Archief - De ondernemers-thread

[Gally]

9Livers,

Graag had ik een topic gestart waar het thema "ondernemen" centraal staat.
Bedoeld voor ruime groep geïnteresseerden (jonge mensen, studenten, net afgestudeerden, werkzoekenden, mensen die al jaren in loondienst werken en mensen die reeds zelfstandig zijn) die informatie zoeken, met het idee spelen, of reeds enkele jaren zelfstandig ondernemend gezind zijn.
Ik wil er zeker geen topic van maken dat puur alle formaliteiten en verplichtingen oplijst. Neen, ik wil liever iets creëren waar mensen hun ervaringen, verhalen of denkwijzen delen en om zelfs misverstanden en vooroordelen over het ondernemen uit de wereld te helpen.

Op termijn zie ik het wel zitten om deze beginpost te bewerken en categorieën toe te voegen zoals studies, artikels, vereisten, verplichtingen maar ook zaken als interessante literatuur die je kan helpen om te starten met een beginnende droom.

Waarom dit topic? Als je ooit op een idee borrelt moet je ergens je ei kwijt kunnen. Als niemand in je directe omgeving oren naar je idee heeft, kan deze topic misschien wel de ideale plaats zijn om je verhaal te delen. En uiteraard verwacht ik niet dat je hier een innovatief idee moet delen met de gehele wereld, uiteraard niet. Als je echt gelooft dat je een kip met gouden eieren zal uitvinden, zou het maar idioot zijn om dit met jan en alle man te delen.
Maar ook minder innovatieve ideeën kunnen succesvol worden, en dan lijkt mij deze plaats wel ideaal om alle verhalen te bundelen.

Om de spits af te bijten begin ik dan maar met mijn kort verhaal. Mijn ouders zijn beide zelfstandig, maar in een sector waar ik van kinds af aan wist dat het niets voor mij ging worden. Als kleine had ik steeds het idee dat dat zelfstandig gedoe voor de durvers was en veel te veel risico inhield om er ooit zelf mee te beginnen. Deze instelling heb ik lange tijd aangehouden, maar sinds kort denk ik er toch anders over. De zaak overnemen zit er niet in - opnieuw, de sector boeit mij niet - maar ik speel toch wel met het idee om op lange termijn zelf iets te ondernemen.
Daarom probeer ik nu, in de mate van het mogelijke, te verdiepen in domeinen die mij zeer interesseren. Uiteraard mag je nog tientallen marktonderzoeken doen, en honderden businessplannen schrijven, ondernemen en de gehele entourage errond leer je pas als je daadwerkelijk de stap zet. En die stap zetten, zie ik mezelf morgen nog niet doen. Ik heb mezelf dan ook verzoend met de instelling dat het geen schande is om nu, of over tien jaar, of mijn gehele leven lang in loondienst te werken. Maar moest er zich een kans aanbieden om iets in bijberoep te starten, dan zal ik deze toch grondig bekijken.

Nu ben ik wel benieuwd naar ander ondernemingsgezinde mensen hun verhaal, dus laat maar komen.

[Pan]

De drang om zelfstandig iets op te starten zit er bij mij ook al heel lang in. Maar omdat ik nooit verder raakte dan de ideeën had ik mezelf opgelegd om de stap in het klein te zetten, puur om die stap gezet te hebben. Ik doe iets jaarlijks voor een organisatie dat me rond de 700 euro oplevert, en dat geld beschouw ik als speelgeld.
Dus vorig jaar heb ik voor een van mijn ideeën een KBO en BTW-nr aangevraagd, webshop gebouwd, verkoop opgezet, contacten met de leverancier gemaakt, en wonder boven wonder was dat allemaal eigenlijk vrij simpel en niet al te duur. Ik had me mispakt in de verzendkosten, het feit dat ik maar 1 leverancier had (vrij uniek product), en de lange leveringstermijnen wanneer je niet uit voorraad levert. Dus na enkele maanden heb ik het terug stopgezet. Alles uitgerekend is het ongeveer een 0-operatie geweest (behalve wat ik kan inbrengen in de belastingen). Maar ik heb er veel van geleerd en het was een soort hobby. Dit jaar ga ik starten met een ander ideetje, nadat ik terug die 700 euro heb gecasht, hetzij in eerste instantie zonder KBO en BTW-nr.
Binnen een 5tal jaar hoop ik dat ik genoeg gespaard heb, om wat grotere projecten te kunnen opzetten zoals het opknappen van studio's, appartementen of huisjes.

