Executive MBA betaald door werkgever

[saartje]

Zijn er mensen die dit gedaan hebben op kosten van de werkgever?

- Hoe kijk je er op terug? Zou je het opnieuw doen?
- Heeft het een meerwaarde voor je?
- Welke voorwaarden stelde je werkgever?


Ik stond op het punt om van job te wisselen, maar toen deed mijn huidige werkgever een voorstel met een loonsverhoging en een EMBA.
Ben eens bij Vlerick langsgeweest: mooie promopraatjes en veel bling maar echt inhoudelijk gingen ze wel niet. Vraag me af of het de moeite is.... Uiteraard is er een clausule aan vastgemaakt dat je x jaar in het bedrijf moet blijven zoniet alles terugbetalen.

thanks alvast voor jullie inzichten!

 

[Aldamir]

Ik heb er zelf geen EMBA gedaan, maar wel de master in General Management en daar dus zeker een hoop MBA studenten gezien en gekend.

Hangt wat mij betreft erg af van je achtergrond en carrieredoelstellingen. Simpel samengevat brengt een MBA twee dingen:
- Een ruime kennis van 'management', waarbij je van alle onderwerpen voldoende leert om de grote lijnen te snappen en wat mee te kunnen praten. Zeer handig voor alle management functies vanaf een zeker niveau, waar je ook als specialist in een bepaald domein toch wat moet snappen van HR, IT, Operations, en eender wat. Voor iemand die bijvoorbeeld handelsingenieur gestuurd heeft is de inhoudelijke meerwaarde van een MBA beperkt. Als je de theoretische achtergrond al hebt, dan is het vooral nog leren van klasgenoten, wat zeer interessant kan zijn maar mogelijk toch niet de return on investment voor de tijd en het geld dat er naar toe gaat..
- Een netwerk: Je leert in zo een opleiding veel mensen kennen en als je een goede indruk nalaat kan dit zeker interessant zijn. De vraag die je je moet stellen is of het netwerk dat je opbouwt relevant is voor jou. Bijvoorbeeld, als je in één specifieke industrie wil blijven in een vrij nauw vakdomein zal dat netwerk weinig nuttig zijn en wordt je beter lid van een professionele associatie binnen jouw domein.

Daarnaast is er natuurlijk de naam op je CV, maar als ik me niet vergis van andere posts heb je nu al een hoge functie en jezelf dus al op andere manieren bewezen. In zo een geval een stuk minder doorslaggevend.

 

[SlashDotDash]

Bij mij is dat een paar jaar geleden ter sprake gekomen. Ik heb het toen niet gedaan omdat de kans om intern door te groeien naar een managementfunctie realistisch gezien bijna onbestaande was. En wat heb je aan zo'n MBA als je die niet in de praktijk kan brengen... Inhoudelijk zou het me zeker wel interesseren om mijn wetenschappelijke expertise aan te vullen met een deftige basis in business management. Misschien binnen 2-3 jaar...

Sowieso ook geen fan van de hypercommerciële aanpak van Vlerick .

 

[Noctilucus]

Zelf nooit gedaan, wel een aantal ex-collega's en vrienden die dat gedaan hebben.
Enkele van hun conclusies:
- meerwaarde in België is vaak beperkt: weinig werkgevers (huidige of toekomstige) die financieel veel extra bieden voor iemand met een MBA, in tegenstelling tot veel andere landen waar dit wel het geval is
- vooral niet te vroeg in je carrière doen, omdat je dan onvoldoende waarover gesproken wordt, kan linken aan eigen ervaringen, en dan blijft het nogal theoretisch
- meerwaarde zit hem vooral in het netwerken, inhoudelijk vaak niet zoveel bijgeleerd (tenzij profielen die de basis in business management misten)
- Vlerick: maar een paar mensen die daar hun MBA gedaan hebben, maar ze waren niet bijster onder de indruk van de inhoud, en ook niet altijd overtuigd van de kwaliteiten van de toegelaten kandidaten (wat ook de meerwaarde van het netwerk beperkt)
- Voorwaarden waren typisch een aantal jaar bij het bedrijf blijven (ik dénk typisch 3 jaar, maar weet dat niet meer exact) of de opleiding terugbetalen bij vroeger vertrek

 

[Mooncat]

Ik heb zelf een MBA gedaan aan Manchester Business School en ik vond het wel een meerwaarde. De vakken waren leerzaam en de study cases relevant. Ik werk als freelancer in de IT-sector en ik ben er vrij zeker van dat ik niet meer betaald word dan iemand anders zonder MBA.

Een MBA is er vooral op gericht om na drie à vijf jaar ergens te werken als specialist door te groeien naar manager. Een executive MBA daarentegen heeft andere doelstellingen: daar zal meer naar leadership gekeken worden en ook het aspect dat je leert van elkaar. Het doelpubliek is hier ook ouder: meestal +40 met mensen die senior manager of executive zijn.

Zoals gezegd, ligt de meerwaarde van een (executive) MBA bij de leerstof, maar vooral het netwerk dat je opbouwt. Wil je er echter een duidelijke meerwaarde aan hebben, moet je er ook met duidelijke doelstellingen aan beginnen en dat mis ik hier toch.

 

[saartje]

Ik heb zelf een MBA gedaan aan Manchester Business School en ik vond het wel een meerwaarde. De vakken waren leerzaam en de study cases relevant. Ik werk als freelancer in de IT-sector en ik ben er vrij zeker van dat ik niet meer betaald word dan iemand anders zonder MBA.

Een MBA is er vooral op gericht om na drie à vijf jaar ergens te werken als specialist door te groeien naar manager. Een executive MBA daarentegen heeft andere doelstellingen: daar zal meer naar leadership gekeken worden en ook het aspect dat je leert van elkaar. Het doelpubliek is hier ook ouder: meestal +40 met mensen die senior manager of executive zijn.

Zoals gezegd, ligt de meerwaarde van een (executive) MBA bij de leerstof, maar vooral het netwerk dat je opbouwt. Wil je er echter een duidelijke meerwaarde aan hebben, moet je er ook met duidelijke doelstellingen aan beginnen en dat mis ik hier toch.

Heb het uiteindelijk toch maar laten schieten. Was wel geïnteresseerd maar had al snel door dat je eigenlijk buiten de benelux moet gaan om een echte top ervaring te hebben. En dan hield het vele reizen me tegen (ikv gezinsleven), was ook de reden waarom ik destijds van job veranderd ben.
Misschien dat ik het ooit in de toekomst nog eens overweeg. Maar tot nu toe waren de enige MBA's die ik tegenkwam vooral werkzaam binnen de typisce consultancy sectoren. Hierbij heb ik altijd de indruk dat het zeker verstandige mensen zijn, maar ze zijn het niet gewoon om een echte verantwoordelijkheid te dragen denk ik. Het is toch wel een heel verschil tussen mooie spreadsheats en timelines met milestones presenteren ten opzichte van de eindverantwoordelijkheid voor mensen dragen.