flyingdutchman zei:
Het grote punt is dat er voor de financiële sector geen andere toekomst bestaat dan eentje waarin zijn rol stukken kleiner is (en er dus véél minder mensen werken).
- zware crackdown door overheden dmv meer taxes, plafonds voor lonen/bonussen, etc.
- steeds verderstrekkende automatisering van de handelingen. quasi alles dat een repeterend element heeft wordt geautomatiseerd, net zoals dat een arbeider die zeer repeterende handelingen uitvoert gemakkelijker door een robot vervangen kan worden.
Wat blijft er dan nog over?
- hele high-end profielen voor het (socialere) banking aspect; veelal HIR's met Business Schools, hoge punten, veel extracuriculaire activiteiten, stages,etc..
- zeer quantitatieve profielen voor het opzetten van de automatiserende software/programma's/algoritmes, etc.
- rest
Veel financiële instellingen (banken, verzekeraars, etc) worden langzaam aan omgevormd van echte full-scale bedrijven tot consultancy-achtige specialisten instellingen. Daar is gewoon niet meer zoveel plaats voor 'algemene' business activiteiten.
Dit is wel slechts mijn idee erover natuurlijk. Slechts een mening.
Exactly my thoughts. Bankieren is een krimpende sector, marges smelten weg voor de zon.
Enige wat nog geld op brengt in retail is high-end wealth management, en dat is niet voor de doorsnee HW of TEW-er. Kijk naar KBC en BNP vb. Vroeger kon je daar met 10k binnen stappen voor advies. Nu moet je al een familie pot hebben van minstens 100k om in de premium light segment te zitten. Mijn pa heeft toevallig veel geld, dus ik mocht ook eens bij zo iemand langs gaan van KBC premium banking. Met alle respect, voor het profiel dat daar zit om advies te geven zou ik nog niet willen betalen. Hun eigen brol pushen en dat terwijl het mega obvious is ("internetbanken zijn niet veilig, zet die 20k maar bij ons" en "je fonds loopt binnen 6 maanden af, ik zou winst nemen en naar een ander fonds rollen, kost wel 3%..."). Veel toegevoegde waarde is dat niet. Ofwel gaan die mannen eruit vliegen op termijn ofwel moeten ze beter worden lijkt me...
In de trading zijn het tegenwoordig allemaal quantitatieve profielen. Maar daar zal er veel veranderen vermoed ik qua regulering. Dus daar zal de deur ook in de andere richting draaien. Zie o.a. de LIBOR, FX, commodity schandalen van de laatste jaren.
Recent nog rapport van Morgan Stanley gelezen dat hun trading activiteiten return lager is dan de 'cost of capital'. Lees: Er moet volk weg om de return on equity naar boven te krikken.
Er is in IB gewoon een structurele 'over capaciteit'. Om daar binnen te raken zal het ook niet zo simpel zijn. En je zult waarschijnlijk jaren met de angst zitten of je er binnen of buiten vliegt.
En beursadvies geven. Is er nog 1 iemand die die mannen tegenwoordig gelooft? Lijkt me toch ook niet dat dat een sector is waar nog veel groei in zal zitten. Dat zal allemaal wel blijven bestaan, maar groeien zal het wel niet doen vermoed ik.
Enige waar nog 'normale' profielen kunnen gebruikt worden is in retail business (lees: bankkantoren, verzekeringen, standaard advies, bankkaarten fixen, pincodes herinstellen, cash aan loketje afgeven etc). Maar daar zal er heel veel druk blijven komen van de online banken. Dus daar zal er ook niet heel veel aangeworven worden vrees ik.
Enige echte toekomst sector in banking/finance is IT, automatisatie, algoritme ontwikkeling, data analyse etc.