Raak ik uiteindelijk nooit van de grond en blijf ik eeuwig in loondienst, dan is het ook maar zo. Ik beschouw het als een spel/hobby.

[Mooncat]

In een onderzoek is gebleken dat Vlamingen bij de absolute, wereldwijde top horen om... niet te ondernemen. Vlamingen zijn één van de meest risico-aversieve menen ter wereld. Als je bv. een eigen zaak start, is de eerste reactie steevast "Ben je wel zeker dat je dat wil doen?". Ik heb dat eens besproken met een Chinese expat die voor McKinsey heeft gewerkt en daarna een eigen non-profitorganiatie is begonnen in België. Ze ging een presentatie geven voor Business Angels om extra financiering te krijgen en ze vond het verschil tussen China en België enorm (België was natuurlijk veel voordeliger) terwijl er in China veel meer ondernemerschap te vinden was. Ondernemen houdt natuurlijk altijd een risico in, maar in België zijn er meer dan genoeg opvangnetten moest het niet lukken. In China riskeren mensen al hun kapitaal en hebben ze amper sociale zekerheid om op terug te vallen. Anderzijds is het ondernemingsklimaat in België niet echt gunstig omdat de kapitaalmarkt in België een stuk meer illiquide is dan bv. de Amerikaanse.

Ondernemerschap (internationaal en nationaal) is enorm veel bestudeerd, maar het is geen exacte wetenschap. Vaak speelt geluk een grotere rol dan andere eigenschappen. Twee kwaliteiten die een ondernemer moet hebben volgens mij zijn over vakkennis beschikken en een goed netwerk hebben. Het eerste heb je nodig om jezelf/je onderneming te differentiëren van de rest en het tweede om nieuwe opportuniteiten te vinden. In een meeting van BNI stond er mooi "Your network is your net worth" en dat zal niet ver van de waarheid liggen.

Entrepreneurship wordt dikwijls in één adem genoemd met innovatie en hoewel dit grotendeels klopt, is er geen causale relatie tussen de twee. Toen Steve Jobs Apple oprichtte flopte hun eerste pc commercieel omdat ze geen afzetmarkt konden vinden terwijl de machine voor die tijd revolutionair was. Apple barstte pas helemaal uit z'n voegen met de introductie van de iPod terwijl er toen al een heleboel MP3-spelers op de markt waren. Apple beschikte echter over een brand equity die andere producten niet hadden. Om maar te zeggen dat een revolutionair idee niet altijd automatisch leidt tot succes en vice versa.

[Gally]

Entrepreneurship wordt dikwijls in één adem genoemd met innovatie en hoewel dit grotendeels klopt, is er geen causale relatie tussen de twee. Toen Steve Jobs Apple oprichtte flopte hun eerste pc commercieel omdat ze geen afzetmarkt konden vinden terwijl de machine voor die tijd revolutionair was. Apple barstte pas helemaal uit z'n voegen met de introductie van de iPod terwijl er toen al een heleboel MP3-spelers op de markt waren. Apple beschikte echter over een brand equity die andere producten niet hadden. Om maar te zeggen dat een revolutionair idee niet altijd automatisch leidt tot succes en vice versa.

