We hebben de ene afhankelijkheid ingeruild voor de andere maar dan van een goedkope naar een hele dure want we zijn overal price taker met nul impact op de kosten.
Het gaat al lang niet alleen meer over de klassieke industrie maar ook over nieuwe investeringen. AI datacenters bijvoorbeeld volgen het pad van goedkope energie. Vandaar dat je ze nauwelijks ziet in Europa. Die hyperscalers zijn ook niet zo gek om onze tarieven te betalen.
En de residentiële consument (u en ik), de ultieme price taker, is mee de dupe van dit politieke wanbeleid.
 
Die dure energie heeft Europa ook grotendeels aan zichzelf te wijten. Kernuitstap op een moment dat er geen alternatief was voor baseload power waardoor men in de winter van '22-'23 in Duitsland weer kolencentrales moest openen.
Het slaafs achterna hollen van de VS door onze goedkope energiebevoorrading uit Rusland vrijwillig stop te zetten en deze te vervangen door dure LNG uit de VS.
We hebben de ene afhankelijkheid ingeruild voor de andere maar dan van een goedkope naar een hele dure want we zijn overal price taker met nul impact op de kosten.
Het gaat al lang niet alleen meer over de klassieke industrie maar ook over nieuwe investeringen. AI datacenters bijvoorbeeld volgen het pad van goedkope energie. Vandaar dat je ze nauwelijks ziet in Europa. Die hyperscalers zijn ook niet zo gek om onze tarieven te betalen.
En de residentiële consument (u en ik), de ultieme price taker, is mee de dupe van dit politieke wanbeleid.

Wel, gelukkig kun je je naam kiezen, je geslacht kiezen en financieren we elke sukkelaar die maar naar hier wil komen. Cookie points in het hiernamaals in ruil voor een minder aards bestaan.

Het lijkt zowaar op een renaissance (pun intended) van het katholicisme van de middeleeuwen.

Bon, de geesten zijn aan het rijpen. Italiaans politiek - of all - zal ons de route naar de verlichting tonen.
 
Die dure energie heeft Europa ook grotendeels aan zichzelf te wijten. Kernuitstap op een moment dat er geen alternatief was voor baseload power waardoor men in de winter van '22-'23 in Duitsland weer kolencentrales moest openen.
Het slaafs achterna hollen van de VS door onze goedkope energiebevoorrading uit Rusland vrijwillig stop te zetten en deze te vervangen door dure LNG uit de VS.
We hebben de ene afhankelijkheid ingeruild voor de andere maar dan van een goedkope naar een hele dure want we zijn overal price taker met nul impact op de kosten.
Het gaat al lang niet alleen meer over de klassieke industrie maar ook over nieuwe investeringen. AI datacenters bijvoorbeeld volgen het pad van goedkope energie. Vandaar dat je ze nauwelijks ziet in Europa. Die hyperscalers zijn ook niet zo gek om onze tarieven te betalen.
En de residentiële consument (u en ik), de ultieme price taker, is mee de dupe van dit politieke wanbeleid.

En Europa was jaren daarvoor al de slechtste regio wereldwijd op het vlak van energieprijzen.
Wat de afhankelijkheid van goedkoop Russisch gas betreft, dat was vooral "dankzij" Duitsland dat zo kortzichtig was van daar heel erg afhankelijk van te worden.
 
Hier zijn de budgetrondes alvast leuk. Vorige week tournee N-Amerika waar we de investeringsmiljoenen toekennen. De week daarvoor idem in APAC, Afrika en MO. Deze week EU en vandaag BE: "4 miljoen investeren? Zie maar dat je het rooit met 2. Indexatie? Bespaar ze maar weg". Wij voorzien de komende 5 jaar double digit cagr's, maar none of that party will be in BE, en heel weinig daarvan in EU.
 
:rolleyes: 'cause that's how it works... Ik mag hopen dat de rest van de investerings- en bedrijfvoeringslogica diepgaander is?

Hier net hetzelfde hoor.

Je moet het niet wegsaneren. Dan moet je maar 2% revenue ergens vinden. Of jobs verliezen aan NL of DE of FR. Of nobless oblige, Roemenie of zo.

Mensen moeten beseffen dat in een multi-national context er op 1 januari een aanslag op de marge gebeurt. Enkel voor Belgie.

100 euro omzet. 80 euro kosten = 20 euro marge
100 euro omzet. 82 euro kosten = 18 euro marge. 10% van je winst is weg op 1 januari.


Je kunt toeteren dat de lonen ergens anders ook wel gaan stijgen, maar dat zal veel geleidelijker gebeuren, hand-in-hand, met de omzet die via price increases geleidelijk kan opgetrokken worden. Ik moet geen tekening maken wat er gebeurt als je op 1 januari ook je prijzen met 2% opslaat in een multi-nationale context ? (competitiviteit peut peut peut)
 
Hier net hetzelfde hoor.

