Kleine Beursfeiten

Cathie Wood was een inspiratie en een voorbeeld voor Charlotte De Brabander.

Wat voor een gebrek aan mensenkennis moet je hebben om zo'n schoolvoorbeeld onnozelaars in de eerste plaats niet te herkennen, maar zelfs als 'inspirator in deze mannenwereld' naar voor te schuiven...

Ofwel was het als inspirator van 'er geen fluit van kennen maar toch mensen overtuigen om geld aan jou te geven'.
In dat geval: well done Charlotte ;)
 
Danaher zegt dat de turnaround in biotech diagnostics daar is.

@cege zal weer dikke sloefen bonus krijgen in de toekomst!

Het zou kunnen. Bij ons is het opnieuw paniek, dus waarschijnlijk zijn we weer 6 mnd te laat met de paniek en zijn we het hoekje in realiteit al om.


Het is hier overigens zo shitstorm dat ik 80% zeker ben dat ik tegen einde van het jaar langs de super kassa passeer en verlost wordt uit het lijden/leiden (schrappen wat niet past).

Sales zit km onder expectation in bepaalde segmenten, grotendeels door market share verlies. Ongeveer elk project in US gaat giga over budget en timeline. Er is reorganisatie na reorganisatie na reorganisatie in divisies met een bijl botter dan bot. Overal gaten gevallen, niks loopt nog. Mensen uitgeperst tot km ver over de rode lijn. Senior mgmt dat gewoon verdwijnt zonder bericht en plots opduikt en weer verdwijnt. Enfin. Epic failure on execution.

Onze product line hit nog zijn targets, development on time, >200% groei revenue laatste 12 mnd, voor het eerst positieve marge. Maar er komen geen extra resources voor support en sales en zo. Dus ooit gaat dat ook een muur hitten dat er klanten pissed raken dat ze 3w op troubleshooting requests moeten wachten.

De enige logische beslissing van hogerop zou zijn om de volledige dysfunctionele US mgmt eruit te flikkeren. Maar ik vrees dat ze gewoon de volledige 200M business (90 % US resources) gaan dumpen als gemakkelijkere oplossing en wij als collateral damage in het vuilbakje vliegen...

Het zou wel goed zijn voor de EPS en marge want we zijn als business op zich niet zo contributing in het grotere geheel (wat een verrassing met Mickey mouse als business mgmt).
 
Laatst bewerkt:
Wat bedoel je met dumpen?
Gewoon stopzetten, of verkopen?

Wat het minste werk is voor hogerop. Het doet er niet toe, komt toch allemaal in non-GAAP terecht. Iemand moet het gewoon in non-GAAP duwen en dan execution, nobody gives a fuck anymore.

Als we op het verleden afgaan. Dumpen, kak half intrekken omdat ze in hun eigen voet schieten wegens 2e rond effecten op andere businesses, 2y rekken en uiteindelijk verkopen voor bradeerprijs :laugh:

Zoals in de films, he "everybody in this meeting is terminated 6mo from now". *insert random it's not your fault HR gezwets* (ik heb ooit per ongeluk in een termination meeting gezeten, foutje in de excel sheet...). En dan 5mnd later hier en daar wat volk proberen te rehiren...
 
Overigens is danaher

For the second quarter, Danaher expects core revenue before items will be down mid-single digits on the same period last year. Full-year core sales are still expected to be down low-single digits, it said.

Onze guide was flat revenue en marge expansion van 2% (denk dat ze guiden naar 31 of 32% OM dit jaar :laugh: - healthy). Niks beter dan in een gestreste business in een shit jaar marge expansion te doen. Niet Market share terugwinnen of share behouden. niet producten op de markt brengen. Niet je business preppen voor de eventual upturn. Neenee, cost cutten en bottomline kranken om top line te compenseren... we gaan onze EPS nummers wel hitten in q1/q2. Daar hangt de bonus vanaf... in tijden van nood, splurge the cash voor buybacks. Niks Beter dan al je operating cash aan buybacks te spenderen.
 
(Overigens hoor ik van concullega's en ex collega's dat danaher en perkin en thermo etc allemaal zelfde execution shitstorm is als bij ons, dus meh)
 
Als we op het verleden afgaan. Dumpen, kak half intrekken omdat ze in hun eigen voet schieten wegens 2e rond effecten op andere businesses, 2y rekken en uiteindelijk verkopen voor bradeerprijs :laugh:
Dus je hoopt wss op dumpen ipv verkopen, want bij verkoop krijg je geen afscheidsdollars? :-)
 
Dus je hoopt wss op dumpen ipv verkopen, want bij verkoop krijg je geen afscheidsdollars? :)
Het zijn Amerikanen. De verkoop is telkens zonder personeel. Tech bedrijven, it's not about the people. Grote kans dat dat ook een loterij ticketje is vroeg of laat.