Ben blij dat je dit aanhaalt. Ben momenteel een boek aan het lezen van Gunnar Michielssen; "eindelijk eigen baas". Boek draait hem om 12 clichés die hij helemaal ontkracht aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Eén van zijn strategieën : blijf op platgetreden paden. Dus waar mensen moord en brand schreeuwen dat je per se iets innovatiefs moet uitvinden om succesvol te zijn wordt helemaal ontkracht met sterke voorbeelden.
Een gat in de markt is een mythe, en als het al bestaat moet je het zelf graven.
Heb vroeger nooit moeten weten van boeken, maar deze is al ver uit na 2 dagen. De proloog kan je gratis downloaden op zijn site : Download Proloog

[Mooncat]

Het is goed dat je er een boek over leest, maar je leest nu de visie van één persoon en dat hoeft daarom niet altijd de waarheid te zijn. Lijnrecht tegenover de visie die jij aanhaalt, is er één van Osterwalder over Business Model Generation of de klassieke Blue Ocean Strategy van Kim en Mauborgne. Osterwalder haalt het voorbeeld aan van Nintendo dat met de Wii een geheel nieuw business model implementeert. Dat was toen een daverend succes toen het boek uitkwam, maar inmiddels weten we dat het maar een tijdelijk succes was. Wil je duurzaam succes behalen, moet je een concurrentie voordeel hebben tov je concurrenten en je kan het VRIO-model gebruiken om dit te kwantificeren voor je resources en je bekwaamheden. Het is daarom belangrijk dat je ondernemerschap uit meerdere invalshoeken bekijkt, want zoals ik al eerder zei: het is geen exacte wetenschap.

[Anoniem06]

Ik studeer dit jaar normaal gezien af van een master-opleiding. Hoewel ik het liefst van al direct iets zou ondernemen, heb ik er geen geld voor. Ik ga dus een aantal jaar werken, om daarna hopelijk iets op te starten. Heel graag zou ik iets doen in de branche van events organiseren, aangezien mijn talenten daar wel lijken te liggen.

Liefst van al zou ik een partner vinden tussen vrienden, die ook zin hebben om de sprong te wagen. Vreemd genoeg lijkt niemand echt interesse te hebben voor ondernemen, toch niet in mijn hechte vriendenkring waar ik zoal is bij gepolst heb.

Achja, het kan nog veranderen natuurlijk. Met twee kan je toch een pak meer dan alleen.

[Mooncat]

Ik studeer dit jaar normaal gezien af van een master-opleiding. Hoewel ik het liefst van al direct iets zou ondernemen, heb ik er geen geld voor. Ik ga dus een aantal jaar werken, om daarna hopelijk iets op te starten. Heel graag zou ik iets doen in de branche van events organiseren, aangezien mijn talenten daar wel lijken te liggen.

Liefst van al zou ik een partner vinden tussen vrienden, die ook zin hebben om de sprong te wagen. Vreemd genoeg lijkt niemand echt interesse te hebben voor ondernemen, toch niet in mijn hechte vriendenkring waar ik zoal is bij gepolst heb.

Achja, het kan nog veranderen natuurlijk. Met twee kan je toch een pak meer dan alleen.

Je kan altijd je licht eens opsteken bij netwerkevents. Er zijn meer dan genoeg organisaties zoals BNI, Voka (jongeren) en tientallen andere regionale initiatieven die avonden organiseren met een bepaald thema en zo kan je contacten leggen.

[Anoniem06]

Dat is misschien een goed idee inderdaad.

[TLF]

Na heel veel gratis projecten en simulaties is het voor mij nog een kwestie van weken/maanden.

Alles is klaar, nu nog mijn baas informeren en mijn opzeg doen.

[Anoniem06]

Gratis projecten?

[TLF]

Bootstrappen hé Arne, je hebt op zich geen tot weinig geld nodig om iets op te zetten.

