Archief - Multinational of niet?

Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.

Weyns

Legacy Member
Blij om te zien dat ik hier toch nog een zekere discussie in gang heb gezet :). Voor mezelf is het nu duidelijk dat het echt wel een kwestie is van bedrijfscultuur, wat op zijn beurt afhankelijk is van de sector en afdeling binnen het bedrijf. Ik ga gewoon de dieperik inspringen en zie wel waar ik uitkom. Als FMCG vol met losers blijkt te zitten, kan ik nog altijd naar de pharma. Als deze topic nog bestaat in de toekomst zal ik zeker mijn ervaringen delen.

JPV

Legacy Member
Alle voor- en nadelen hangen héél sterk van de bedrijfscultuur af.

Het is idd zo dat vaak een multinational (of laten we gewoon zeggen bedrijf > 100 werknemers) beter georganiseerd is waardoor je minder kans loopt om farces tegen te komen die je niet kon verwachten. Bovendien heb je minder kans dat je plots ontslagen wordt zonder dat je het weet en zonder dat je een redelijke deal hierover kan afsluien.

Een goeie KMO biedt echter voordelen die een multinational niet kan bieden. Bij de meeste multinationals moet je, indien je bvb ziek bent, direct voor een ziektebriefje zorgen (omdat er geen andere controle bestaat). Gisteren ben ik hier echter ziek geworden (reactie op een vaccinatie) en heb gewoon enkele uren naar huis geweest. Daarna teruggekomen om te gaan werken. Iets wat bij een multinational je niet vaak zal zien (al bestaan er ook hier best uitzonderingen voor).

Qua tussenkomsten bij werkgevers merk je dat ook: bij sommige bedrijven moeten we, ondanks veel leden, quasi geen tussenkomsten doen, net omdat alles intern opgelost wordt, zelfs al loopt het eigenlijk niet zoals het strikt wettelijk zou moeten. En die bedrijven zijn véél vaker KMO's. Bij grotere bedrijven hebben we ook bedrijven waar het eigenlijk wss ook zonder vakbond perfect zou lopen, maar het aantal ergernissen die ik/leden heb met grote bedrijven is, zelfs in verhouding, veel groter.

Zo had ik onlangs iemand die thuis blijft als onthaalmoeder (met premie via tijdskrediet). Ze ligt nog onder contract bij een bedrijf met >1000 werknemers, maar moet jaarlijks haar tijdskrediet aanvragen. Dit jaar deed ze dit slechts 1,5 maand op voorhand, terwijl wettelijk (bedrijfsCAO) dit 2 maand op voorhand afgesproken is. Resultaat: ze moet een halve maand onbetaald verlof nemen, daarna mag ze terug tijdskrediet nemen. Zelfs via vakbond geen toegeving mogelijk, terwijl dit voor de werkgever geen verschil ging maken en er geen discussie is dat ze daar ging gaan werken...

RalcoBe

Legacy Member
Weyns zei:
de voor- en nadelen van het werken voor een multinational, tegenover bijvoorbeeld een KMO.

Mijn eigen ervaringen: (na enkele multi's, enkele kmo's)

-ik hou van real-life logica, en daarom is het noodzakelijk dat er contact is tussen de "echte" beslissingsmakers en mezelf. (Dus bvb max. 1 niveau tussen mijzelf en de échte eigenaars)
Ik werk dus liefst in een KMO, al zou bvb bij Belgacom nét onder Bellens ook nog kunnen.(redelijk onhaalbaar)

-ik wil een baas die me op de juiste manier stimuleert, en echt openminded met me omgaat. Moeilijk te vinden. Zowel in KMO's zijn er een hoop idioten die enkel met behoud vd eigendom bezig zijn, als in de grotere organisaties volk zit dat 90% van zijn tijd besteedt aan het beschermen vd eigen positie.

-ik wil een job waar ik het gevoel heb dat ik écht een verschil uitmaak, waar ik merk dat de zaken anders lopen als ik er wél ben, en waar ik merk dat anderen dat ook zien, en ook apprecieren. En die bestaan, ik zit er nu, maar moeilijk te vinden.

-er is een fabel die zegt dat je in kmo's minder met de kern vd zaak kan bezig zijn, en meer met randaangelegenheden. In grote organisaties ben je dikwijls met achterhaalde, onbegrijpbare regeltjes bezig, en de kans dat je met een onhandelbaar slechtgemaakt ERP systeem moet werken is veel groter. Tijdsverlies is er groter.

-het (haalbare) loon in grote organisaties is hoger. De kans om "in de zaak te stappen", concurrent te worden of in t zwart iets bij te verdienen is groter in een KMO.

RalcoBe

Legacy Member
Hiapoe zei:
KMO... Probeer maar eens promotie te maken tegen de zoon van de grote baas... forget it :)

Probeer in een multinational maar eens promotie te maken tegen de zoon van de directeur HR :-)

Hiapoe

Legacy Member
RalcoBe zei:
Probeer in een multinational maar eens promotie te maken tegen de zoon van de directeur HR :-)

Veel makkelijker. In grote bedrijven zijn er procedures die niemand kan omzeilen, en in het ander geval organen en instanties die interne audit en controle doen op zulke zaken :)

En dan nog, in een grote multinational heb je elk jaar mogelijkheden om door te groeien en constant tientallen, zoniet honderden openstaande vacatures waar je als interne op kan solliciteren. In een bedrijf met 10 man, moet je wachten tot er enen doodvalt vooraleer er een positie vrijkomt, en dan moet je nog hopen dat het de positie is die je wil :p
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Terug
Bovenaan