Ik zal mijn sollicitatie-ervaringen hier even neerzetten.
Eind november heb ik gesolliciteerd bij alle vier de bedrijven, voor een functie in de IT (toen nog onzeker wat exact, zou uiteindelijk IT audit worden). Ik zal deze zomer afstuderen als een master in de Software Engineering (dus kom uit informatica, niet uit de handelswetenschappen). Een week of 2 later had ik voor alle bedrijven een uitnodiging om de volgende stap te ondernemen.
- PwC: voor PwC gebeurde de volledige selectie op een dag, over mijn businesscase waren ze erg enthousiast, en mijn test-scores waren bijna maximaal. Daarna kwam een gesprek met HR en manager, voor HR was het een GO, maar de manager vond mijn technische kennis niet genoeg (2 heel specifieke vragen waar ik niet genoeg over wist, Enterprise Architecture en nog iets). Daar hield het dus op voor mij.
- EY: uitgenodigd voor het selectieweekend voor consultancy, dit was echt super leuk en zat heel goed in elkaar, met voldoende afwisseling in de activiteiten om de anderhalve dag aangenaam te houden. Donderdag na het weekend een positief telefoontje gekregen, waarna ik werd uitgenodigd voor een gesprek met de manager en partner/director. Ik zou het gesprek indelen als 40% uitleggen wat de job inhoudt, 20% testen of ik bij de job pas (woordje Frans, heel basic vraagjes, niet technisch maar het testen van mijn motivatie), 20% testen of de job bij mij past (mijn ambities, hoe zie ik work-life balance, ...), 20% praten over interessante dingen over mezelf (deels van CV, ook vragen wat mij in het verleden motiveerde etc). Uiteindelijk een contract aangeboden gekregen voor IT audit bij FSO midden december.
- Deloitte: Hier heb ik laatst gesolliciteerd, in de zomer had ik voor stage al gesolliciteerd, en toen waren ze erg enthousiast, maar dat was toen niet kunnen doorgaan via school, dus wist ik niet hoe ze zouden reageren op een sollicitatie voor een job. Ze waren opnieuw heel enthousiast, ze belden me meteen op (de dag na de avond dat ik solliciteerde) en vroegen me een business case te komen doen. Hierover waren ze erg tevreden en ook uitgenodigd voor gesprek met HR, manager(s) en director. Omdat ik in de zomer mijn kennen, kunnen en ervaringen reeds had besproken, was dit echt een best "casual" gesprek dat vooral het uitleggen van de verschillende afdelingen inhield, alsook kijken waar ik zou passen, wat mijn ambities waren, etc. Contract aangeboden gekregen.
-KPMG: Hier deden ze niet aan een selectiedag met meerdere kandidaten. Na het ontvangen van mijn CV en motivatiebrief en een kort telefonisch "interview", werd ik uitgenodigd voor een gesprek met HR. Dit was een typisch HR gesprek maar op een heel relaxte wijze, echt een gesprek en niet zozeer een ondervraging. Na de eerste positieve evaluatie op gesprek geweest bij de manager, en dit was echt het meest relaxte gesprek dat ik heb gehad. Er werd ook uitgelegd wat de job inhoudt, vragen naar mijn achtergrond (uit interesse, niet zozeer om nog een fit te testen), ook al wat informatie over het team etc. Omdat een internationale carriere (bij voorkeur in de VS) erg hoog op mijn prioriteitenlijst staat, ging een groot deel van het gesprek over het internationale team, van waar mensen kwamen, etc. Uiteindelijk een contract gekregen, en getekend.
Waarom KPMG?
- Ik ga meteen zeggen dat dit geen vanzelfsprekende keuze was, op verschillende momenten in het sollicatie-traject was ik bereid om te tekenen bij alle drie de bedrijven.