Ik ben hier momenteel mee bezig en zal het ook bij Bizidee aanbrengen (hehe). Heb in het verleden aan kleinere projecten als dit gewerkt maar nu gaat het puur om het commerciële. Komt wel wat bij kijken uiteraard. Ik wil uiteindelijk in de richting van (digitaal) marketing bureau, ligt ook in de lijn van mijn studies. We zien wel. Nu als student nog wat ervaring opbouwen.

Uiteindelijk is een idee maar zoveel waard als de uitvoering ervan.

Klopt helemaal. Voor mij was het loslaten van die oeroude Vlaamse faalangst een openbaring.

Ben gewoon kleine projecten gratis beginnen te releasen en sinds kort heb ik tractie op 1 ervan.

Aanraders:

bol.com | The Lean Startup, Eric Ries | 9780670921607 | Boeken
Minimum viable product - Wikipedia, the free encyclopedia

Persoonlijk probeer ik verschillende methodologieën te combineren die mij liggen.

[Zubrowka]

Bootstrappen hé Arne, je hebt op zich geen tot weinig geld nodig om iets op te zetten.

Ik ben hier momenteel mee bezig en zal het ook bij Bizidee aanbrengen (hehe). Heb in het verleden aan kleinere projecten als dit gewerkt maar nu gaat het puur om het commerciële. Komt wel wat bij kijken uiteraard. Ik wil uiteindelijk in de richting van (digitaal) marketing bureau, ligt ook in de lijn van mijn studies. We zien wel. Nu als student nog wat ervaring opbouwen.

Uiteindelijk is een idee maar zoveel waard als de uitvoering ervan.

en wat is uw doelgroep exact? Vooral Belgen die in het buitenland wonen? Mensen die een Belg of iemand anders in het buitenland een cadeau gaat doen?
Tegenwoordig kunt als Belg best veel Belgische producten al krijgen (jules destroper wafels, Belgische bieren, frieten, chocolade...)
Gaat ge daar ook niet veel last hebben met praktische uitwerking, levertijd, invoerrechten etc..?


Heb zelf ook wel idee, maar de concrete uitvoering, laat staan dat ook de gok wagen, weet ik niet.

[Fransz]

Ik zit in mijn 4e jaar als zelfstandige en doe dit nog steeds dolgraag. Het eerste jaar had ik €600 per maand, dus je moet denk ik steeds met een zwak 1e jaar rekening houden. Ik doe nog steeds wat ik wil. De vrijheid is enorm. Ik werk van thuis, geen files, favoriete muziek alle dagen, ... De vrijheid om jouw klanten zélf te kiezen vind ik ook fantastisch. Ps: ik werk als IT freelancer en heb honderden kleine klanten. Een echte bureaujob is het dus ook niet, aangezien ik veel (en graag) bij de klanten thuis ga. Face2Face vind ik nog steeds de beste manier van communiceren. Moet minstens een paar keer per jaar gebeuren vind ik.

Maar ik ben wel blij dat ik niet onmiddellijk een Audi A5 gekocht heb. Je start best schuldenvrij als zelfstandige, zoniet, loop je constant met stress denk ik. Je kan beter een Audi A5 op je spaarrekening hebben staan. Indien je een week geen werk hebt, is dat niet erg en kan je stressvrij van deze vrije week profiteren. Ik merk zelfs dat de beste ideeën pas naar boven komen in periodes met weinig werk of bv tijdens het joggen.

Ik zou met personeel kunnen beginnen maar dat raden er mij veel (zelfs iedereen) af.

[Gally]

Ik speel momenteel met het idee om iets op freelance basis op poten te zetten. Maar dit volledig naast mijn uren, ik wil mijn huidige fulltime job als kantoorbediende zeker behouden.
Er zijn momenteel een paar zaken die me tegenhouden. Om freelance te beginnen heb ik een ondernemingsnummer nodig. Voor ik een afspraak maak bij het KBO-punt hier in de buurt van acerta wil ik toch enkele zekerheden.