Je moet het niet wegsaneren. Dan moet je maar 2% revenue ergens vinden. Of jobs verliezen aan NL of DE of FR. Of nobless oblige, Roemenie of zo.

Mensen moeten beseffen dat in een multi-national context er op 1 januari een aanslag op de marge gebeurt. Enkel voor Belgie.

100 euro omzet. 80 euro kosten = 20 euro marge
100 euro omzet. 82 euro kosten = 18 euro marge. 10% van je winst is weg op 1 januari.


Je kunt toeteren dat de lonen ergens anders ook wel gaan stijgen, maar dat zal veel geleidelijker gebeuren, hand-in-hand, met de omzet die via price increases geleidelijk kan opgetrokken worden. Ik moet geen tekening maken wat er gebeurt als je op 1 januari ook je prijzen met 2% opslaat in een multi-nationale context ? (competitiviteit peut peut peut)
Dat is mijn punt niet.

Als die index het probleem is, en je kan het oplossen door "weg te saneren", waarom wachten om te saneren tot er geïndexeerd wordt? Als het met een man minder kan op 1 januari 2026, dan ook wel op 31 december 2025. Dat is in hetzelfde bedje ziek als "dit is je budget, wat je niet opgebruikt ben je kwijt", waarna het geld uitgegeven wordt om volgend jaar niet minder te krijgen, en nog van die onnozelheden.

Dat is naar mijn bescheiden mening kortzichtige bedrijfsvoering. Om het met jouw woorden te zeggen: teamefficiëntie peut peut peut. En dan verbaasd zijn dat in 2026 deadlines niet gehaald worden, customer satisfcation keldert, whatnot. Jij hebt hier destijds ook genoeg voorbeelden gegeven.

En dan de holy grail, 2026 heeft het team niet voldoende gepresteerd, de margin is verder gedaald, dus sluiting en team relocation naar low income. De overhead, hiring, startup costs van nieuwe werknemers etc. etc. "dat hoort bij de opstart", en dan 5y later is de loonkost in Roemenië magically 50% harder gestegen dan in het oorspronkelijke land want peut peut peut bedrijf X is niet de enige met het idee om naar Roemenië te relocaten? En de opstartkosten zijn vergeten want he dat is al 5 boekjaren geleden. :laugh:
 
In tegenstelling tot de EU economie is het in de US economie trouwens zonnig... Ahum.

Layoffs rise to recssion-like levels through October, new report says - The Washington Post
US ecomony ligt evengoed op zen gat, ze zwaaien daar voorlopig nog met hun GDP growth om te "bewijzen" dat de economie het goed doet, maar er is niemand die erbij verteld dat die cijfers juiced up zijn door de over-import begin 2025 om agent orange en zijn tarifs te snel af te zijn...
 
Wel, gelukkig kun je je naam kiezen, je geslacht kiezen en financieren we elke sukkelaar die maar naar hier wil komen. Cookie points in het hiernamaals in ruil voor een minder aards bestaan.

Het lijkt zowaar op een renaissance (pun intended) van het katholicisme van de middeleeuwen.

Bon, de geesten zijn aan het rijpen. Italiaans politiek - of all - zal ons de route naar de verlichting tonen.
Da's grappig, want Italië heeft van alle Europese landen waarschijnlijk nog het meeste nood aan immigratie aangezien er (al langer, trouwens) een gigantische uitstroom is van voornamelijk jonge Italianen naar elders in de EU.
 
Da's grappig, want Italië heeft van alle Europese landen waarschijnlijk nog het meeste nood aan immigratie aangezien er (al langer, trouwens) een gigantische uitstroom is van voornamelijk jonge Italianen naar elders in de EU.

Je moet mensen binnenlaten die werken. Niet gelukszoekers die niet werken...
 
Je moet mensen binnenlaten die werken. Niet gelukszoekers die niet werken...
Italië is niet bepaald de bakermat van het hangmatsocialisme.

Je moet trouwens de mensen houden die werken. Daar slaagt Italië dus hoegenaamd niét in. En dat heeft weinig tot niks te maken met immigratie.
 
Dat is mijn punt niet.

Als die index het probleem is, en je kan het oplossen door "weg te saneren", waarom wachten om te saneren tot er geïndexeerd wordt? Als het met een man minder kan op 1 januari 2026, dan ook wel op 31 december 2025. Dat is in hetzelfde bedje ziek als "dit is je budget, wat je niet opgebruikt ben je kwijt", waarna het geld uitgegeven wordt om volgend jaar niet minder te krijgen, en nog van die onnozelheden.

Omdat middle management
i) veel andere dingen te doen heeft
ii) niet saneert als het niet moet
iii) kortzichtig is
iv) ook mensen zijn
v) niet saneert als het niet echt echt echt moet

Het doorsnee bedrijf wordt nu eenmaal niet hyper efficient gerund met 10y horizon in het hoofd.

Als 2025 20% marge had, katching voor de bonus en iedereen content.

