aaach ik krijg et vliegend sch**t van mensen die denken dat ze een modje zomaar uit de grond kunnen stampen.
Sorry voor de uitdrukking mor 't is gewoon zo!!!
Wanneer gaan ze nu es leren dat iemand die een mod wil opstarten zelf al ervaring moet hebben met zoiets.
Een mod die gestart is met et gedacht van ik heb nu efkens een geniaal idee en op dit moment veel vrij tijd want 't is toch vakantie --> gedoemd om te mislukken.
Een mod moet ge vergelijken met een bedrijf. Laat mij efkens duidelijk zijn:
- Planning & concept: Planning is enorm belangrijk. Maak schema's over alles wat gedaan moet worden en hoeveel tijd verwacht wordt dat et zal kosten. Stel vaste uren en dagen op voor irc of nog beter teamspeak meetings om de planning up te date, discussie, ... zelfs iedere meeting heeft zijn planning nodig zoals in het echt of alles loopt in het 100. Met concept bedoel ik, wat wilt ge dat uw mod wordt, welke richting ga je ermee uit (doel), schrijf alles uitgebreidt neer. Met plaats voor schrappingen en toevoegingen.
- Structuur: een mod kan nie zonder structuur, wie doet wat en daar moet je je ook aan houden. Hou een schema bij wie wat zal doen en waar hij nu mee bezig is. Wekelijks tijdens meeting worden de weekelijkse progress getoond.
- Leiding: als je structuur wil moet je goede leiding hebben, vooral aan de top. Zonder goede leiding crasht je hele structuur. De modleider moet voor mij niets doen aan de mod zelf, zolang hij maar constant stand-by is en ervaring heeft. Hij moet wel kennis hebben van alle aspecten die de mod maken. Anders maakt hij toch verkeerde beslissingen.
- Talent: een mod zonder getalenteerde leden is gedoemd om te mislukken. Zorg dat je niet Jan en alleman aanvaardt, je raakt er toch geen stap mee verder. Maar niet alleen hun talent is belangrijk ook hun karakter en sociale eigenschappen zijn enorm belangrijk. Mods kunnen ook ten onder gaan door ego-centrische types, mijdt deze als de pest. Ze vinden hun eigne werk altijd beter dan een ander en kunnen niet in team werken. Motivatie van je leden, enorm belangrijk zonder motivatie geen mod. Ook hier komt goede leiding piepen, een goede leider is immers iemand die zijn leden kan motiveren en dat ook zo houden. Denk maar aan de grote veldheren en heersers van vroeger, ze konden et goed uitleggen en motiveren.
PR: Public relations, meestal de taak van de modleader, contacten onderhouden met de communitie en andere mods. Het imago van de mod moet professioneel, creatief, talentvol zijn en andere waarden die je zelf voorop stelt. Maar ook welke content plaats ik op de site, welke previews laat ik zien op andere communitie sites. Meeste mods brengen gewoon het eerste beste screentje/rendertje uit om constant in de spotlight te staan. Het is een manier maar steek wat tijd in je gereleasde content. Wees zelf kritisch op je eigen werk dat je naar buiten wilt brengen. Je moet de negatieve waarheid ook niet gaan verbergen want das enkel uitstel van executie.
-...
Mja, 'k had gewoon efkens veel tijd en goesting om zoiets te typen.
Nu komt et leukste efkens toepassen op jou mod.
Planning & concept: Zo goed als nihil, concept ja een ruwe schets van wat het zal worden is er al. Eerder een brainstorm uitslag zou ik zeggen. Je weet duidelijk zelf nog niet wat je met de mod zult doen.
Structuur: jah geen members dus ook nog geen structuur.
Leiding: N/O maar volgens dat ik je hier bezig zie zul je alles behalve een goede leider zijn voor deze mod, ik stel voor dat je bij je recruitering best een goeie modleider zoekt
Talent: ook nihil, zelf ken je der ook niets van dusja, motivatie nu wel mar of dit over een maand nog zo is?
PR: mjah nog niet van toepassing, alhoewel ik nu al geen goed gedacht heb over de mod.
Ik wil geen flames uitlokken ik wil je gewoon de waarheid laten zien. Volgens mij wordt project niets.
ps:
Niet letten op structuur of spellings fouten 'k heb m'n post nie echt herlezen.