1. De inschrijving aan het KBO-punt, is dit een eenmalige kost of keert deze jaarlijks terug? Hoeveel bedraagt dit ongeveer?

2. Indien ik geen contacten kan leggen in bijberoep, en een geheel jaar geen opdrachten binnenhaal, dus ook geen inkomsten, heeft dit nadelige gevolgen? Moet ik RSZ / belastingen betalen?

3. De combinatie fulltime werken in loondienst + bijberoep als freelancer, heeft dit nadelige gevolgen voor mijn belastingen? Of andere nadele gevolgen?

Het is dus de bedoeling om iets klein op poten te zetten, enkel en alleen op voorwaarde dat de combinatie full time in loondienst + freelancer als bijberoep geen nadelige gevolgen heeft moest ik geen opdrachten binnen halen als freelancer. Ik schat de kans reëel dat ik geen opdracht kan binnenhalen wegens een full time job / geen uitgebreid netwerk / geen referenties.
Indien het enige risico is dat ik eenmaal een 70-80 (dacht ik) euro moet betalen voor mijn ondernemingsnummer, dan doe ik dat graag en zit ik er niet mee in moest het freelance gebeuren niet van de grond komen, dan heb ik nog steeds een loon van mijn huidige job.

Heb uiteraard volledig dezelfde vraag al via mail aan acerta gesteld, maar indien jullie sneller zijn, dan hoor ik het graag.

[lambik]

Ik zou met personeel kunnen beginnen maar dat raden er mij veel (zelfs iedereen) af.

Wat halen ze dan aan als voornaamste rede? Met personeel zou je meer projecten kunnen doen en zo je omzet verhogen.
Je moet uiteraard bekijken dat je de kost van een extra mankracht er terug uit kan halen hé. Misschien werken met onderaannemers?

[Stimpy]

Ik speel momenteel met het idee om iets op freelance basis op poten te zetten. Maar dit volledig naast mijn uren, ik wil mijn huidige fulltime job als kantoorbediende zeker behouden.
Er zijn momenteel een paar zaken die me tegenhouden. Om freelance te beginnen heb ik een ondernemingsnummer nodig. Voor ik een afspraak maak bij het KBO-punt hier in de buurt van acerta wil ik toch enkele zekerheden.

1. De inschrijving aan het KBO-punt, is dit een eenmalige kost of keert deze jaarlijks terug? Hoeveel bedraagt dit ongeveer?

2. Indien ik geen contacten kan leggen in bijberoep, en een geheel jaar geen opdrachten binnenhaal, dus ook geen inkomsten, heeft dit nadelige gevolgen? Moet ik RSZ / belastingen betalen?

3. De combinatie fulltime werken in loondienst + bijberoep als freelancer, heeft dit nadelige gevolgen voor mijn belastingen? Of andere nadele gevolgen?

Het is dus de bedoeling om iets klein op poten te zetten, enkel en alleen op voorwaarde dat de combinatie full time in loondienst + freelancer als bijberoep geen nadelige gevolgen heeft moest ik geen opdrachten binnen halen als freelancer. Ik schat de kans reëel dat ik geen opdracht kan binnenhalen wegens een full time job / geen uitgebreid netwerk / geen referenties.
Indien het enige risico is dat ik eenmaal een 70-80 (dacht ik) euro moet betalen voor mijn ondernemingsnummer, dan doe ik dat graag en zit ik er niet mee in moest het freelance gebeuren niet van de grond komen, dan heb ik nog steeds een loon van mijn huidige job.

Heb uiteraard volledig dezelfde vraag al via mail aan acerta gesteld, maar indien jullie sneller zijn, dan hoor ik het graag.

Per kwartaal denk ik dat ge nog iets van een 70 euro moet betalen aan RSZ, ongeacht of ge iets verdient of niet.
Maar goed, als die 300 euro opstartkosten u afschrikken om iets te proberen duidt dat al direct op het ondernemerschap (of de angst ervoor) Vindt ge het de moeite om te proberen, of probeert ge liever ni en koopt ge er een grafische kaart mee oid?

