Nu lees ik het artikel op Sporza, lijkt het me commercieel gezien nog vreemder dat ze de prijzen zo verlagen.
Concreet: dit seizoen verkocht Genk 16.250 abonnementen. Als het volgend seizoen de kaap van de 18.000 haalt, verhoogt de korting tot 40%. Als er 20.000 verkocht worden, wordt de korting 50%.
De korting loopt met terugwerkende kracht: als iemand het 14.000e abonnement kocht voor de volle prijs, krijgt hij later geld terug als de korting oploopt.
Dus 1.750 extra abo's geeft 40% korting en 3.750 abo's extra geeft 50% korting op de prijs die het nu hanteert. Dan maakt ge toch sowieso een verlies tov de voorbije jaren, ook al vult ge uw stadion nu meer?
't Is dan mss liefdadig voor de Genk-liefhebbers, maar allerminst commercieel toch?
Concreet voorbeeld: neem dat de prijs voor een abo tussen 180 en 300 euro ligt? (geen idee of dat correct is, maar lijkt me aannemelijk voor 15 wedstrijden)
Er zullen waarschijnlijk meer abo's zijn van 180 euro dan van 300 euro. Dat komt dan grof geschat neer op gemiddeld 220 euro voor een abo.
220 euro x 16.250 abonnees = 3,575M euro inkomsten uit abonnementen.
1. Als ze evenveel abo's behouden, komt dat neer op 154 euro x 16.250 abonnees = 2,502M euro. Een verlies van meer dan 1M euro per seizoen.
2. Halen ze 18.000 abonnees, komt dit neer op 132 euro x 18.000 = 2,376M euro, een verlies van nog eens 126.000 euro.
3. Halen ze 20.000 abonnees, komt dit neer op 110 euro x 20.000 abonnees = 2.2M euro, of nog eens een verlies van 176.000 euro. Een totale verlaging van 1,375M euro tov dit seizoen dus.
En zeg nu niet dat die 10% of 20% extra korting integraal terug naar de club gaat in bonnekes voor drank, want mensen gaan niet speciaal meer drinken omdat ze 20 of 40 euro extra op de kaart krijgen. Ze zullen sowieso wel drinken voor of na de wedstrijd.
Een heel vreemde beslissing nu ik er dieper over nadenk!
Een korting van 10% en 20.000 abonnees geeft 3,96M euro opbrengst.
Een korting van 20% en 20.000 abonnees geeft 3,52M euro opbrengst.
Doe dan zoiets, ipv 30-50% korting...