- EY had een extreem aantrekkelijke selectieprocedure. Na het weekend vertelde ik mezelf "ze maken het extreem moeilijk om niet voor EY te kiezen", zeker omdat het een aanbod was bij FSO (de grotere, meer internationale financiele instellingen). Het is ook op dit weekend dat ik veel meer een idee kreeg van wat IT Audit (en andere onderdelen) eigenlijk was. Toch had ik daar het gevoel minder dat ze super enthousiast waren over me, of dat in ieder geval minder duidelijk toonden, en bijgevolg leek het een iets minder persoonlijke ervaring.
- Bij Deloitte waren ze wel erg enthousiast, en omdat ik een deel van de mensen al eens gezien had, waren dit wel erg persoonlijke gesprekken die verder gingen dan een typisch interview. Ik kan niet verklaren waarom ik uiteindelijk niet voor Deloitte gekozen heb. Een praktisch nadeel dat Deloitte wel had t.o.v. KPMG was de locatie, bij KPMG is mijn hoofdkantoor in Kontich, wat een veel handigere verbinding is dan Diegem (al ben ik toch van plan snel alleen te gaan wonen, maar ook dan trekt het Antwerpse me meer dan het Brusselse).
- KPMG, zoals al wel vaker vermeld wordt, is de kleinste van de Big Four, en het IT departement des te meer, wat inhield dat dit de meest persoonlijke ervaring was, dit was voornamelijk het geval tijdens het gesprek met de manager. Hier had ik het minste het gevoel dat ik uit een pool van kandidaten gekozen werd, hoe je dat ook kan interpreteren. Ik heb het gevoel dat KPMG gewoon het beste bij me aansluit, omdat ik zelf niet meteen een stadsmens ben, omdat ik daar een realistisch beeld heb gekregen van wat mijn opties zijn qua internationale kansen. (Nooit een zekerheid, maar een voldoende aantal precedenten is altijd een goed teken).
- Ten slotte moet ik zeggen dat de andere bedrijven ook super opties zouden zijn moest mijn eigen situatie iets anders zijn. Als ik echt uitsluitend met heel grote, internationale, financiele bedrijven zou willen werken (een serieuze springplank naar een lucratieve carriere me dunkt), was EY een super optie geweest. Was ik iets bekender rond het Brusselse, en had ik minder de neiging om een internationale carriere te bouwen, zou Deloitte misschien de voorkeur hebben genoten, wie zal het zeggen?
Het is al zo vaak gezegd, maar het is echt gewoon kijken bij welk bedrijf je je onmiddellijk thuis voelt, welke sfeer het beste bij je past, etc. Van de compensatie zal het allicht niet afhangen, die liggen allemaal extreem dicht op elkaar (dezelfde voordelen en netto vergoeding ligt op 20 euro van elkaar).
Oh, en over een kostuum dragen: Gewoon doen (tenzij expliciet aangegeven dat het niet mag, zoals bij het EY weekend). Het doel van een sollicitatiegesprek is om op te vallen tussen alle kandidaten. Geen kostuum dragen (maar bv een hemd en formele jeans) is niet de manier waarop je dit doet. Iets extra hebben op je CV (buitenlandse studie, topsport, etc) is wel de manier. Of een heel goede prater zijn.
Laten we eerlijk zijn, bijna iedereen met een gepaste masteropleiding en de juiste interesses is waarschijnlijk capabel om de vereiste job uit te voeren bij de Big Four. Daarom gaan ze op zoek naar mensen die een goede 'fit' hebben binnen het bedrijf. Dit wil zeggen dat jij een reflectie moet zijn van het bedrijf, en dat wil zeggen dat je bereid moet kunnen zijn om in kostuum te werken, omdat er nu eenmaal klanten zijn die dat verwachten.
Kortom: Draag je een kostuum, zullen ze meteen kijken wat je verder te bieden hebt. Draag je geen kostuum, zullen ze zich meteen afvragen waarom jij niet in kostuum bent gekomen. Het is aan ieder voor zichzelf om te beslissen wat een betere optie lijkt.
't leven kan soms toch simpel zijn. Ik ben er wel stiekem zeer jaloers op. Want wat een wanorde en chaos in mijn branche.