Ondernemen is voor mij persoonlijk 99 keer mislukken om bij de 100e keer mss ne dikke vis binnen te halen.
Maar ge moet dan eerst een hengel kopen of ge zult nooit iets vangen.

metafoor++;

[Stimpy]

Ik speel momenteel met het idee om iets op freelance basis op poten te zetten. Maar dit volledig naast mijn uren, ik wil mijn huidige fulltime job als kantoorbediende zeker behouden.
Er zijn momenteel een paar zaken die me tegenhouden. Om freelance te beginnen heb ik een ondernemingsnummer nodig. Voor ik een afspraak maak bij het KBO-punt hier in de buurt van acerta wil ik toch enkele zekerheden.

1. De inschrijving aan het KBO-punt, is dit een eenmalige kost of keert deze jaarlijks terug? Hoeveel bedraagt dit ongeveer?

2. Indien ik geen contacten kan leggen in bijberoep, en een geheel jaar geen opdrachten binnenhaal, dus ook geen inkomsten, heeft dit nadelige gevolgen? Moet ik RSZ / belastingen betalen?

3. De combinatie fulltime werken in loondienst + bijberoep als freelancer, heeft dit nadelige gevolgen voor mijn belastingen? Of andere nadele gevolgen?

Het is dus de bedoeling om iets klein op poten te zetten, enkel en alleen op voorwaarde dat de combinatie full time in loondienst + freelancer als bijberoep geen nadelige gevolgen heeft moest ik geen opdrachten binnen halen als freelancer. Ik schat de kans reëel dat ik geen opdracht kan binnenhalen wegens een full time job / geen uitgebreid netwerk / geen referenties.
Indien het enige risico is dat ik eenmaal een 70-80 (dacht ik) euro moet betalen voor mijn ondernemingsnummer, dan doe ik dat graag en zit ik er niet mee in moest het freelance gebeuren niet van de grond komen, dan heb ik nog steeds een loon van mijn huidige job.

Heb uiteraard volledig dezelfde vraag al via mail aan acerta gesteld, maar indien jullie sneller zijn, dan hoor ik het graag.

Per kwartaal denk ik dat ge nog iets van een 70 euro moet betalen aan RSZ, ongeacht of ge iets verdient of niet.
Maar goed, als die 300 euro opstartkosten u afschrikken om iets te proberen duidt dat al direct op het ondernemerschap (of de angst ervoor) Vindt ge het de moeite om te proberen, of probeert ge liever ni en koopt ge er een grafische kaart mee oid?

Ondernemen is voor mij persoonlijk 99 keer mislukken om bij de 100e keer mss ne dikke vis binnen te halen.
Maar ge moet dan eerst een hengel kopen of ge zult nooit iets vangen.

metafoor++;

[Mooncat]

Wat halen ze dan aan als voornaamste rede? Met personeel zou je meer projecten kunnen doen en zo je omzet verhogen.
Je moet uiteraard bekijken dat je de kost van een extra mankracht er terug uit kan halen hé. Misschien werken met onderaannemers?

Opportuniteitskosten.

Als je zelf werkt kan je bv. een omzet halen van 100 000 euro per jaar en na aftrekken van allerlei kosten en salaris houd je bijvoorbeeld 50 000 euro over. Als je dat met personeel wil doen, moet je ervoor zorgen dat ze inzetbaar zijn. Dat betekent dus zelf ervoor zorgen dat ze inzetbaar zijn (en je dus 100 000 euro aan inkomsten laat liggen) of je huurt iemand extra in die business development doet en dat zijn dure werkkrachten. Met personeel werken is interessant als je echt schaalvoordelen kan toepassen wanneer je met tientallen werknemers werkt.