En ze leggen dan 50bp of 100bp marge expansie op uit HQ voor alle divisies wereldwijd en in belgie is het floeps 200bp weg op 1 januari... Wat wil je dan dat ze doen ? Pre-saneren op voorhand? Het is niet dat saneren leuk is, wettelijk kan of geslikt wordt door stakeholders zonder dat het effectief een probleem geworden.

Het gaat je misschien verwonderen, maar 99% van de wereld heeft geen auto indexatie en 95% kent het concept zelfs niet. Dus voor vele managers die niet BE zijn, is de indexatie een verrassing waarmee ze een klets in hun gezicht krijgen. En ze lossen dat op als het zich voordoet.

Dat is naar mijn bescheiden mening kortzichtige bedrijfsvoering. Om het met jouw woorden te zeggen: teamefficiëntie peut peut peut. En dan verbaasd zijn dat in 2026 deadlines niet gehaald worden, customer satisfcation keldert, whatnot. Jij hebt hier destijds ook genoeg voorbeelden gegeven.

En dan de holy grail, 2026 heeft het team niet voldoende gepresteerd, de margin is verder gedaald, dus sluiting en team relocation naar low income. De overhead, hiring, startup costs van nieuwe werknemers etc. etc. "dat hoort bij de opstart", en dan 5y later is de loonkost in Roemenië magically 50% harder gestegen dan in het oorspronkelijke land want peut peut peut bedrijf X is niet de enige met het idee om naar Roemenië te relocaten? En de opstartkosten zijn vergeten want he dat is al 5 boekjaren geleden. :laugh:

Het zal je verwonderen. Maar er zijn nu eenmaal weinig landen waar er minder arbeidsflexibiliteit is dan in Belgie. Of waar de lasten hoger zijn. Eens je door de kost gebeten hebt om te saneren in Belgie, is het ongeveer overal anders beter vertoeven.

Er is veel 'zombie bescherming' in Belgie. Saneren is kostelijk. Bedrijven kijken lang de kat uit de boom. Maar eens ze beslist hebben, is het doorslikken en zijn ze weg. Om nooit meer terug te komen.

Mijn madam doet HR/payroll in een grote familiale KMO. Daar gaan ze historisch gezien deftig met het volk om en lange termijn gedoe. Ook daar is het de laatste 2-3y saneren en reorgs. En de reorgs komen altijd ergens anders terecht...

In mijn publieke multi-national is het reorg on steroids. Er is 2 weken geleden weer een rondje geweest, ik ben de tel kwijt - ik heb er hier in een andere topic over gepost. Het is altijd op dezelfde plekken dat de kletsen vallen, hoor.

Je kunt het licht van de zon ontkennen, maar in een multi-nationale omgeving is Belgie een vogel voor de kat.
 
:rolleyes: 'cause that's how it works... Ik mag hopen dat de rest van de investerings- en bedrijfvoeringslogica diepgaander is?

That is how it works yes, zeker binnen een multinationale groep. "Sweating the assets", zo je wil, maar BE (en bij uitbreiding een groot deel van EU) staat niet bepaald op plek numero uno om te groeien of te investeren. Limited resources (zelfs de giganten van deze wereld zijn beperkt qua resources) zet je in daar waar ze het meest zinvol zijn; BE is dat niet.

Idem voor het absorberen van indexatie. Er is geen reden waarom we een daling van GM% moeten accepteren, noch waarom we een EBITDA%-daling moeten accepteren, enkel en alleen omdat BE automatisch wil indexeren. Hoe ze dat oplossen, is hun probleem (that IS what they are paid for). Willen ze prijzen gaan verhogen, dan kan dat, maar zolang ze aan de interne markt ook willen leveren, zal die prijs volgen wat die interne markt dicteert, dus hun focus zal dan vooral op efficiëntie etc moeten liggen.

Is dat een race to the bottom specifiek voor BE? Jazeker, maar dat is wat sweating the assets exact is. Resources gaan nu éénmaal naar daar waar de toekomst zit.
 
1: "Geen flexibele arbeidsmarkt, idiote sociale regels, torenhoge loonkosten, automatische indexatie, ... waarom zou je in België in godsnaam werknemers aanwerven?
België is een vogel voor de kat."

2: Meanwhile, de werkzaamheidsgraad in Vlaanderen (en zelfs Brussel) is de laatste 20-30 jaar bijna in rechte lijn continu gestegen.

Hoe verbind je punt 1 met punt 2?
 
1: "Geen flexibele arbeidsmarkt, idiote sociale regels, torenhoge loonkosten, automatische indexatie, ... waarom zou je in België in godsnaam werknemers aanwerven?
België is een vogel voor de kat."

2: Meanwhile, de werkzaamheidsgraad in Vlaanderen (en zelfs Brussel) is de laatste 20-30 jaar bijna in rechte lijn continu gestegen.

Hoe verbind je punt 1 met punt 2?

Ambtenarij
 
Terug
Bovenaan