Het retentieplan is wel nog een interessant dingetje. Bij cash trade deal is het alles uitcashen in cash (amerikanen en litigation kennende is dat stoxk price + lawsuit risk premium). Bij ontslag is het cashen in aandelen (semi meh). Bij stock deal is het retentieplan heropvullen met gelockte aandelen van overnemer (worst case scenario).

Cash scenario is interessant omdat ze dat 90% wsch fiscaal slecht gaan berekenen en gaan over compenseren bovenop de litigation compensation.

Dus, I don't know wat het preferred scenario is. Ik heb al geleerd dat als ze debiele moves doen, willen ze met de non GAAP zak nog wel eens splurgen en is er wel een of andere mgr die het nodig vindt om random te overcompenseren. Ze hebben ooit een random business gesloten in belgie waar we eigenlijk niks mee te maken hadden en toen kreeg iedereen in belgie plots 40k cash bonus 1y retentieplan om niet vrijwillig mee te vertrekken omdat een amerikaan iemand overtuigd had dat dat nodig was :laugh:. We zijn 1y later high fivend in de bureau rondgegaan *lachen* en *brullen*
 
Gl
Feestje voor het forum als dit gebeurd?

Vooral feestje met de kinders, want dan word ik 6mnd stay home dad en gaan we kampen bouwen in de tuin (ze zijn uiteraard zo dom om typisch 6mnd non competes in de severance packages te steken. Sign first, en dan naar legal om de compensation te vragen :laugh:) het enige risico is competentie in HR, dat zou nefast zijn.
 
@cege : valt Bayer nog onder pharma/biotech of is dat tegenwoordig eerder agribusiness? Dat aandeel blijft ook maar klappen krijgen sinds de monsanto acquisitie :lol:
 
@cege : valt Bayer nog onder pharma/biotech of is dat tegenwoordig eerder agribusiness? Dat aandeel blijft ook maar klappen krijgen sinds de monsanto acquisitie :laugh:

Dat is eerder mismanagement business. Zouden die box beter opnieuw opsplitten.

Aan huidige valuering denk ik dat er weinig downside risk is. Maar na 10y mismanagement is het moeilijk om te zien hoe dat plots drastisch zou keren.

Ze hebben daar nu wel een nieuwe Amerikaan als CEO, maar een tanker keren heeft tijd nodig...

50/50 agro / pharma
 
Omdat we hier op een IT forum zitten: iemand bedrijven gezien die het groeiend moeras aan desinformatie via bv video zullen tegengaan?

Concreet: iemand neemt een video van bv Russische tank.
Hoe kan een journalist deftig factchecken dat de video niet gewijzigd werd?
Tegenwoordig kunnen foto's met AI gewijzigd worden zonder dat je dat detecteert. (abrupte overgangen in de onderliggende ruwe data kunnen afgevlakt of ingepast worden in de originele foto).

Ik zeg maar iets uit de losse pols, misschien via een checksum bij de originele video? In combinatie met een soort hardware private key op camera's zodat een originele video kan geïdentificeerd worden?

Want als bewerkingssoftware te goed wordt, zal het op basis van de video zelf waarschijnlijk niet meer kunnen.
 
Omdat we hier op een IT forum zitten: iemand bedrijven gezien die het groeiend moeras aan desinformatie via bv video zullen tegengaan?

Concreet: iemand neemt een video van bv Russische tank.
Hoe kan een journalist deftig factchecken dat de video niet gewijzigd werd?
Tegenwoordig kunnen foto's met AI gewijzigd worden zonder dat je dat detecteert. (abrupte overgangen in de onderliggende ruwe data kunnen afgevlakt of ingepast worden in de originele foto).

Ik zeg maar iets uit de losse pols, misschien via een checksum bij de originele video? In combinatie met een soort hardware private key op camera's zodat een originele video kan geïdentificeerd worden?

Want als bewerkingssoftware te goed wordt, zal het op basis van de video zelf waarschijnlijk niet meer kunnen.
Nope

Weet ge dat hier blockchain voor voorgesteld wordt? En dat blockchain wellicht de beste optie is hier voor.
Zodat er een volledig audit trail is naar de bron.
 
Nope

Weet ge dat hier blockchain voor voorgesteld wordt? En dat blockchain wellicht de beste optie is hier voor.
Zodat er een volledig audit trail is naar de bron.
Hoe gaat blockchain de bron controleren? Als de bron al een photoshop versie is kan je die in zoveel blockchains steken als je wilt, de foto blijft fake.
 
Hoe gaat blockchain de bron controleren? Als de bron al een photoshop versie is kan je die in zoveel blockchains steken als je wilt, de foto blijft fake.
Het is gewoon het chain deel.
Ge kunt naar een bron traceren.

Een photoshop van een photoshop zou dan ook in die chain te zien zijn.

De bron kan nog altijd fake zijn, maar ge gaat het ten minste kunnen auditen dan.
 
Terug
Bovenaan