Dit voorbeeld is van toepassing op detachering en natuurlijk zijn er uitzonderingen. Projective is bv. een klein bedrijfje dat grote winsten boekt, maar het werkt wel met hoge profielen (project managers met erg veel ervaring) in een nichemarkt (specialisaties in financiële industrie zoals Sepa). Maar op de balanscentrale van NBB word je overspoeld door bedrijfjes die een aantal werknemers hebben en (veel) verlies leiden omdat ze geen schaalvoordelen kunnen toepassen.

[Gally]

Per kwartaal denk ik dat ge nog iets van een 70 euro moet betalen aan RSZ, ongeacht of ge iets verdient of niet.
Maar goed, als die 300 euro opstartkosten u afschrikken om iets te proberen duidt dat al direct op het ondernemerschap (of de angst ervoor) Vindt ge het de moeite om te proberen, of probeert ge liever ni en koopt ge er een grafische kaart mee oid?

Ondernemen is voor mij persoonlijk 99 keer mislukken om bij de 100e keer mss ne dikke vis binnen te halen.
Maar ge moet dan eerst een hengel kopen of ge zult nooit iets vangen.

metafoor++;

Schrik.. Ja en nee he. Ik moet gelukkig geen tienduizenden euro's gaan lenen voor mijn plan. Moest dat wel zo zijn, dan zou ik het idee schrappen want daar heb ik inderdaad de ballen niet voor. Een investering van 300 euro op jaarbasis - indien uw informatie correct is - is natuurlijk peanuts en heb ik er zeer zeker voor over.
Ik weet dat mijn kansen gewoon gering zijn. Zowel qua tijd (de fulltime job), als ervaring (22j met bachelor, 5 maand ervaring in geheel andere sector) en uiteraard geen netwerk / referenties. Allemaal feiten waar ik gerust 200% wil tegen opboksen : ik weet wat ik kan en mijn ingesteldheid zit goed.

De vraag kwam eigenlijk na het lezen van het volgende:

" De voordelen van het zelfstandige statuut in bijberoep.*

1.Je betaalt alleen +/- 25% RSZ-bijdragen als je daadwerkelijk een inkomen uit het bijberoep genereert.*

2.Je kunt op elk ogenblik met je bijberoep stoppen.*

3.De toetredingsvoorwaarden tot het bijberoep zijn relatief eenvoudig. Een parttime job, meerderjarig zijn en een diploma hoger onderwijs volstaan voor het bijberoep.*

4.Je kunt uitproberen of werken in bijberoep je ligt.*

5.Wie minder dan +/- 1.550 euro in zijn bijberoep verdient, betaalt geen RSZ bijdragen.*

6.Dankzij het bijberoep kun je een aantal kosten gedeeltelijk inbrengen die je vandaag sowieso al betaalt vanuit je netto inkomen. Je betaalt dus minder belastingen.*"

Alsook uit een topic van 2009 waar JPV hetzelfde zei.
Maar wie weet is die info vandaag niet meer correct. Het zou een godsgeschenk zijn moest JPV hier zijn licht eens opsteken. Maar ik zal binnenkort wel is binnenspringen in een acerta kantoor. Heb nu ook contact genomen met iemand die al jaren freelance werkt.

[Amin]

Stel ik wil een bepaald product kopen uit China in aantallen van 50 en dan hier in België doorverkopen met winst, hoe regel ik dan alle formaliteiten (import, btw,...) en dergelijke. Ik had namelijk gehoord dat als je onder 15000 euro omzet per jaar had je je niet moest registreren als ondernemer en geen btw moest betalen, klopt dit? Zo niet, hoe zit het dan, wat moet ik allemaal doen en betalen om die activiteit te mogen uitoefenen.
Ik schat dat mijn omzet iets van een 9000 euro per jaar zal zijn.
En mag je dit doen als je arbeidsongeschikt bent en dus een permanente uitkering ontvangt?